中建二局有限公司

1、中建二局有限公司（沪）烟台芝罘万达广场南区项目 项 目 实 施 计 划 书 项目名称： 编 制： 审 核： 批 准： 生效日期： 目 录 项目部实施计划编写任务表 . 1 1、项目概况： . 2 2、项目管理目标 . 2 3、提纲及要点 . 3 4、项目组织机构及职责 . 3 5、项目合同责任分配 . 31 6、项目技术管理实施计划 技术部 . 37 7、设计管理（略） . 49 8、项目生产管理实施计划 计划部 . 49 9、项目综合事务管理实施计划 . 56 10、项目分包管理实施计划 . 67 11、项目材料采购管理实施计划 . 68 12、项目料具及设备管理实施计划 . 70 13、项

2、目质量管理计划 . 73 14、环境管理计划 . 79 15、职业健康与安全管理实施计划 . 81 16、项目信息与沟通管理实施计划 . 83 17、项目成本实施计划 . 86 18、项目风险控制实施计划 . 87 19、项目资金管理及税务实施计划 . 90 20、项目CI创优实施计划 项目书记牵头 . 94 中国建筑 项目管理表格 项目部实施计划编写任务表 表格编号 CSCEC-PM-0303 项目名称及编码 烟台芝罘万达广场南区项目 项目基本情况 详见项目概况 项目部实施计划依据 序号 项目管理实施计划依据 责任部门/人 资料完善程度 联系方式 1 项目策划书、项目部责任书 公司 完整 2

3、 项目合同 商务部 完整 3 施工图纸 技术部 局部变更 4 项目部组织机构及人员职责 技术部 完整 5 项目管理方针目标 技术部 完整 6 市场分析资料、现场分析资料 商务部物资部 齐全 7 法律、法规、标准、规定、政策 商务部 齐全 8 同类项目的参考资料 技术部 有 9 项目成本测算资料 商务部 完整 10 施工组织设计 技术部 完整 11 其它 项目部实施计划编写任务安排 序号 计划名称 责任部门/人 编制要点 完成期限 审核人 批准人1提纲及要2项目部组织机构及职技术岗位齐责任明开工徐建段振3项目部合同责任分配（索赔与反索赔商务严谨明开工周小段振4项目技术管理实施计技术严谨合开工徐建

4、段振 5项目设计管理实施计技术二次设开工徐建段振6项目生产管理实施计工程进度安质开工杜甫段振7项目部综合事务管理实施计综合全开工邓清段振8项目分包管理实施计商务安全态度严责任明开工周小郭兴段振9项目材料采购管理实施计物资准确及开工李淑段振10项目料具及设备管理实施计物资准确及开工李淑段振11质量管理计质量严开工邹段振12环境管理计安全符合要开工郭兴段振13职业健康与安全管理计安全全面科开工郭兴段振14信息与沟通管理计信息划全面及开工邓清段振15成本计商务严开工周小段振16风险控制计商务严开工周小段振17项目资金管理及税务实施计商务严谨及开工周小段振18项目保安管理实施计物资符合要开工李淑段振1

5、9C创综合符合要开工邓清段振编黄启审徐建批段振时2013.06.01时2012.06.01时2013.06.01 注：实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。 1、项目概况 中国建筑 项目管理表格 项目概况 表格编号 工程名称及编码 烟台芝罘万达广场南区项目 项目位置 烟台市芝罘区文化中心附近，胜利片区 建设单位 烟台芝罘万达广场有限公司 工程现场情况 三通一平已完成 监理单位 建研凯勃建设工程咨询有限公司 设计单位 青岛北洋建筑设计有限公司；烟台市建筑设计研究股份有限公司 建筑面积 68.29万 层数 -2/34层 结构类型 框架剪力墙 高度 100m 项目基本情况信息 建筑用途

6、 回迁及豪宅 投标范围 结构、装修、水电计划开工 2013.06.15 计划竣工时间 2015.08.31 项目基本特性 项目属性 规模分类 功能分类 投资分类 工程性质 施工技术 承建模式 实施阶段 A03 B01 C01 D03 E01 F01 G01 H01 承包方式 工程总承包设计施工总承包施工总承包外部分包内部分包 其它： 资金情况 来 源：政府拨款 自筹+拨款+贷款+其它 全部自筹 已筹齐 资金不齐但无垫资要求 需垫资： %，约 万元 付款方式 预付款： % 进度款： 保修金： 社会效应 大中小 保函要求 投标保函 预付款 履约保函 维修 与竞争对手比较 有信誉优势 无信誉优势 有

7、技术优势 无技术优势 招标方式 公开招标 邀请招标 独家发包 其它 投标项目经理 王永生 执业资格证书 一级注册建造师 投标时间 中标时间 合同签订时间 CSCEC2BSH-PM-0001 2、项目管理目标 工程名称及编码中国建筑 项目管理表格 项目部主要管理人员审批表 表格编号 CSCEC-PM-0301 项目管理目标 烟台芝罘万达广场南区项目部 表格编号本工程总建筑面积为68.29万。，由16栋塔楼及底层商铺裙房组成。其中项目基本情况 B、C、D区为回迁住宅，地上33层，共10栋，高度100m，地下2层，地上为23层裙房网点。E区为销售住宅，地上31层，共6栋，高度100m，地下2层，地上

8、为23层裙房网点。 拟任人员基本情况 0序号 岗位 拟任人员姓名 性别 年龄 职称 执业资格 当前岗位 1 项目经理 段振文 男 43 高级工程师 项目经理 2 项目执行经理3 项目商务经理4 项目总工5 项目物资经理6 项目安全总监 蒯阳 男 37 工程师 执行经理 周小林 男 28 工程师 一级建 商务经理 徐建宁 男 38 工程师 造师（建筑） 项目总工 李淑颖 郭兴吉 男 男 43 工程师 40 工程师 物资经理 安全总监 7 项目质量总监 徐建宁 男 38 工程师 质量总监 1、对项目经理的要求招标文件 /合同及建设方关于项目部主要人员的要求一级建造师 2、对项目部总工的要求 没有特

9、殊要求 3、其它要求 CSCEC2BSH-PM-0002 质量目标： 合格 。 奖项要求：鲁班奖， _ _杯， 市优， 部优， 其它： 工期目标：计划开工日期 2013.06.15 ，计划竣工日期 2015.08.31 。 总工期 808 日历天，区段工期（如果有） 。 过程关键节点要求： 2014年07月25日各主楼主体结构封顶 。 2014年04月31日回迁住宅竣工验收 。 安全文明施工要求： 烟台市安全文明工地 争创省级安全文明工地 。 安全目标：杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率不超过 0.3 。 环保目标：节能降耗、减少污染， 创 工地。 成本目标： 。 其它目标：创 中建总公司“CI金奖工程” 创 创 其它： 争创中建二局观