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文档简介
1、峨眉项目一期费用测算方案构建目得:1 根据一期按时间节点前后开业情况,制定前期物业介入方案。2、一期物业前介方案+物业费用测算。方案适用范S:该方案适用于“XXXX广场”项目整体辖区内得物业管理方案、物业费收取标准制定、装修管理、增值物业需求、水电费代缴、设施设备维护、安全秩序管理、环境绿化维护、执行物业管理制度等得内容。方案主要组成:市调当地水晶广场物业条件。2、测算一期按计划开业得人员架构及进人计划。第一章当地已开项目水晶广场大致面积情况:商铺名称面积(平方米)备注好家乡超市23000馆内自备物业盛大百货20000项目物业公司管理水晶酒店14000馆内自备物业苏宁电器3800馆内自备物业中
2、影雅图影城3500馆内自备物业MUSE酒U巴1350馆内自备物业宝乐迪KTV2600馆内自备物业健身俱乐部3000馆内自备物业其余商铺及车库38750项目物业公司管理合计面积110000 物业人员配置及工资情况:岗位名称数量工资班次情况备注物业经理170009:0018:00/双休物业客服322009:00-18:00/11 轮休一工程主管145009:0078:00/双休门值班轮休工程删335009:00-18:00/11 轮休两天工程专员152500维修:9:0018:00/周轮休两天运行:12H/上f-2500-3000秩序主管136009:0078:00/双休门值班轮休秩序领班4320
3、012H/月休4天内场秩序专员20240012H/月休4天外场秩序专员35260012H/月休46天外包/包两餐保洁主管134009:0078:00/双休/部门值班轮休公区保洁员4516208H/月休4天外包/包一餐收费员0暂未收费合计配置129人均建面:110000平方米/129人二853平方米/人。专业人员人均管理面积(110000平方米/人数):专业名称岗位人数人均管理面积月工资测算工程专业195800平方米/人52500保洁专业462 500平方米/人76300秩序专业601840平方米/人155400物业客服337000平方米/人6600物业经理111万平方米/人7000合计1298
4、53平方米/人297800第二章 XXXX物业情况 一期管理面积:XXXX m物业人员配置:岗位名称数量配置说明班次情况物业主管1环境及安全管理9:00-18:00周休两天工程飙1工程及装修管理两人相互轮休工程专员3公区设备维护维修&00-16:00(1 人)、15:00-23:00(1 人)+ 12公区安全秩序、9:30-21:30(1 人)+1秩序专员6停车场SB&30-2030(3 人)、20:30-8:30(2 A)+l保洁专员5公区环境卫生作业8:00-16:00(2 人)、15:30-23:30(2 人)+1合计18配置说明:物业主管/工程领班(8H工作制):相互扌旦任部门管理,相
5、互值班轮休,月休八天;2、工程专员(3人/维修/8H工作制):早晚班各一人值班、无夜班配置、剩余一人轮休顶班,月休八天;3、秩序领班(2人/12H X作制):每日通班开闭店管理、无夜班配置、每日保证一人,月休四天;4、秩序专员(6人/12H工作制):每日白天三人、夜间二人、剩余一人轮休顶班,月休四天;5、保洁专员(5人/8H工作制):每日早班二人、中班二人、剩余一人轮休顶班,月休四天。第三章物业成本、月人力成本(61890元/月):岗位名称级别基本工资福利工资飾企业社保月人均 人力成本配置月人力成本合计备注物业主管629805003480公枳金150 保险760439014390工程轆6298
6、05003480保险760424014240工程专员526504503100保险7603860311580无夜补秩序删526504503100保险760386027720秩序专员218807702650保险7603410620460保洁专员116902501940保险7602700513500无夜补月合计1861890年合计742680工装13人*700元/人/套(保洁外包不提供工装)9100年年会2000年生日13人*200元/年2600年过节礼品11个法定节假日TOO元T3人14300年培训2000年年总计772680772680/12=64390 元/ 月二、行政办公费:序号项目月支出年
7、支出备注1办公用品2002400办公用品2电信宽带1692028el69套餐3差旅费160019200成都極两次4招待费5006000计划招待费5员工宿舍租金130015600安保宿舍合计376945228三、设备设施维护费及杂项仔号项目计算方法月支出年支出备注1电梯维保3 台*6001800216002电梯年申3 台*60015018003强弱电系统鋅预估200元/月20024004空调系统维护预估500元/月50060005建筑本体10012006照明灯具预估200元/月20024007洗手间给排水预估100元/月10012008其她公区维修预估200元/月20024009商业保险预估5000元/年417500010工程开办工具预估1500012501500011池清掏每季每次600元2002400每季度一次12内场消杀每月每次200元2002400每月一次13垃圾清运12001440014灭火器施150180015电脑1台(4000)、打印机1台(2000)、办公桌3张(900)690016物业值程装修20000合计8908106896第四章 数据汇总项目说明月支出年支出人力成本64390772680行政办公376945228设备维护及杂项8908106896小计77067924804不可
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