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文档简介

1、房地产集团工程副总裁职位说明书基本情况职位名称工程副总裁所属部门高管职位编号职位编制在总裁的领导下，负责公司研发设计、工程管理和工程职位使成本控制等工作，确保开发项目的工程进度、质量、成命本和生产安全都在可控的范围之内，顺利实现集团各项战略规划和年度经营计划。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与战略规划和经营管理决策1. 参与集团战略规划，提出建议并参与决策；2. 参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策；3. 协助总裁向董事长报告项目公司的规划设计、工程建设、成本控制等状况；部分建议的科学合理性经营计划管理1. 按照集团年度总体规划，组织制定下属部

2、门的年度生产经营计划和成本费用控制目标，并负责监督实施；全责适宜性、可量化可达到1. 组织和指导下属部门建立和完善设计规划管理制度、工程管理制 度，预决算管理制度并监督实施；全责制度完善2. 提出下属人员的任免、组织架构调整建议，经人力资源部审核，总裁审批后公布执行；流程简洁顺畅分管部门管理3. 负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才；4. 负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出；5. 协调下属部门之间的工作关系，机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅促进部门高效合作；研发设计管理 1. 组织和指导下属部门完成开发项目的设

3、计方案，经决策委员会审核后批准通过；2. 组织下属部门对常见的影响进度、质量的工程技术难题进行集中攻关以提升公司的综合管理水平；全责设计质量研究成果工程管理1. 组织和指导下属部门做好项目公司的工程管理工作；2. 协助制定和审核工程进度计划、材料验收质量标准和工程验收标准并监督实施；3. 对施工组织设计进行审批；全责工程质量工程进度工程成本控制1. 组织和指导下属部门编制工程预算和决算，并严格工程成本控制；全责工程成本其他1. 完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位设计院总裁本职位研发设计部总经理工程管理部总经理预决算部总经理经营副总裁施工单

4、位财务管理部总经理监理单位投资开发部总经理造价咨询公司人力资源部总经理建委等相关政行政管理部总经理府机构项目公司总经理基本任职资格最低学历大学本科专业工民建或建筑等相关专业工作经验八年以上的房地产企业、设计院建筑设计或工程管理工作经验，其中三年以上总工程师、项目总监、工程管理副总等中高层工程管理职位工作经验；精通工程建设专业知识、设计、施工技术标准、技术规范专业知熟知房地产行业运营、管理知识和相关法律知识；识熟悉工程材料设备相关指示；了解施工工艺与工程量的计算，工程项目开发成本全过程控制等知识；能力素质高度的责任感和道德品质、卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、沟通协调能力、计划与执行能力，心理素质、身体素质较好，工作认真、细致，责任心强；良好的识图、审图能力、具备基本办公软件操作使用能

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