盂县石店煤业有限公司2012年工作总结2

1、盂县石店煤业有限公司生产技术部2012年度工作总结2012 年生产技术部在公司各位领导的正确领导下，在其他部室 的相互协助下，严格按照公司制定的各种规章制度及有关文件要求， 本着“安全第一、预防为主、科学治理”的方针，较好地完成了公司 交给的各项工作。为了更好完成下一年度工作，及时总结经验，改进 不足，现对生产技术部 2012 年工作总结如下：、认真深入学习本公司、集团公司、及上级部门有关文件精神，准确把握公司发展方向按照公司统一部署，我部室人员积极学习本公司、 集团公司及上 级部门有关文件精神，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我 部室按照公司的工作要求， 紧紧围绕公司的发展思路， 积极

2、开展生产 技术部工作。深刻领会上级部门文件要求，不断充实软件资料，迎接 了上级部门对公司的检查与考核。二、加强技术管理工作由于我公司矿井水文地质结构比较复杂，相对技术管理比较薄 弱。为了进一步加强技术管理工作，首先完善基础资料，从矿井水文 地质、矿井测量、矿井图纸、资料收集等方面抓起，建立了自己的资 料档案，从技术上确保了矿井的安全生产。其次按照新版煤矿质量 标准化规定的出台，及时完善了采煤、掘进、地质、防治水、测量 五方面质量标准化资料。对于日常管理我们严格执行作业规程和 质量标准化的标准及“一工程一措施”的制度。三、精心管理，合理安排，确保工作面正常衔接。采掘规划是矿井安全生产的先行者，

3、也是对矿井煤田科学、 合理回采的有力保证， 只有好的采掘规划才能确保采区的正常接替。 采掘 规划如何制定， 制定的是否科学合理， 直接决定着矿井的采掘工程量 和采区的衔接，只有按照规划严施工、严质量，从技术上严把关，才 能消除因为巷道无计划施工而给正常生产带来安全隐患。 按照制定的 规划进行采掘， 才能有效地指导生产， 确保矿井的安全生产与采区的 正常衔接，提高工作效率， 为我公司在有限的煤田内提高回收率创造 有利条件。全年共计划掘进煤巷进尺 3740米，实际完成煤巷进尺 470 米， 岩巷进尺 243 米，共完成 713米进尺。在今年的采掘衔接上，由于全年的生产天数少，时间紧、任务重，再加上

4、在掘进工作面运输顺槽遇 两个大型陷落柱，回风顺槽遇断层，严重影响了掘进进度。为了保证 采区能够正常接替，经过对地面进行 5 个钻孔的探煤工作相继完成， 生产单位召开了采掘衔接会， 对现行采区进行分析， 最后大家达成一 致共识，放缓综采推进度，加大掘进量，按照规定的坡度进行掘进， 确保尽早通过两顺槽地质构造，为下一步采掘衔接奠定了技术基础。最后，以会议纪要的形式进行存档备案。尤其是编制了 15207 掘进工作面遇陷落柱和断层的安全技术措 施以后，给掘进队下一步工作指明了方向，按照措施掘进，既保证 了工程的进度， 又保证了职工的生命安全。 在过地质构造期间由技术 员跟班现场指导， 及时解决生产中所

5、遇到的各种不安全隐患。 使两顺 槽能够安全通过地质构造， 顺利找到见煤点， 为采掘正常衔接赢得了 宝贵的时间。今年，测绘员进行大型贯通测量 1次，实测巷 1000 余米，挂线 达 40余组，周边村庄及生态园的测绘共计 20 余次，测绘人员表现积 极，圆满完成了领导下达的各项任务。四、全年共做了以下几方面的资料管理工作：1、年度采掘计划、采掘作业规程、矿井灾害预防和处理计划的制定，对我公司井下煤田进行了合理规划。 对年度采掘计划的灵活 调配，为采区衔接奠定了技术基础。2、编制了各种安全技术措施共计 20 余种，有效地指导了安全生 产。3、准备了 2012年年初及“ 7 26”玉泉事故和十八大期间

6、复产时所需的各种资料。4、积极准备了换发新的采矿许可证和安全生产许可证所需上报资料，使证件如期进行了换发。五、加强了矿井防治水管理工作， 优化矿井排水方式， 消除水害 安全隐患1 、完善了 2012 年度各种防治水台账、 地质与水情水害预报及总 结。2、对 15205综采工作面地表塌陷区进行跟踪治理，全年共治理63240米 2。有效杜绝了季节性雨水下渗给井下造成的危害。3、在采掘工作上始终坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”探放水原则。全年共跟踪探水约 13500米，有效预防了水害和有毒有害气体的发生，为采区的正常衔接奠定了坚实的基础。4、在雨季期间， 15205 综采工作面采空区积

7、水增大，从皮带机 尾处流出，给综采工作带来诸多不便，生产技术部编制了 15205综采工作面布置采空区排水巷道的安全技术措施 ，修建了排水巷道， 减小了 1 5205综采工作面的涌水量，消除了水害的不安全隐患。5、在 15207掘进工作面共修建 5 个临时缓冲水仓和排水渠道， 使巷道内的少量涌水和淋头水全部排至采区水仓， 消除了水害的不安 全隐患。六、积极深入矿井生产一线，协助解决安全隐患跟班技术员经常深入生产第一线，协调、配合、督促、检查采掘 过程的各种动态， 及时解决生产中存在的各种隐患， 并根据实际情况 及时整改落实，使采掘计划得以顺利实施，全年共查出各种隐患 200余条，整改率达 100%。 特别是在 15207 掘进工作面遇地质构造过程 中，我部技术人员积极跟班、现场指导，及时解决过地质构造时所出 现的各种困难，确保顺利通过运输顺槽的陷落柱和回风顺槽的断层。回顾今年的工作， 生产技术部在公司领导的带领下， 取得了一点 成绩，积累了一定煤矿技术管理经验， 但与公司的要求还有一定差距， 还存在技术力量薄弱， 专业技术不强等问题。 下一年我们打算在做好 日常生产技术管理工作的同时，在以下几个方