2011年度资产管理部工作总结_第1页
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文档简介

1、零一一年度金裕地产资产管理部工作总结2011年即将度过，我们充满信心地迎来2012年。经过全体人员的努力工作，资产管理部在2011年在工作上有了实质性的进展，收到了实质性的成效。现将资产管理部2011年工作情况现简要回顾总结如下：一、地下车库收费管理、人员管理1、全体人员做到坚决服从上司的领导，认真领会执行 公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实 际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。2、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时 刻教育和要求车库管理员，并严格要求主管人员加强对车库 的巡查力度。3、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完 善消防设备巡视及保养措施并加强

2、队员的消防知识培训，提 高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。 确保地下车库的消防安全。4、制定、完善车库保安各项规章制度、管理规定。在 日常工作中具体实施运作。5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时 刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白车库管理 员 工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格 车 库管理员 关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公 司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及 运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价 值，感受人生乐趣。地下车库收费工作已步入正轨，各

3、项收费均已稳定。 2011 年的停车费收取工作对于我们来说增加不小的难度， 在 面对重重阻力的情况下，资产管理部全体人员不怕困难，凭 借着耐心的解释和微笑服务，使业主逐步认识到客观实际情 况， 2011 年资产管理部全部车位费用收取累计达到80 余万元。同比对 2010 年费用上浮 20% 左右。二、商铺租赁与车位销售1、2011 年，资产管理部共计销售车位 21 套，累计回款 244 万余元。随着业主的认知程度不断提高，相信在新的一 年内车位销售状况应会有一个全新的面貌。2、目前正在租赁的商铺共有 13 家。其中，金裕青青家 园东区会所内商户 10 家，体育场 3 家。资产管理部成立以 来，克服了重重阻力、种种困难，对其 13 户租赁户进行了 系统化的科学管理，做到了资产部与租赁户之费用及时缴 纳、遇到问题及时反映、 接到问题及时解决的良性循环状态。 同时站在坚持公司利益高于一切的角度上，资产管理部对所 管商铺新签订合同严格把关，为公司争取到了最大利益。展望新的一年，我们将继续在公司的领导下，继续贯彻 “科学发展，以人为本”的指导思想，不断的调动全体人员 的主观能动性，继续努力搞好资产管理部的各项工作，为金 裕地产今后长远的

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