在神州数码电子商务的成功应用

1、已不仅在神州数码电子商务的成功应用，以及众多案例客户信息化成功经验的基础上，神州数码推出了电子商务 解决方案 易桥 EasyBridge 。易桥 EasyBridge 针对成长型企业提供高效、实用的 B2B 协同管理解决方 案，为购销双方建置一个统一清晰的网络平台，提供个性化的信息及交易服务。易桥EasyBridge仅是企业的管理工具，它更是企业强而有力的竞争工具，让您的企业最大化的发挥内部资源的效益，创造 供应链管理或供应商管理的竞争优势，强化企业核心竞争力。从一个案例说起在浙江宁波有一家叫兴隆车业的公司，专业生产自行车，年产规模在150 万辆左右。主要以“OEM 模式生产，全部出口，客户遍

2、及日本、欧美、中东、南美地区。兴隆车业在日本的经销商只需坐在家中,通过网络便可以直接向兴隆车业下达订单，提出设计样式。网络订单会立即传入兴隆ERP 系统，安排生产和采购计划。经销商再通过网络查到发货和对帐的情况。采购订单会自动从ERP 发布到电子采购系统，兴隆车业的供应商从网络接收订单后，立即安排准时交付这样的改变正是源自于易桥电子商务系统的深入应用.在这样的交易过程中， 对于所有参与者来说 , 既经济又高效。如何应对降低成本和高效运作的双重压力？兴隆车业电子商务的成功应用，代表了中国企业运用电子商务模式取得了新的突破。众所周知，每种商品的背后都有一条从采购到生产，再到分销的供应链体系。您的企

3、业也不例外。供应链体系中的每个企业都是不可或缺的环节。在全球经济一体化的背景下，企业之间的竞争不再局限于内部的管理运作，更多的是要站在供应链全局的高度去考虑：*哪家厂商对渠道体系的库存和销售情况掌握得更及时更准确？*哪家厂商的渠道体系运转得更高效，价格和信用机制更规范？*哪家厂商的供应商体系在价格和质量方面更加成熟稳定？*在市场需求不断波动的情况下，哪家厂商可以更迅速的与供应商协同调整？国内一些领先企业在产业升级和规模化经营过程中，已经成功规划了电子商务应用， 率先走向 “全程供应链管理 ”的企业必将在同行业获得领先的竞争优势。神州商桥用鼠标轻轻点几下，一单生意就成交了，同城个月的时间和很多人

4、力，如今通过商务网络只需2 个小时就能拿到货；原本复杂的年底结账工作要花一3 天时间就核算完了 其实，做生意真的可以变得如此高效简单。截至 2006 年底，神州数码自主研发的神州商桥 ”(-eBridge) 电子商务平台，交易额已经突破了500 亿元。在神州数码数字神经网络中， e-Bridge 交易系统、 ERP 系统和立体仓库物流系统三者之间有机结合，为整个 IT 分销业务提供了完整的支撑。作为国内 IT 分销领域的领导厂商，神州数码 e-Bridge 每天处理网上订单量在 1000 张以上，网上代理 接近 6000 家，目前 e-Bridge 已成为神州数码 IT 分销业务的核心竞争力。

5、e-Bridge业务架构Call 匚eiwiOG冷绘销商EPFe-Mill手机短信基n：qlRjd *应专业电子商务服务提供商在神州数码电子商务的成功应用，以及众多案例客户信息化成功经验的基础上，神州数码推出了企业 级电子商务系统易桥 EasyBridge。易桥EasyBridge针对成长型企业提供高效、实用的B2B协同管理解决方案，为购销双方建置一个统一清晰的网络平台，提供个性化的信息及交易服务。易桥EasyBridge已不仅仅是企业的管理工具，它更是企业强有力的竞争工具，让您的企业最大化的发挥内部资源的效益，创造竞争优势，强化企业核心竞争力。神州数码易桥电子商务系统主要框架1、门户网站、客

6、户/经销商门户i i.i iT i I. L客户/经销商门户2、供应商门户llll -十-*r r供应商门户3、B2B应用系统分销 e-Sales采购 e-Procurement精益供应e-JIT渠道 e-Channel招投标e-BiddingVMI管理库存 e-VMIVMI管理库存 e-VMI售后服务 e-Service委外加工 e-OutSourcingERP、BPMCRM 无缝集成神州数码易桥电子商务系统B2B art熹站fttfl严咅1戶t-jiT福a yiLa5wiBa(VAftat finKKA粗林旱可bU4炉展nr3riai 背畑MilIff* 1易桥支持的企业采购内容和类型原材

7、料：企业生产所必需的生产性直接原材料;备件：维持企业生产活动持续进行的装配件等间接物料（包括零部件、备品备件等）；生产设备：企业生产过程所必需的装置（包括机床、电机等）；服务：维持企业生产活动或运作所需的咨询、维修、物流等日常用品：维持企业运作所需的行政性日常用品（如写字桌、计算机、灯具以及服务等）。企业谓购维护作业询输公吿栏维护作业询价维护作业上报价维护作业-采购预测维护作业*采购预測g询作业采购维护作业采购回复作业采购变更维护作业-一上釆购变更回S作业出货通知维护作业-出货通知建立作业发票维护作业发票建立柞业*收料验收维护作业收料验收a询作业*退货通知查询作业*退货通知维护作业-对報维护作

8、业对査询作业*付款通知维护作业付款通知查询作业易桥电子采购的功能1、供应商关系管理供应商注册供应商认证供应商长名单/短名单管理供应商绩效评估2、基础资料管理原材料 /零部件维护操作供货厂商设定操作：设定每种原材料 /零部件从哪些供应商进行采购原材料 /零部件采购员群组设定操作：设定每种原材料/零部件由哪个采购员群组进行采购3 、灵活的询价报价管理询价单维护 /询价公告查询管理接收询价单，产生报价单报价单维护，比价4 、强大的采购管理请购单（ PR）采购订单（ PO）采购变更单采购订单查询采购订单确认回复5 、准确的生产计划发布向供应商发布生产计划预订单6 、严谨的收货、质检管理发货通知(ASN

9、 , Advance Shipping Notice )收货验收退货操作7、方便的数据导入导出功能导入ERP:报价单及订单回复导入EasyBridge :原材料信息及相关财务报表数据精益供应（e-JIT ）来源：神州数码 ERP 发布时间：2008-8-15我们公司要推行JIT生产模式，要求供应商按时按量交货，如果生产线对料件需求量有变化, 需要第一时间通知供应商，保证生产不停线。可是这么多家供应商，怎么才能做到快速协同呢?某企业采购部经理e-JIT作业流程图2MIS1生产金业供送mStftTm由WIM.EK01护MIBW4购単拉订单融任点rev*RItiT*VS（呼定智?M4：T -6T倉鞠

10、AftrS出昔遶出欝4h*snLtaTawarasnncTgh8-|k吊*1甜阪賢障髯HAJIT （ Just In Time简称JIT）不仅作为一种生产方式，也作为一种通用管理模式在采购、供应领域得到广泛应用。帮助企业应对采购流程中的困扰:流水线方式制造或装配产品料件品号、种类繁多供应商依据交货指示交货，希望采购订单与交货指示以科学的先进先出”原则对应料件昂贵，易造成库存积压或停工待料，技术发展迅速，更新换代快，容易造成多余呆滞料产量变动导致对料件的需求量不稳定，需要及时变更交货指示，通知供应商,供应商还有其上游供应商，导致供应链反应速度慢，交货期长rLJMT易桥e-JIT精益供应解决方案为

11、您提供良好的管理策略:1、支持多种询报价方式对单一供应商做多料号询价对单一料号做多供应商询价供应商可针对已有询价单做报价回复根据供应商与料号关系做无询价单报价供应商针对不同厂区报价2、采购订单发布与供应商的确认采购单版本控制采购单回复确认采购变更单管理采购单状态管理严空J亘 1 WT 4 IBa* : *3、交货指示直接转成出货单，进而转成系统的入库单供应商输入出货品号及数量，系统自动对应采购单出货采购单对应规则以交期为分配顺序（先进先出）吟 p4- II * f.uL y-* a二祿；1釈精焉马1&?匸酒tSffiS?II - P|tl III I flu ILIWA*:丁 t Jf卜 FI

12、 fI M L iW*6-K114、 k U 、 h- L iJ1FrV|_窗H 1厂_廿丘 IIt!IFiiFFnFCF 4 a- HI - I II f- 卜 t4、短交期交货指示及供应商回复短交期交货指示时间周期为天（如设为7天、14天等）交货指示数据来源为 ERP采购计划排程、固定格式文件上传或Web输入三种供应商能在线查询到交货指示数量物控人员可查询交货指示总量及个别供应商交货指示量5、收料验收收到供应商货物后，易桥系统通过与ERP系统集成，实时发布验收信息6、供应商对帐易桥系统通过与ERP系统集成，实时发布对账信息7、长交期交货指示及供应商回复长交期交货指示时间周期为周（如设为4周

13、、8周等）交货指示数据来源为 ERP采购计划排程、固定格式文件上传或Web输入三种供应商能在线查询到交货指示数量物控人员可查询交货指示总量及个别供应商交货指示量招投标( e-Bidding来源：神州数码 ERP 发布时间：2008-8-15往往由公司众多部门合作，通过大型采购项目由于金额庞大、产品种类繁多、采购周期长， 招标的形式进行采购。然而在繁琐的招标过程中难免会因为过程非透明化、个人主观化等因素导 致不公平竞标情况时有发生。随着 Internet 的发展，招标信息化应运而生，通过信息化手段形成电 子化招标，使之透明化，进而使得整个采购过程不仅高效快捷而且有据可查，同时可以杜绝招、定标等采

14、购环节中的不正当竞争，积累供应商考核数据，为企业良性发展奠定基础：建立高效的电子化采购管理系统，充分利用资源，做到阳光采购”采购业务建立明确的流程，工作环节制定标准的步骤规范采购数据的接口兼容，控制采购关键点的审批重要流程环节实现系统审批，多级把关，强化内部管理采购过程有据可依，从采购立项，到招标，到定标和签合同，一目了然缩短采购时间，提高供应链响应速度，支撑更大规模的业务发展易桥 e-Bidding 主要功能如下：1 、采购物料维护操作 物料维护 物料分类 厂商设定操作 商品采购员群组设定操作2 、供应商管理供应商的申请注册供应商资历审核供应商积分管理3 、标书发布标书的创建标书的会签流程管

15、理 / 审批立项在线发布招标公告4 、投标竞标招标的浏览查看供应商投标5 、招标评比审标和投标对比招标会签结论交货操作交货通知发货通知收货验收退货操作付款操作对帐付款通知管理报表相关操作的明细表及状况报表相关操作的明细表及状况报表曲n. 氓查 w电ll斗2 11 11 r Lk1 -! I p Ell-/，土 M ri，二Mjk， 賈 H I； I Im壬” 孔 ti l -.芒1戸-Lff.- 1Lplr叭 I 4 *许用趴甲 frWklI”ah*W -fll! IT *71-3=17刊亘灵：手SXB:*V Wfl 7 Iggg.-t 1崖1出I- 孔亍4flr Vf* ai5!p imai

16、 T WE輕弓工I存参加过投标项目的供应商记录将会保存在系统中，作为今后招标项目对供应商考核的一种数招标管理系统汇总投标供应商的标书、总价及供应商信息，为内部评标委员会提供会签平台。 -u i f0rcZKZ 出垂冷 i t la d兰話flit辰苛A1、：招标结论浏览通过内部评标委员会的多级会签，系统记录会签阶段状态及最终结果，保证整个投标过程透明化、公正化。据支持，并将该数据与不同行业的专家库进行关联，保证系统自动筛选出评标委员会的专家来， 快速组建评标委员会。库存管理（ e-VMI ）来源：神州数码 ERP 发布时间： 2008-8-15很多企业都为库存资金的积压而苦恼， VMI （Ve

17、ndor Managed Inventory 供应商管理库存）提 供了一种新的库存管理思路。把供应商的库存先寄放到企业，原材料使用后才跟供应商结算，这样可以节省大笔库存积压资金。原材料的使用情况和剩余库存供应商都可以随时看到，供应商看到库存不足可以主动补货，这样还可以减少我们的采购预测和库存管理的工作量。VMI 库存管理方式，非常适用于规格型号变动很少的常规原材料。易桥提供 e-VMI 解决方案合约签订轶庄nJeX*V丿1补磁*鉅室产计as企业与供应商约定双方合作方式，物料价格等关键要素。物料领用企业领用物料后，易桥系统自动扣减库存。VMI库存查询供应商通过企业的易桥平台就可以查询到剩余库存。

18、补货流程当供应商发现企业物料库存不足时，可以在线发出补货通知单，主动给企业补货。生产计划发布企业定期将生产计划（采购计划）发布给供应商，以便提前备料。财务结算企业定期发布对账单和付款通知单，供应商可以在线查询。与ERP无缝集成所有单据和信息在 e-VMI和ERP系统之间双向传递，无需重复录入。网上零售（B2C）来源：神州数码 ERP 发布时间：2008-8-15111- r d II 5osa. zwit丄审*卯i- -|匸-ItB2C网上商城的形式，直接很多企业在通过经销商销售的同时，都希望压缩中间环节，通过面对最终客户作销售。因此，易桥电子商务系统在提供B2B的同时，也提供了 B2C电子商

19、城的功能,并实现了与ERP系统的无缝集成。随着网上购物环境的成熟，人们逐步接受并热衷于采用这种快捷高效的购物方式，另一方面,B2C作为企业的一个自我展示平台，在树立企业形象、宣传企业文化、提高企业知名度、提升行 业影响力、吸引个体客户、挖掘潜在企业级客户方面起到不可忽视的作用。易桥B2C主要功能:1、清晰的商品分类和查询多级产品目录区产品资料图片列表区产品大图：详细文字介绍、规格型号、价格等多种属性推荐产品（大图）热销商品排行榜商品搜索总浏览次数统计，相关产品链接，本类别产品的销售排行榜2 、完善的会员中心会员基本信息（多个送货地址，联系方式）会员积分查询查询已提交订单的处理状态查询交易流水网