移动支付行业研究报告

1、移动支付行业研究报告目录 第一章 移动支付产业链概述 第一节 移动支付概念范围 第二节 移动支付相关术语联系区别（一）、电子银行（二）、电子钱包（三）、手机银行（四）、移动商务（五）、电子货币 第三节 移动支付分类 （一）、按交易金额的移动支付分类（二）、按获得商品的渠道的移动支付分类（三）、按接入方式的移动支付分类（四）、按业务模式的移动支付分类（五）、按交易的商品类型分类（六）、按定购关系分类 第四节 移动支付常规流程 （一）、阅读协议（二）、填写资料 第五节 移动支付产业链构成分析（一）、设备终端提供商（二）、移动运营商（三）、金融机构 （四）、移动支付服务提供商（五）、商家（六）、用户

2、 第六节 移动支付产业链特征及趋势（一）、移动支付产业链特征分析（二）、移动支付产业链趋势分析 第二章 移动支付运营原理及模式分析 第一节 移动支付运作模式概述 （一）、选择已有广泛基础的技术作为移动支付技术（二）、商家选择和激励策略（三）、通过注资的方式掌控产业链（四）、采取安全措施（五）、移动电子商务运作模式 第二节 移动支付技术方案（一）、双界面SIM卡方案（二）、NFC方案 （三）、双界面SIM卡与NFC方案比较（四）、存在问题（文章三）：2xxx年移动支付行业分析报告 2xxx 分析报告 2xxx年12月 年移动支付行业 目 录 （一）、布局移动支付，首要关注二维码支付产业链 . 6

3、 （1）、经历特殊的2xxx 年，移动支付趋势不可阻挡. 6 （2）、移动支付困局，运营商与银联合作推动NFC支付表现平平，推广动力 不足. 7 （3）、线下支付是阿里、腾讯原有线上业务的自然延伸，动力充足且更有优势 . 7 （4）、投资方向：首要关注以阿里腾讯为主导的移动支付产业链. 8 （二）、第三方支付体系与移动支付概述 . 10 （1）、第三方支付存在五大支付牌照体系. 10 （2）、银行卡收单与互联网支付是第三方支付的主要业务. 11 （1）第三方支付市场交易规模将超过50 万亿元 . 11 （2）银行卡收单与互联网支付是第三方支付市场的主要业务 . 12 （3）、移动支付是互联网支

4、付与银行卡收单业务在移动互联网时代的相互融合 . 13 （1）广义上移动支付是一切基于移动端的支付行为 . 13 （2）狭义移动支付重点在于线下应用场景，是对银行卡与现金的替代 . 15 （3）国外以近场支付为主流选择，国内则NFC 支付与二维支付共存 . 16 （三）、银联、运营商与互联网巨头推动移动支付呈三足鼎力之势 . 17 （1）、使用者与付费者分离、推广边际成本导致移动支付困局. 17 （1）消费者与商户为移动支付产品使用者，但并不承担支付网络建设成本 . 17 （2）边际成本较高，难以相比普通互联网服务的推广模式 . 18 （2）、银联、运营商与互联网企业三方角力，互联网公司更有主

5、动姿态. 19 （1）移动支付市场是一个由供给创造的市场，供给方形成三足鼎力之势 . 19 （2）银联：NFC移动支付是对原有业务的替代，潜在利益可能受到影响 . 20 （3）电信运营商：由于被管道化威胁而开展支付创新业务 . 22 （4）互联网公司：线下支付是原有业务的自然延伸，更是O2O生态闭环形成的关 键. 23 支付打通线上与线下的联结点 . 24 支付数据流带来精准营销与创新金融产品 . 25 （四）、运营商与银联联合主导推广NFC 但暂时表现欠佳 . 26 （1）、近场支付技术路线之争：央行确立13.56MHz 标准，2.4GHz 并未完全消 失. 26 （2）、近场支付技术实现方

6、案之争：NFC-SWP 方案基本确立 . 29 （1） 全终端方案：国际主流 . 29 （2） NFC-SD 卡方案：银联试点方案之一 . 30 （3）NFC-SWP 方案：在国内达成一致意向 . 30 （3）、TSM 平台之争：平台是NFC 安全支付的核心 . 31 （1）中国移动TSM 平台：重点在于SIM 卡安全域管理SE TSM . 32 （2）中国银联TSM 平台：面向应用服务的SP TSM . 33 （4）、NFC产业链复杂，受理终端与SIM卡需要双边改造，推广进度依然低 于预期. 35 （五）、阿里腾讯依托二维码，带来破坏性创新 . 37 （1）、部署成本低，互联网公司主导推进二

7、维码支付. 37 （1） 支付宝线下布局：多种支付技术共同采用 . 39 （2）微信支付线下布局：试点外婆家餐饮 . 40 （2）、降低风险、控制损失、风险分散三大手段保障支付安全. 41 （1）账户泄露风险小于信用卡 . 41 （2）钓鱼风险在主流支付平台可以得到有效控制 . 43 （3）线下小额支付应用场景损失可控，保险赔付机制分散风险 . 44 （3）、央行政策将可能不会成为障碍，二维码已经取得实质上的重启. 45 （4）、产业链结构简单，二维码支付利益博弈程度低. 47 （六）、首要关注互联网公司主导二维码支付的投资机会 . 48 （1）、首要关注互联网公司主导二维码技术路径下的技术与

8、设备供应商. 48 （1）新大陆：二维码识别龙头，拥有独特的硬件解码技术 . 49 （2）石基信息：依托酒店餐饮行业信息管理系统优势，商户资源加速变现 . 50 （2）、NFC 产业短期内依然不明确，但具备安全性与便利性更有长期优势 . 51 （1）恒宝股份：同时入围中国移动与中国电信招标，期待中国移动2xxx 年发力52 （2）新开普：以校园为切入口，以支付为核心打造O2O 平台 . 52 （七）、国外经验：日韩领跑全球，NFC 成为主流技术 . 53 （1）、日本：最早深入应用移动互联网，电信运营商占据移动支付绝对主导权 . 53 （1）移动支付业务发达的基础：移动互联网世界领先，智能手机

9、使用率高 . 54 （2）移动支付业务推广动力：运营商竞争激励，争先创新增强用户粘性 . 55 （3）利益博弈程度低：银行业力量偏弱无暇顾及支付创新业务，运营商借机入股 . 56 （4）成熟的连锁便利店业态再为移动支付的顺利推广创造必要条件 . 58 （2）、韩国：运营商与卡组织博弈程度低，双方共同主推推广. 59 （1）卡组织与运营商之间通过股权合作使得利益摩擦降到最小 . 59 （2）应用环境丰富，与用户使用习惯相互促进 . 60 （3）资金流与消费信息流有机结合，以用户为中心的支付3.0 时代 . 60 （3）、美国：信用卡消费习惯牢固，多方力量尝试推动移动产业变革. 61 （1）垂直应用场景，星巴克移动支付最为成功 . 63 （2）运营商合作推广移动支付暂未见明显成效，Google Wallet 亦表现欠佳 . （3）Apple Pay 横空出世，商业影响力大于技术影响力 . 65 （4）、Apple Pay 安全机制与支付流程 . 66 （1）基于NFC 技术，引入Payment Token 技术规范主打安全性能 . 66 （2）操作使用简便，获得超过20 万家实体店面支持 .