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文档简介

1、防腐保温项目HSSE安全检查与监督管理办法1.1 安全检查施工阶段预计的检查如下：日常检查 由HSSE经理/办公人员共同对施工区域和程 序进行日常检查，现场 HSSE经理/办公人员做安全检查报告 并转送给施工经理。能立即解决的问题由现场HSSE经理/办公人员与现场监督员一起处理。安全办公人员发现不安全的作业活动进行工 作会导致伤害或事故时，应延缓工作，等现场监督员解决问 题，并立即给现场施工经理提出建议。现场发现的问题应做 好记录。1.2 每周巡视每周将 由HSSE经理、项目经理、施工经理和监督员对办 公人员和施工人员进行检查。HSSE经理应记录巡视、观察到所有的安全方面的缺陷，在安全会议上讨

2、论。纠正措施必须被确定并强制执行。1.3 设备检查进入现场使用的所有设备和工具接受业主公司及项目管理公司组织的 HSSE 检查，只有检查合格的设备才能进入 现场使用。HSSE监督员将负责与项目管理公司联系所有设备 的进场检查事宜。在现场使用期间，设备的操作员应每天确 保设备始终处于良好的状态，做到绝不带机械隐患开工。1.4 安全监督会务周HSSE统计报告每周的HSSE统计报告应提交给项目管理公司现场安全管 理人员。该报告应汇总每周的HSSE状况，报告的内容应符合项目管理公司的要求。月度HSSE统计报告月度HSSE统计报告应提交给项目管理公司，报告的主要 数据和关注点如下：工作的人工时数量；损失

3、时间伤害数量；频率和严重率； 急救案例数量； 火灾和爆炸事件数量； 车辆和设备事故数量； 财产损失数量；意外事件数量；执行的特殊HSSE培训数量； 环境损害和灾祸情况；计划的下月的HSSE目标情况安全会议安全会议和工具箱会谈对于保护工作现场高度的安全 意识是必需的。会议对于促进工作精神积极参加预防现场事 故也是很有用的。应把安全会议和工具箱会谈引导到日程计划上来。项目 实施过程中的主要会议和讨论的形式包括：周工具箱会议、 周进度和HSSE例会、班前会。安全委员会 项目部成立一个安全委员会，成员由项目 经理、施工经理、HSSE经理、质量控制经理组成。该安全委 员会将是项目管理公司安全委员会的一部分。安全委员会的目的是关注和不断提高 HSSE管理系统和事 故预防系统的管理水平，并对新的观点和问题进行讨论，提 出最佳体系改进方法。工作安全分析

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