集团公司年度工作汇报报告教育课件ppt模板

1、企业工作报告,热烈欢迎集团公司领导 莅临公司指导工作,一、公司简介,公司坚持“以核为本，诚信经营”的经营方针，承担了中国大陆全部核电站核岛以及绝大部分核军工、核科研安装工程，在石油化工、轻工纺织、环保、建材、汽车、火电、航空航天、电子等基础建设领域创造了多项优良记录,公司创立于xx年，隶属于XX集团公司,始终遵循“依法经营，以人为本，管理科学，施工精心；保护环境，预防为主，持续改进，服务社会”的质量、环境、职业健康安全管理体系方针，以强大的施工技术能力，严密的施工管理体系和丰富的工程施工经验享誉国内外核工程、石油化工工程市场,一、公司简介,公司先后50余次荣获包括鲁班奖在内的国家级奖项。200

2、2年经国家建设部核定为施工总承包一级企业,投资组建了投资有限公司、北京房地产开发有限公司、深圳工程有限公司、山东核电设备制造有限公司。公司总部下设10个职能部门和2个事业部以及2个群众组织,截止20XX年12月底，公司在册自有员工6000人，其中，管理、技术人员2416人，工人3584人，退养221人，长期病、休假人员9人。除在册自有员工外，公司还利用社会人力资源1162人,公司注册资本3亿元人民币，在国内二十多个省市设立了具有独立安装施工能力的工程公司和项目部；拥有机械加工厂、研究设计院等生产、科研单位,01,02,03,04,05 总工程师,09 工会主席,08 总会计师,07 总经济师,

3、01 总经理,04 党委副书记,03 副总经理,02 党委书记,1.公司的领导成员,二、公司组织机构,06 纪委书记,2. 公司职能管理部门及群众组织,党群工作部 社会事务部 工会 团委,办公室 战略规划部 信息中心 财务部,人力资源部 质量技术部 安全生产办公室 纪监审计部,xx事业部 南方安装公司、东方安装公司,建设事业部 吉林分公司 、四川分公司、天津分公司 重庆分公司、青岛分公司 、安徽分公司 烟台分公司 、河北分公司,参股公司 山东核电设备制造有限公司 浙江核浦吊装运输有限公司,3,4,5,6. 控股公司 核电工程公司、管道公司,6,1精心实施战略规划 20XX年，公司新领导班子根据

4、当前核电发展的形势，审时度势，旗帜鲜明地提出了“立足核电”、“机构改革及薪酬调整”、“股改上市”三大历史任务，并明确了“1234”战略,三）企业改革、管理创新与投资,1、一个中心，即坚持一项主业，即核电工程； 2、双轮驱动，或称两个基本点，即内转机制，外拓市场； 3、三驾齐进，或称三资并重，即资产增值、资源整合、资本运作三大战略性工作齐头并进； 4、四大目标，即上廉下严、内和外顺、主进副退、远交近合,在调研的基础上，编写了公司股份制改造的基本思路，制定了主要工作计划的安排,为了更好地推进公司股份制改造进程，公司于20XX年10月成立了股份制改造工作领导小组，对公司股改工作进行统一领导和决策,同

5、时，成立了改制办公室，负责有关具体工作,1,2,3,4,按照集团公司的要求，公司结合市场竞争和自身发展的需要，提出了股改上市工作的建议报告，并对总部改制方案作了进一步修订,2加快体制改革步伐,建立了事业部制组织架构，形成 “一院一校二部三公司”的战略部署,3积极整合资源,4.计划与投资齐头并进,20XX年，公司加强了投资与计划管理工作，推进了预制厂改扩建项目建设和科技园项目,20XX年11月初，公司就预制厂改扩建项目进行调研取证，最终确定了预制基地的厂址选择、建设规划等事宜，形成预制厂改扩建项目的可行性研究报告，并于20XX年2月获得了集团公司对该项目的批准立项,公司于20XX年正式启动了二三

6、科技园工程项目，这是公司应对第三轮核电建设，适应市场竞争做出的重要决定。目前前期工作正抓紧进行,5.公司改制工作进展情况,20XX年，公司共招聘应届大中专、职业院校毕业生485人，其中本科以上学历334人，大专74人，作为高级技能人才培养的中专、职业院校毕业生77人,公司非常注重人力资源的基础培训和专项培训工作,四）人力资源建设,公司非常注重人力资源结构的优化和人才培训的开发工作，并积极推进薪酬和绩效体系改革，全面加强人力资源建设,20XX年，公司向国家劳动和社会保障部申请建立核特有工种职业技能鉴定站并获得批准,公司积极推进了绩效和薪酬制度的改革 。人力资源结构的优化和相关制度的完善，为公司全

7、面迎接第三轮核电建设的高潮打下了坚实的基础,05,20XX年二三公司进一步完善公司科研管理体系,03,公司有效推行了公司安全管理标准化工作，加强了安全管理制度建设,01,02,20XX年二三公司进一步加强公司质量管理体系建设,二三公司积极组织“质量月”活动 ,成效显著,04,在全公司范围开展了三个月的安全生产专项整治活动和“安全月”活动,06,所承担国防科工委科研项目和公司内部科研项目进展顺利,五）质量安全与科技创新,20XX年，按照新的战略部署，公司积极推进了企业各项基础管理工作,1加快信息化建设 成立了信息化建设领导小组,成立了信息中心，负责信息平台建设,2加强合同管理 建立了合同文本数据

8、库，完善了合格技术支持、工程分包、劳务供应、评价、认证、管理体系,3强化法律管理 进一步强化了法务人员和高级管理人员的学法用法，提高公司依法治理的水平。同时，制定中国核工业第二三建设公司法律事务管理办法，进一步完善公司法务基础管理,六）企业基础管理,5落实企业文化战略 积极推进公司VI视觉识别系统的制作和发布，设计制作了工程现场视觉识别标准化图册，并于20XX年12月正式发布。在中国政府网、国资委、国防科工委以及集团公司网站刊登多篇新闻报道，较好展示了公司的良好形象,4重视知识产权管理 对已评定的技术秘密项目进行整理，初步建立了公司基础技术秘密项目登记簿信息库，强化了对公司科研技术成果的保护，

9、增强了公司核心竞争力,6加强社会事务工作 公司于20XX年12月成立了工程公司职能转换工作领导小组，负责推进建设公司所属各个工程公司的职能转换工作，为公司全力投入核电建设创造了良好的条件,03 公司党政联合举办的关于开展“创新观念，变革图强，凝心聚力，转变 作风，推进公司又好又快发展四场主题报告会准确及时地将公司新的发展思路和战略举措传递给广大员工,04 极大的激发了公司员工齐心协力、开拓进取的士气,02 在公司内部积极开展了党内“争先创优”和“四好”班子创建活动，公司两级领导班子建设得到了有效加强,01 根据公司工程项目机构调整和基层党组织人员的流动，及时设置和调整公司基层党组织，保证了基层

10、党组织的建立健全,七）加强党建和精神文明建设,四、公司财务状况 (一) 企业资产、负债、权益构成，增减变动情况,资产总量为18.85亿元，较上年同期增长29.55,负债总量为15.18亿元，较上年同期增长38.88,所有者权益为3.68亿元，较上年同期减少1.66,资产负债率为80.50%，较上年同期增加了5.33,20XX年末,一) 企业资产、负债、权益构成，增减变动情况,1.资产构成,短期借款,应交及应付款项,预收账款,2.负债构成,20XX年末，公司负债总量,一) 企业资产、负债、权益构成，增减变动情况,3、权益构成20XX年末，公司所有者权益总量中，少数股东权益为0.51亿元，全部为公

11、司之控股公司的其他股东权益；国有权益为3.17亿元，全部为中国核工业建设集团公司享有,1. 主营业务收入构成及变化 20XX年，主营业务收入12.15亿元，较上年同期增长11.55%；其他业务收入0.86亿元，比上年同期增长117.16%。公司20XX年主营业务收入的板块构成情况如下表： 金额单位：人民币亿元,二）主营业务收入、成本费用、利润总额构成情况,2.成本费用构成及变化 20XX年，公司成本费用总额构成情况如上表： 金额单位：人民币亿元,3. 利润总额的构成和变化表 金额单位：人民币亿元,4. 所属企业亏损面及亏损情况 20XX年，公司纳入合并报表范围的法人企业共5户，亏损1户，亏损面20%，亏损350.24万元,出现大额亏损的主要原因有： 市场的适应能力较差，主营业务市场竞争力较弱； 项目监管较差，成本控制不力，对分包队伍监管不力； 预算管理缺乏刚性； 资金严重不足； 工程项目诉讼风险较大； 技术装备严重不足,二）主营业务收入、成本费用、利润总额构成情况,五、公司或有事项,一）重大诉讼情况 公司今年在经营管理中发生的法律纠纷案件共1起，涉案总金额39.73万元。往年发生但本年结案的案件共5起，涉案总金额792.61万元，其中重大法律纠纷案件1起，涉案总金额35