绩效考核在胃肠外科药事管理的应用(word版)

1、 精编范文 绩效考核在胃肠外科药事管理的应用温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。绩效考核在胃肠外科药事管理的应用 本文关键词：胃肠, 外科, 绩效考核, 管理绩效考核在胃肠外科药事管理的应用 本文简介：摘要：目的：探索绩效考核在医院胃肠外科药事管理中的应用。方法：研究对象为胃肠外科药事管理人员名, 采用计算机分组模式, 观察组进行绩效考核管理措施, 有名, 对照组进行常规管理模式, 有名。结果：观察组安全管理考核评分、工作态度分、理论知识成绩分、处方合理率、对药学人员工作满意度、用药差错率均优于绩效考核在胃肠外科

2、药事管理的应用 本文内容：摘要：目的：探索绩效考核在医院胃肠外科药事管理中的应用。方法：研究对象为胃肠外科药事管理人员名, 采用计算机分组模式, 观察组进行绩效考核管理措施, 有名, 对照组进行常规管理模式, 有名。结果：观察组安全管理考核评分、工作态度分、理论知识成绩分、处方合理率、对药学人员工作满意度、用药差错率均优于对照组（）。结论：对胃肠外科药事管理人员进行绩效考核管理措施干预, 可调动其工作态度。关键词：绩效考核；胃肠外科；药事管理胃肠外科患者常具有病程长、易反复、发病急等特点, 需长时间服药稳定病情, 传统的管理方式, 在给药方面, 存在效率低下、给药错误等不足, 对此还需改变管理

3、措施, 从而保证给药安全性。绩效考核最早是在年提出, 能够改变传统管理模式, 调动医务人员积极性和主动性, 可应用于各个领域中, 用于胃肠外科药事管理中, 可提高医务人员工作创造性和积极性, 通过客观、有效的考核标准评定其综合医疗素质, 从而提高临床药学部门服务水平和医疗水平。而本文旨在探索不同管理措施在医院胃肠外科药事管理中的价值性。资料和方法一般资料研究对象为胃肠外科药事管理人员（名）, 为了进一步了解管理方案的准确性, 采用计算机分组模式, 各有名。观察组平均年龄（）岁, 男名, 女名, 平均工作年限（）年；学历：名为大专, 名为本科, 名为研究生及以上学历。对照组平均年龄（）岁, 男名

4、, 女名, 平均工作年限（）年；学历：名为大专, 名为本科, 名为研究生及以上学历。两组胃肠外科药事管理人员资料不具有统计学意义（）。方法对照组采用常规管理模式, 每月进行一次药学管理和药物作用机制、使用方法、保存方法、管理方法等知识培训, 加深胃肠外科药事管理人员对药物知识的了解。观察组采用绩效考核管理措施, 主要内容如下。（）量化、明确药学部门各岗位职责：根据药学部门人员的工作量、岗位性质进行划分, 分为三个岗位, 即临床药学、药库、药房, 随后可参考文献和法律法规, 明确各岗位工作人员职责, 为后期制定方案打下坚实基础。（）制定绩效考核标准：临床药学人员绩效考核标准：对于此类人员考核标准总分为分, 主要评价临床药学人员的工作效果, 主要绩效考核标准包括全院药学培训组织情况、药学教学完成情况及“双十_大程度上确保考核的公平公正, 完善医院管理体系。总而言之, 绩效考核管理措施能够降低用药差错率, 提高处方合格率, 用于胃肠外科药事管理人员中, 可获取满意效果, 增强其安全意识。作者：王凌玲 单位：绍兴市第七人