2021在第二季度脱贫攻坚会上检讨发言

1、在第二季度脱贫攻坚会上检讨发言在第二季度脱贫攻坚会上检讨发言 在第二季度脱贫攻坚会上的检讨发言 琅琊镇 罗卫林尊敬的各位领导： 5月中下旬，省脱贫攻坚督查组对我镇xxxx年“摘帽村”大仙村进行贫困户电话抽查了解脱贫工作，效果很差，给全县脱贫攻坚工作拖了后腿。我们深表愧疚和自责，第一时间召开镇党委、政府办公会，深刻剖析，举一反三，查找脱贫攻坚工作的问题和不足，主要有： 1、领导重视及统筹不到位。镇党政班子在抓脱贫攻坚工作上只求面上过得去，把更多精力放在发展产业而忽视了软件资料、帮扶结对等环节。存在?“应急性”工作状况，未站在彻底脱贫“摘帽”的高度，切实做到环环相扣、细致入微。 2、脱贫攻坚政策宣

2、传不到位。没有向群众讲清楚建档贫困户及脱贫户的相关政策标准、退出程序等，以致于省上在进行电话抽查了解时，出现了贫困户有不接电话、不愿意交流或不配合工作等现象。 3、结对帮扶工作不到位。帮扶人深入贫困村、贫困户时间少，掌握了解贫困户的基本情况不够，帮扶措施落实不够，交流交心不够，未能与贫困户建立深厚感情，没有能够架起连心桥，群众不愿主动反映情况。 4、脱贫攻坚督查不到位。虽然层层签订了目标责任书，落实了帮扶责任人，制定了帮扶措施，但要求不高检查不严。没有及时深入全面发现问题，对于工作完成较差的没有严格问责。 针对这些问题和不足，我们主要采取了以下措施进行了强力整改： 1、主动担责，考核再强化。镇

3、党委由我向县委作出书面检讨，分管领导向镇党委作出书面检讨，镇扶贫具体工作人员在镇村干部大会上作检讨；大仙村支部书记予以诫勉谈话，村文书停职检查。同时，进一步完善驻村干部、第一书记、帮扶人员考核管理办法和工作倒逼机制。明确整改责任人和整改时限，考核结果与绩效、评先、换届挂钩。 2、真帮实扶，责任再压实。对今年“摘帽村”大仙村所涉的10个组203户贫困户，9名党委成员和第一书记每人挂包一个组；党委成员、镇机关干部和部门人员一对一帮扶了203户贫困户，实现全覆盖，并签订好了双向承诺，每10天至少开展一次入户走访，完善帮扶措施，帮助解决困难和问题。对奉家、高云两个贫困村也顺次开展整改，做到了复核全覆盖

4、、责任全落实。 3、点面结合，基础再夯实。在抓好道路、水利等基础设施建设的同时，配合天尚核桃公司抓好3000亩核桃基地的管护；协助渠县友宏牧业有限公司加快1500亩跑山猪养殖基地建设；配合禾苗旺合作社抓好1200亩优质水稻基地及仓储加工项目建设；抓好林鑫林业7000亩生态经济林建设及大竹林萍公司占地1000亩笨鸡、野香猪特色养殖建设步伐，并切实构建好利益链接机制；抓好帮扶、医疗救助、低保兜底等扶持政策的落实，实打实帮助贫困户脱贫增收；做到脱贫攻坚软件建设与硬件建设同步推进。 4、宣传发动，氛围再营造。结合开展“五民”活动，组织党员干部走村入户，一对一地宣传精准扶贫政策，一对一地给贫困户讲解好开

5、展精准扶贫工作以后，他们在生产、交通、医疗、居住等方面的直接受益和间接受益度，与群众一道算好增收致富的明白账，让群众真正感受到政策的惠及，让群众真正树立主动发展、主动脱贫意识，为全面构建贫困户退出机制，全面完成如期“摘帽”营造良好氛围。 通过一个多月的强力整改，我镇大仙村及奉家、高云村在脱贫攻坚方面存在的突出问题得以解决。在今后的工作中，我们一定吸取此次深刻教训，全力以赴，脚踏实地，层层传导压力，人人履职尽责，坚决打赢脱贫奔康攻坚战，绝不落下一户一人，按期实现脱贫奔康目标。在第二季度脱贫攻坚会上的检讨发言渠县供销合作社 吴华宁尊敬的各位领导：在一季度召开的全县脱贫攻坚促农增收现场推进会上，由县

6、供销社联系帮扶的流溪乡燕岩村脱贫攻坚工作“亮点”少,成效差，在接受检查的15个乡镇贫困村“九比九看”民主测评排名垫底，该村脱贫攻坚工作和帮扶工作离上级要求和群众期盼还有较大差距，作为对口联系帮扶部门，我们负有不可推卸的责任，在此，我代表县供销社向县委作出深刻检讨并深刻反省。究其原因，主要存在以下不足和问题：一是认识有偏差。对“部门主帮、乡镇主责”责任分工体系理解不深刻，对自身扶贫职能职责认识不全面，认为脱贫攻坚由乡镇主责，挂包部门只是副攻手，做好“帮”和“扶”就行了，工作上不需要“抢位”“越位”。二是帮扶缺担当。认识上有偏差，实际工作中就不当“主角”甘当“配角”，仅局限于利用现有的人力、物力资

7、源，“一对一”帮扶贫困户。燕岩村共770户3120人，现有贫困户101户351人，无产业、基础设施薄弱是致贫的主因，县供销社在帮助乡村推动村级产业发展、加强基础设施建设上措施不多，路径不广，担当不力。三是奔康差实招。_惯于采取向贫困户送些钱、物，帮助落实一项种养项目等传统方式扶贫，但单户种植、养殖规模小、收入有限，脱贫速度慢。帮助联系村引进的农民专业合作社数量少、规模小，目前带动的农民不多，培育专业户、家庭农场等工作才刚起步。帮助引进的社会资金较少，村级道路、山坪塘等基础设施建设速度慢、有欠账。正视差距，才能奋力追赶，实现跨越。下一步，县供销社将认真贯彻落实县十二届五次党代会精神，转变观念，创

8、新开拓，与乡村更紧密地协同配合，共同完成联系村脱贫“摘帽”目标任务。主要工作措施是：一、转观念、提认识，综合施策精准帮扶限期脱贫。把扶贫攻坚作为中心任务，全面落实部门主要领导负总责的扶贫开发工作责任制，健全目标责任机制、驻村帮扶机制和考核奖惩机制。与乡村密切配合，对建档立卡的101户贫困户，按照“六个一批”要求，分户、分不同情况落实帮扶措施，分年、分批帮助脱贫。县供销社将充分利用自身人力、技术、网络和市场方面的优势，依靠当地党委、政府领导，积极争取上级支持，充分撬动社会资源，综合开展扶力、扶智、助策，以扶持产业发展为引领，以帮扶特困户为重点，全面完成“十三五”期间扶贫攻坚任务，到期整村脱贫“摘

9、帽”，确保2020年全县同步全面建成小康社会。二、找路子、出实招，推动村级特色产业加快发展。村级产业是实现整村脱贫奔康的基石。县供销社将继续实施“一对一”帮扶办法，继续从人力物力、资金和技术上帮扶贫困户，鼓励受扶户积极投入，逐步做大种、养业，促使部分生产户成为专业户，成为产业带动户。引导村民通过土地、劳力入股加入村内的“粮安粮食农民专业合作社”和“渠县阳光果园”，县供销社将通过帮助开拓市场、指导创建品牌、开展农技服务和借“互联网+”平台推动产品产销对接等方式帮助合作社和果园发展，推动粮食和清脆李、柚子等果品生产形成产业。协助乡村做兴文旅产业，加快打造佛尔岩集生态农业、休闲观光、户外运动、创意体验为一体的现代农业示范点，加快融入賨人和汉代文化旅游环线。加大资金投入帮扶力度，积极协助向上争取项目资金，加快完善村级基础设施建设。三、强担当、尽职责，协同乡村合力帮扶攻坚。扶贫攻坚是系统工程，部门、乡镇、村社是“责任同体”。县供销社将与联系乡、村一道，进一步完善扶贫工作协调机制，做到目标一致、措施一致，合力推动工作；进一步加强与县级职能部门对接工作，为联系村发展和脱贫争取资金和国家优惠