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文档简介

勘察设计施工EPC总承包项目阶段划分本项目阶段划分三个阶段：项目准备阶段、项目实施阶段（又分为勘察、设计阶段；施工阶段）、试运行阶段及验收阶段） 。（一）项目准备阶段阶段内容：明确项目目标确认项目工作范围和工作内容明确项目准备工作内容制定项目实施计划阶段成果文档：实施计划书总进度计划表（二）项目实施阶段阶段内容：编制项目管理计划和项目实施计划；根据实际情况选择相关分包单位；工程勘察；施工图设计；项目施工及组织；项目的目标管理；项目实施过程中风险管理；项目的合同管理；项目的造价管理。（三）项目试运行及竣工验收阶段在总承包项目的试运行阶段，业主组织、指挥、供应试运行资源，由 EPC 总承包商进行指导， PMC/ 监理、政府质量监督站等参与试运行， 并对 EPC 总承包商的试运行工作进行监督管理协调。在总承包项目的竣工验收阶段，业主负责项目的竣工验收工作， EPC 总承包商先进行预验收，并积极配合业主的各项验收工作， PMC 监理和政府质量监督站等也参与其中。试运行和验收合格后，进行项目的最后移交。

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