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文档简介

1、财务部经理工作职责 财务部经理工作职责11、办理现金支出,审核审批有据,不超限额存放现金。2、不私自挪用、占用、借用公款现金。3、必须随时接受公司领导的检查,收支必须经领导审批签字认可。4、按照相关规定登记现金、银行日记账。5、按照公司规定处理收付款业务,并审核借款单、报销单。6、月末与总部财务核对每月发生额及累计余额,做到账证、账实、账账相符。7、按照总部要求每周报送财务周报表。8、按国家规定及时处理月度、季度、年度纳税申报。9、协助人事行政总监完成部分招聘及行政工作。10、领导交办的其他事项。财务部经理工作职责21、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行

2、相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;7、负责组织公司的成本管理工作,;8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。财务部经理工作职责31、每月审核财务报表、财务分析报、纳税申报表;2、定期组织公司资产盘点,保证账账一致、账实一致;3、定期检查账务稽核工作并根据结果纳入各会计人员绩效考核;4、管理财务部日常工作;5、配合财务总监完成银行借款、ipo相关账务规范、

3、内控体系完善等相关工作;财务部经理工作职责41、根据公司的战略和经营规划,全面负责公司财务规划与管理工作;2、指导、监督财务部日常管理工作,对公司财务状况进行深入分析,为公司战略与业务决策提供科学、规范、准确的相关财务支持;3、监控和预测现金流量、监控资本的合理结构,统筹理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;4、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;5、鉴别及防范公司各类涉税风险,与税务、银行等相关部门建立并保持良好的关系;财务部经理工作职责51、员工日常报销费用审核;2、.纳税申报,软件增值税即征即退的退税事项;3、加计扣除、汇算清缴、软件企

4、业年报、工商年检等事项;4、负责公司往来款核对;5、配和完成内外部各类审计工作;6、薪资核算,发放薪资、津贴,发放工资单等;财务部经理工作职责61、中高层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度计划;6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;7、负责组织公司的成本管理工作,;8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。财务部经理工作职责7财务管理及会计核算的各项制度和体系的持续执行;按期做好年、季、月度各类财务分析管理报表;做好预算管理,固定资产及流动资产管理,并能确保执行到位;落实项目融资需求,维护与金融机构的合作关系;严

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