工程管理建议(20150515)(最新整理)

1、管理建议书*工程造价咨询有限公司中国北京管理建议书有限责任公司:我们接受委托，对贵司组织建设的“*”进行工程结算审计工作。我们 的责任是根据施工合同、施工图纸、竣工图纸、设计变更、隐蔽工程验收（签 证）记录、工作联系函、会议纪要及施工方报送的结算书等内容做的结算审计， 我们提供的这份管理建议书，不在咨询合同约定范围之内，而是我们基于为贵 司服务的目的，依据本次审计过程中注意到的问题而提出的。因为我们主要从 事的是对该项目的工程竣工结算审计工作，所以本管理建议书中所列示的工程 建设过程中的问题仅是我们注意到的，所提建议不具有强制性和鉴证性。现将我们注意到的有关问题及改进建议提供给你们，希望引起贵

2、司管理层的注意，以便完善有关制度，加强工程项目管理。一、招投标管理方面：1、审核中发现，本工程招标过程中招标代理机构编制的招标文件存在不严谨、不规范的现象，如：招标文件专用要约条款 3.1.5 款“计价采用的费用定额”，条款内容约定采用 2004 年费用定额，未明确工程量清单采用何种计价方式，其语焉不详、表述不清，可能会给潜在的投标人带来误解。也可能会给建设单位在工程结算时造成不必要的麻烦。2、审核中发现，本工程招标过程中招标控制价的编制丢、漏项过多。经查， 本工程招标控制价编制时采用的是中华人民共和国交通部颁发的2008 公路工程预算定额，但由于招标代理机构的失误，工程量清单编制时丢项、漏项

3、过多， 如：招标文件专用要约条款 3.2.2 款约定“脚手架采用钢管脚手架”，但工程量清单中并未出现脚手架子目，依据设计图纸及施工现场实际情况，高达 24 米多的桥墩柱在支模过程中，不可能不发生脚手架，其它如：预制箱梁吊装、预应力钢绞线锚具等都应体现在工程量清单中，但由于丢、漏项，造成招标控制价明显低于实际工程造价，对建设单位的投资决策无形中起到了误导作用。3、审核中发现，本工程在评标过程中存在疏漏，中标单位的投标金额为*元，比招标控制价*元低了 9.07%，其中后张法预应力钢绞线子目，投标价中合价为*元,未计入投标总价中，如计入，投标总价应为*元，比招标控制价*元高出 8.89%。招标文件专

4、用要约条款 7.1.2 款约定“采用的评标办法为合理低价法”，但中标价比招标控制价低了 9.07%，明显有不平衡报价和低于成本价竞争之嫌。按赣建字【2010】1 号文合理低价法评审，该中标价完全可作为无效标处理。二、建设单位管理方面：审核中发现，建设工程施工合同中对合同价款及调整的约定语焉不详，如： 本工程施工合同专用条款第 6.2.3 款约定：采用条款中(1)（固定价格合同）执行，未明确采用的是固定总价还是固定单价,且合同中未明确约定结算时采用哪年哪种清单或定额及相关配套文件进行计价，是否需要下浮优惠。建议建设单 位在签订合同时明确工程价款的计价方式及结算方式，以避免“扯皮”现象的 发生。三

5、、其他说明：由于*工程-废水处理工程承包单位*对我方的审计结果不认可、不配合, 本次结算审核对该项目结算不能出具审核结论,但在审核过程中存在如下问题：*工程造价咨询有限公司二一五年五月十二日“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teach

6、ing position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edited by my studio