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文档简介

1、三月份工作小结本月对公司外挂工程进行了不定期的检查, 因二月份至今反常雨 天,大部工地施工均不正常,进度基本滞后。经对各在建工程质量及安全的综合检查分析,存在一些共性:1、安全意识淡薄;2、缺乏质量意识;3、无文明施工、环境保护观念;4、对公司下发的一些指导文件、整改通知单等响应不积极,甚至不执行。宗合各种情况和现状, 建议各施工管理人员需提高职业素质、加强学习教育, 牢树“安全生产、 预防为主”、“百年大计、质量第一” 的思想;公司应视各工程实际情况及形象进度, 制定相应的、有针对性的生产计划和指导文件, 加强“三级安全教育”,落实技术交底制度, 采取多种渠道提高施工人员的安全质量、 文明施

2、工、环境保护等综合意识,提升整体素质。四月份工作计划根据上月的工作情况, 本月原则上对各工地在上、 下旬各安排一次例检(具体根据实际情况) ,务必做到行之有效。加强对工地的安全、质量及技术等方面的教育和指导,充分利用“PDCA”循环工作原理来实施各工作环节,发现问题及时落实人处理(整改)。对于一些做的特别差的工地,根据实际情况,采取针对性的措施,加大检查和教育力度。四月份工作小结本月对各工程分别进行了例行和专项的安全、质量等方面的检查,总体情况不容乐观。安全方面:1、现场施工人员缺少安全(文明施工、环境保护)意识;2、施工现场场容凌乱、 不规范,安全标志、 形象标牌等缺失;3、安全防护措施不到

3、位,如: “四口”、“五临边”、各机械及设备防护、施工用电、个人防护用品等。质量方面:1、混凝土浇捣观感差(胀模、蜂窝、麻面、露筋等)2、3、楼板(特别是屋面)渗漏。砌体质量差(垂直度偏差过大、灰缝不饱满、通缝、游丁走缝等),部分门窗等洞口过梁未设置, 甚至用方木做过梁;其它: 现场管理人员工作不认真负责,相关技术水平欠缺。五月份工作计划按各工程的形象进度及现状, 有针对性的进行定期 (不定期) 的 例行(专项)检查。加强各管理人员及作业人员的安全和质量意识, 落实“三级”安全教育和技术交底,加强监督检查,对发现的各种安 全隐患和质量问题,措施到位,责任到人,及时整改。促进公司的在 外形象。建

4、议: 1、制定相应的奖罚措施,奖优罚劣;2、编制备忘录,建立工程信息档案(如:在建工程名称、建设方、监理方、设计方、勘察单位、承包方和各管理人员联 系方式及何时开、竣工等) 。五月份工作小结本月根据各在建工程的实际情况和形象进度及上级有关单位的 要求有针对性的进行了一系列安全、 质量等各方面的综合检查, 总体 来说,各工地在安全、质量、进度、文明施工和环境保护等各方面均 比上月有所改善。 但个别工地还是不尽如意, 需加强管理。综合分析,1、2、主要存在如下问题: 各管理人员及作业人员安全、质量、文明施工等综合意识 较淡薄。施工作业人员不正确使用个人劳动防护用品,缺少自我防护意识,部分工人的操作技能不过关。3、施工用电不规范,各种防护设施不到位。4、工程资料(含安全台账)未与工程形象进度同步跟上,且不完善。六月份工作计划根据各工程的形象进度、针对各工地的实际冋题,米取相应的措 施进行监督检查;加强各级管理人员、施工作业人员安全、质量、文 明施工、环境保护等综合学习教育,强化思想意识。各在建工程由于形象进度的差异(从做基础到进入扫尾工程准备 竣工验收不等),施工过程中的作业环境也不尽相同,必须按各工地 的实际情况有针对性的进行指导检查。特别是进入装饰装修和扫尾工 程的项目,应针对其作业性质和作业环境(如外墙装修、外脚手架拆 除等),加强安全教育培训,采取一定的安全防护措施并

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