项目HSE管理领导小组职责_第1页
项目HSE管理领导小组职责_第2页
项目HSE管理领导小组职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、项目 HSE管理领导小组职责1) 项目 HSE管理领导小组是项目 HSE管理的最高层的组织。2) 每月召开现场的 HSE 会议,检查总体和局部的安全措施。3) 实施所有的 HSE 检查及危害因素和危险因素的纠正与防预防措施。4) 开展 HSE竞赛活动,并授予安全奖。5) 处理突发事件和事故。3.4.1 运行控制1) 进行高处作业时, 严格按照公司 高处作业管理规定执行,并应重点遵守以下规定:2) 高处作业前必须办理高处作业许可证 ,严格履行审批手续。3) 高处作业时,要采取可靠的安全措施,设专人负责和监护,应在作业位置垂直下方设置安全防护网。4) 高处作业一般不应交叉进行, 如工序或工艺原因要

2、求必须进行交叉作业时,中间应采取隔离措施,防止物体坠落伤人事故,严禁无防护的交叉作业。5) 遇有大风、暴雨、雷雨、大雾等恶劣气候时,应停止高处体业,风力超过六级时,严禁高处作业。6) 在施工中,从事高处作业,无法架设安全网时,作业人员必须符合标准要求。7)从事高处作业人员必须经身体检查合格, 凡不适应于高处作业的人员,不得从事高处作业。8) 在有毒、有害、有尘作业场所从事高处作业时,必须严格遵守在尘毒区域内作业的规定。 在容易散发有毒气体的厂房上部及塔罐顶作业时, 应在施工现场进行环境监测,并设专人监护。9) 进行起重吊装作业时,严格按照公司起重设备及作业管理规定执行,并应重点遵守以下规定:1

3、0) 起重吊装工作必须分工明确,并按国家起重吊装指挥信号规定的统一联络信号统一指挥。起重机械必须经常检查,保持各部位的灵敏可靠。11) 对大型设备、超高设备、形状复杂,刚度小,精密贵重,施工条件特殊的吊装作业,施工前应编制吊装方案,并按规定进行审批。12) 不得随意利用厂区管道、管架、电杆、机电设备等做装锚点,未经确认许可,也不得将生产性建筑、构筑物等作为吊装用锚点。13) 利用结构做支撑点时,对结构要进行全方位、全面的检查、检验,测得量化数据,并进行受力计算(计算过程应有记录) ,确定其承载能力和倾斜情况下的水平推力。14) 起吊物件不得长时间在空间停留,构件、机械、设备吊装未可靠固定前不得松钩, 且不准在起重物上行走操作,严禁将安全带挂在起吊物件上。15) 各种起重机械的操作,必须按机械本身的技术操作规程进行,并执行起重机械安全规程 ,操作人员必须经特殊作业专门训练,考核合格后持证上岗操作。大型构件或设备吊装要设警戒区。3.4.2 运输安全事项1) 对设备的、材料装车、卸车,要编写技术措施。确定起重机械、运输车辆的承载能力,应满足重量需要。2) 进行人工装卸时,要有组织,并设专人负责指挥,防止人身事

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论