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文档简介

1、 IT资产采购管理办法 第一章 总 则 第一条 为保障xx公司IT资产采购过程的公平、公开、公正，提高全公司IT资产采购招标流程标准化、规范化、制度化水平，依据华侨城股份资产采购管理办法，特制定本办法。 第二条 本办法适用于xx公司（包括三个事业部）及其关联单位采购。各公司可根据实际情况制定本公司IT资产采购管理办法。 第三条 IT资产采购指与IT相关的硬件资产（如服务 器、网络设备、办公电脑、打印机等）、软件资产（如操作系统、应用系统等）的采购、服务类项目及项目实施的采购。 第二章 招标小组组成 公司招标小组由以下部门组成：总裁办、财务部、 信息中心、监察室。 第三章 采购方式 第四条 采取

2、邀请招标方式。邀请三家（含三家）以上具备条件供应商参与招标。 第五条 采取商务谈判方式。不具备邀请招标条件采取商务谈判方式。重大采购事先报批领导批准后方可采取商务谈判方式。按采购金额划分如下： （一）采购金额在1万元（含1万元）以上。由招标小组进行商务谈判，谈判结果报公司领导批准后执行。 （二）采购金额在1万以下。可由信息中心会同相关业务部门进行商务谈判，谈判结果报招标小组同意后，按公司相关规定执行。 第四章 供应商管理 第六条 供应商评审 （一）评审时间 根据采购项目不同对供应商采取年度评审和单次评审的方式。 1、对于硬件采购、软件采购和部分服务类采购，对供应商评审可采取每年一到两次，一年内有效的方式。 2、对于项目实施类供应商评审，可随项目进展情况，择时进行供应商评审。 （二）评审内容 评审内容包括公司规模（成立时间、注册资本）、相关代理资质证书、成功案例、合作关系等。

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