回龙观大体积混凝土施工方案

1、 目录一编制依据 . 2二工程概况 . 2三施工准备 . 33.1材料选择 . 43.2混凝土配合比 . 43.3施工机具的准备 . 53.4现场准备工作 . 5四施工部署 . 54.1施工安排 . 54.2施工组织 . 6五主要施工方法 . 75.1配合比设计 . 75.2混凝土浇筑 . 75.3大体积混凝土施工方法 . 7六主要管理措施 . 96.1质量管理措施 . 96.2安全管理措施 . 96.3文明环保要求 . 106.4其它保证措施 . 10 一编制依据序号资料名称编号11#办公及商业裙房、 11#商业裙房及地下附属1001设施工程施工组织设计11#办公及商业裙房、 11#商业裙房

2、及地下附属设施工程施工图结施：建施：234混凝土结构工程施工质量验收规范地下工程防水技术规范GB50204-2002GB50108-2001GB50164-92GBJ107-875混凝土质量控制标准6混凝土强度检验评定标准规范7规程建筑工程施工质量验收统一标准钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程混凝土泵送施工技术规程GB50300-2001JGJ3-9189JGJ/T10-95JGJ55-2000GBJ146-901011普通混凝土配合比设计规程粉煤灰混凝土应用技术规范二工程概况2.1工程简介序号项目内容建筑面积58128 m2地下面积层数41661 m2地上：裙房 3层主楼 13层地上面积1

3、6467m2地下： 3层12建筑规模结构形式基础结构：筏板基础主体结构：框架 -剪力墙基 垫层： C15础 基础梁： C40P8底板混凝土3强度等级地外墙：C35P8墙下柱室 地柱：六层以下 C50，七层及以上 C45上部分梁 梁板： C35人防顶板： C35P6板楼 梁板： C35梯其 C20他碱活性含量少于 3%45碱集料粗骨料细骨料胶凝材料外加剂泵送形式泵管碎卵石，粒径为 5mm-25mm细度模数 2.4-2.8,中砂6水泥和粉煤灰7泵送剂： JYD-3；抗冻剂： JYB-3地下.上部分：汽车泵、拖式砼泵89采用125mm泵管和布料杆汽车泵和地泵配合使用10底板厚度： 400mm、120

4、0mm、1500mm、1700mm地梁截面尺寸： 6001400mm、10001800mm、450 1700mm、5001700mm墙厚度： 200 mm、250mm、300mm、350mm框架柱截面尺寸： 10001000mm、 10001500mm、 600600mm、钢筋混凝土构件尺寸11700700mm、900900mm、10001900mm、框架梁截面尺寸： 500900mm、500600mm、500650mm、500800mm、300300mm、2002000mm、4002900mm、200600 mm、400800mm顶板厚度： 180mm、250mm、350mm本工程基础为阀板

5、基础，车库底板厚度为 400mm、主楼底板厚度为 1200mm、1500mm、1700mm，属于大体积混凝土施工。基础底板及基础梁混凝土为混凝土混凝土，底板混凝土量约为 15000立方米，采用商品砼泵送施工。三施工准备C40P8抗渗大体积混凝土的施工技术要求比较高，特别在施工中要防止混凝土因水泥水 化热引起的温度差产生温度应力裂缝。因此需要从材料选择上、技术措施等有关环节做好充分的准备工作，才能保证基础底板大体积混凝土顺利施工。3.1材料选择3.1.1水泥：考虑普通水泥水化热较高，特别是应用到大体积混凝土中，大量水泥水化热不易散发，在混凝土内部温度过高，与混凝土表面产生较大的温度差，便混凝土内

6、部产生压应力，表面产生拉应力。当表面拉应力超过早期混凝土抗拉强度时就会产生温度裂缝，因此确定采用水化热比较低的水泥，通过掺加合适的外加剂可以改善混凝土的性能，提高混凝土的抗渗能力。3.1.2粗骨料：采用碎石，粒径 5-25mm，含泥量不大于 1.选用粒径较大、级配良好的石子配制的混凝土，和易性较好，抗压强度较高，同时可以减少用水量及水泥用量，从而使水泥水化热减少，降低混凝土温升。3.1.3细骨料：采用中砂，山砂（45%）人工砂（55%），平均粒径大于 0.5mm，含泥量不大于 5.选用平均粒径较大的中、粗砂拌制的混凝土比采用细砂拌制的混凝土可减少用水量 10%左右，同时相应减少水泥用量，使水泥

7、水化热减少，降低混凝土温升，并可减少混凝土收缩。3.1.4粉煤灰：由于混凝土的浇筑方式为泵送，为了改善混凝土的和易性便于泵送，考虑掺加适量的粉煤灰。按照规范要求，采用矿渣硅酸盐水泥拌制大体积粉煤灰混凝土时，其粉煤灰取代水泥的最大限量为25%.粉煤灰对水化热、改善混凝土和易性有利，但掺加粉煤灰的混凝土早期极限抗拉值均有所降低，对混凝土抗渗抗裂不利，因此粉煤灰的掺量控制在 10以内，采用外掺法，即不减少配合比中的水泥用量。按配合比要求计算出每立方米混凝土所掺加粉煤灰量。3.1.5外加剂：设计无具体要求，通过分析比较及过去在其它工程上的使用经验，每立方米混凝土 2kg，减水剂可降低水化热峰值，对混凝

8、土收缩有补偿功能，可提高混凝土的抗裂性。3.2混凝土配合比3.2.1混凝土采用由本公司搅拌站供应的商品混凝土，因此要求混凝土搅拌站根据现场提出的技术要求，提前做好混凝土试配。3.2.2混凝土配合比应提高试配确定。按照国家现行混凝土结构工程施工及验收规范、普通混凝土配合比设计规程及粉煤灰混凝土应用技术规范中的有关技术要求进行设计。 3.2.3粉煤灰采用外掺法时仅在砂料中扣除同体积的砂量。另外应考虑到水泥的供应情况，以满足施工的要求。3.3施工机具的准备3.3.1本工程砼混凝土全部采用商品混凝土泵送施工，混凝土采用搅拌运输车输送，预计最大分段底板砼浇注时间为 2d。依据工程所需砼量、工期保证等因素

9、，拟采用下列机械设备：33.3.2混凝土搅拌运输车（ 12m）15台、布置 1台 56 m长汽车泵。（根据混凝土方量增加汽车泵或托式地泵）3.4现场准备工作3.4.1基础底板钢筋及柱、墙插筋应分段尽快施工完毕，并进行隐蔽工程验收。3.4.2基础底板上的地坑、积水坑采用组合钢模板支模，不合模数部位采用木模板支模。3.4.3将基础底板上表面标高抄测在柱、墙钢筋上，并作明显标记，供浇筑混凝土时找平用。3.4.4浇筑混凝土时预埋的测温管及保温随需的塑料薄膜、草席等应提前准备好。3.4.5项目经理部应与建设单位联系好施工用电，以保证混凝土振捣及施工照明用。3.4.6管理人员、施工人员、后勤人员、保卫人员

10、等昼夜排班，坚守岗位，各负其责，保证混凝土连续浇灌的顺利进行。四施工部署4.1施工安排4.1.1本群体工程混凝土全部采用商品混凝土；混凝土工程总体施工由工长组织劳务队负责，混凝土施工技术由土建技术员负责。结构施工分区安排见附图。4.1.2项目部混凝土工长负责混凝土现场的调度、安排，劳务队伍队完成。4.1.3根据施工组织设计总进度计划安排如下，基础施工工期为：2011年 6月29日 2011年 9月 3日。地下部分主体结构施工工期： 2011年 8月 11日 2011年 12月 31日。施工形成流水后 ,每天必须至少保证一次混凝土浇筑，施工工序的安排要求严密。主体结构施工工期： 2011年 12

11、月 16日-2012年 8月 18日。 4.2施工组织4.2.1.施工组织管理根据总进度计划与本工程施工现场的条件及基础混凝土浇筑量大的特点，本工程的混凝土浇筑由施工劳务队承担，技术部门根据现场要求制定方案，按进度计划进行总工程调度，技术室进行技术方案的指导及技术交底并对施工质量进行控制，加强现场施工管理，明确人员的管理职责，施工管理组织机构图如下：4.2.2施工人员的安排1.本工程混凝土浇筑的施工人员安排如下：2.生产经理：负责落实工程室下达的任务，协调项目与劳务之间的工作，并对整个施工现场的混凝土浇筑的技术和质量问题进行全过程的控制，负责落实项目技术交底。3.技术员：全面负责砼工程的技术工

12、作。4.试验员：收集混凝土相关资料，同时做好砼浇筑记录的分析，保证砼筑筑过程的可追溯性。5.工长：按照施工队长的部署，落实技术要求，对现场的工人直接组织安排，并跟班作业。6.质检：对混凝土浇筑过程中出现的问题及时发现，并上报项目技术室，填写施工质量情况。7.振捣手和其他工人：由施工队队长总体控制 ,基础底板施工时，需有 80人（含振捣手 ,每队。黑白班连续浇筑），对进入现场的混凝土放卸，出机，浇筑，振捣，找平等。其它部位施工时，需有 20人。8.信号工：由砼工长对作业面与后台控制。 五主要施工方法5.1配合比设计混凝土配合比根据 28天强度通过试验确定，基础底板大体积混凝土塌落度控制14016

13、0mm。5.2混凝土浇筑5.2.1混凝土采用商品混凝土，用混凝土运输车运到现场，采用泵及 1台拖式地泵送筑。（根据混凝土方量调整增加汽车泵）1台混凝土汽车5.2.2混凝土浇筑时在每台泵车的出灰口处配置 12台振捣器， 4台振捣器主要负责下部斜坡流淌处振捣密实，另外 4台振捣器主要负责顶部混凝土振捣。5.2.3由于混凝土坍落度比较大，会在表面钢筋下部产生水分，或在表层钢筋上部的混凝土产生细小裂缝。为了防止出现这种裂缝，在混凝土初凝前和混凝土预沉后采取二次抹面压实措施。35.2.4现场按每浇筑 100立方米制作 1组试块。一次浇筑大于 1000m每 200立方米制作一组试块。5.3大体积混凝土施工

14、方法5.3.1混凝土采用机械振捣。振捣棒的操作，要做到“快插慢拔”，在振捣过程中，易将振动棒上下略有抽动，以使上下振动均匀。每点振捣时间一般以 2030s为宜，且隔 2030分钟进行第二次复振捣。但还应使表面呈水平不再显著下沉、不再出现气泡、表面泛起灰浆为止。振动棒移动间距为350mm左右。5.3.2分层振捣时，振捣棒应插入下层 5cm左右，以消除两层之间的接缝。每振捣完一段，应随即用铁锹摊平拍实。在砼初凝前进行表面二次抹压处理，消除表面塑性裂缝，以防止产生收缩裂缝。5.3.3混凝土在浇筑完毕后，要在砼表面收水初凝时及时覆盖一层塑料薄膜，在 10h内加以浇水，待温差 15拆除保温层，浇水养护时

15、间不少于 14d。柱子、墙体钢筋里侧区域必须也要做好同样的保温措施，不能暴露在空气当中，拆模后及时做好外墙防水和保护墙体，防止温度和湿度的急剧变化。养护工作根据测温情况及时调整养护措施。调节降温速率。5.3.4为防止混凝土发生离析，现场如发现混凝土自由倾落高度超过2.0m，需采用串筒或溜槽下落。5.3.5测温： （1）测温点布置：测温采用普通测温管，埋测温铁管设上中下三个测温深度，即从砼截面底部（离砼底面 200mm处）、 1/2点、表面（离砼表面 100mm处），分别标识为该测点混凝土上中下三个不同深度的温度（如图示）。标明测温点号，区别不同的深度标识。（2）测温制度：在混凝土温度上升阶段

16、,每隔 2h测温一次，测砼内部温度的同时测外界气温，温度下降阶段每 8h测温一次。测温工作由经过培训的专人负责，设测温员2人，昼夜 24h轮流值班测温。在测温过程中，当发现温差超过 25时，应及时加强养护措施，以防止混凝土产生温差应力和裂缝。（3）混凝土测温基础底板混凝土浇筑时应设专人配合预埋测温管。配备专职测温人员，按两班考虑。对测温人员要进行培训和技术交底。测温人员要认真负责，按时按孔测温，不得遗漏或弄虚作假。测温记录要填写清楚、整洁，换班时要进行交底。测温工作应连续进行，每测一次，持续测温及混凝土强度达到时间，强度并经技术部门同意后方可停止测温。测温时发现混凝土内部最高温度与部门温度之差

17、达到时通知技术部门和项目技术负责人，以便及时采取措施。25度或温度异常，应及 5.3.6混凝土养护（1）混凝土浇筑及二次抹面压实后应立即覆盖保温，上面覆一层塑料薄膜或麻袋。（2）新浇筑的混凝土水化速度比较快，盖上塑料薄膜后可进行保温保养，防止混凝土表面因脱水而产生干缩裂缝。（3）柱、墙插筋部位是保温的难点，要特别注意盖严，防止造成温差较大。（4）停止测温的部位经技术部门和项目技术负责人同意后， 可将保温层及塑料薄膜逐层掀掉，使混凝土散热。六主要管理措施6.1质量管理措施6.1.1拌制混凝土的原材料均需进行检验，合格后方可使用。6.1.2在混凝土搅拌站设专人掺入外加剂，掺量要准确。6.1.3施工

18、现场对商品混凝土要逐车进行检查，测定混凝土的坍落度和温度，检查混凝土量是否相符。同时严禁混凝土搅拌车在施工现场临时加水。6.1.4混凝土浇筑应连续进行，间歇时间不得超过 35h，同时已浇筑的混凝土表面温度在未被新浇筑的混凝土覆盖前不得低于相关规定。6.1.5设专人负责测温及保养的管理工作，发现问题应及时向项目技术负责人汇报。6.1.6浇筑混凝土前应将基槽内的杂物清理干净。6.1.7加强混凝土试块制作及养护的管理，试块拆模后及时编号并送入标养室进行养护。6.2安全管理措施6.2.1项目工程技术人员在工程开工前向相关的技术人员作好安全技术交底。机械设备操作人员、各种运输车辆司机、混凝土工、木工、钢

19、筋工、架子工等必须认真按交底作业；6.2.2模板、脚手架等须验收合格后，方可投入使用，发现问题及时报告相关负责人进行处理；6.2.3施工现场做好“三宝、四口、五临边”的安全防护，未经保卫人员许可，不得私自入内；6.2.4因场地堆放建筑材料较多，严禁随处吸烟、丢弃烟头； 6.2.5各类电器设备、机械设备等都由专业人员操作，出现故障时，应立即找相关负责人，严禁私自排除故障；6.2.6所有工作人员须挂牌上岗，进入施工现场须戴安全帽，严禁酒后上岗；6.2.7钢筋绑扎时，作业人员严禁互相嬉戏打闹，以免钢筋伤人；6.2.8对混凝土进行振捣作业时，作业人员要配备相应的作业装备，确保作业人员的安全；6.2.9

20、在搬运钢筋、钢管等过长构件时，要多人合力搬运，并听从统一指挥；6.2.10安装、拆除混凝土泵送管时，要求不少于三人作业。6.2.11砼倾斜向下配管时，应在斜管上端设排气阀。6.2.12泵车浇筑混凝土，泵车外伸支腿底部应设木板或钢板支垫，以保稳定；布料杆伸长时，其端头到高压电缆之间的最小安全距离应不小于8m。6.2.13泵送混凝土作业过程中，软管末端出口与浇筑面应保持一定距离，防止埋入混凝土内，造成管内瞬时压力增高，引起爆管伤人。6.2.14泵车应避免经常处于高压下工作，泵车停歇后再启动时，要注意表压是否正常，预防堵管和爆管。6.2.15拆除管道接头时，应先进行多次反抽，卸除管道内混凝土压力，以

21、防混凝土喷出伤人。6.2.16清管时，管端应设安全挡板，并严禁在前方站人，以防喷射伤人。6.2.17砼输送管不得直接直接支承在钢筋、模板及预埋件上，垂直管的下部弯管不能做为上部泵管的支承点。6.2.18定期检查泵送管特别是弯管等部位的磨损情况，以防爆管。6.3文明环保要求6.3.1出场车辆一律用水冲洗干净轮胎，做到轮下不粘泥6.3.2混凝土运输、浇筑应采取有效的防尘措施；6.3.3施工现场的照明灯具根据施工需要进行设置，避免对周围的影响；6.3.4其他未尽事项按有关规定、规范等执行。6.4其它保证措施6.4.1商品砼施工中与商品砼供应公司，协调联系好设备的保障程度，保证出现意外故障时能及时修理

22、、调配机械设备，保证现场砼施工的连续性。必须在砼初凝时间内解决有关故障问题或更换设备。 6.4.2联系好商品砼供应公司，充分准备粉煤灰及水泥、外加剂的供应保证，保证砼连续供应，可在底板砼的后浇带处进行间设缝。提前应计划。7天与商品砼公司做好砼供下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！下员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首 201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说， 201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年

23、。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一 )在 201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。(二 )201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多 !(三 )爱岗敬业、扎实

24、工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(一 )201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。 201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 (二 )对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。(三 )做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四 )加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻

25、落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一 )只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。(二 )只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三 )只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。(四 )只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五 )要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思

26、想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。(一 )开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二 )经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底 !基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三 )总结

27、下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。 五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策 !六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的

28、制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对 201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一 )积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系 ;(二 )加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益 ;(三 )加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管

29、理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进 !我相信：在上级的正确领导下， cssm大安防的明天更美好 !员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过

30、去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是， 在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时

31、只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。 5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。 2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较

32、差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒， XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司

33、陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：

34、随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 在紧张的工作之余，加强团队建设 ,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执

35、行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思

36、想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性 ;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上