公司总经理春节团拜会上的发言稿.doc

1、公司总经理春节团拜会上的发言稿所有的同事，大家好！各位老领导、老专家，您们好！各位亲友好：今天一分公司团聚一堂，我没有准确数字，大概有多位吧。因为时间原因，很多亲属没有来参加，很遗憾，很抱歉，希望同事们把问候带给我们的亲人们。因为父亲病危，上午匆忙赶回老家了，为老人家祈福。因为有重要活动，也没有出席今天的颁奖和晚宴。感谢大家来参加有限公司一分公司年新年团拜会。借此机会，谈谈对中国工程设计建设有限公司的企业性质的一点理解，也简单说说一分公司的十年历程，分享一下在工作中的一些体验和认识。稿子是匆忙写的，可能有些散乱，有些说法也没有仔细斟酌，不当之处请大家谅解。我个人理解工程设计建设有限公司是一个科

2、学技术类的咨询服务企业，我们主要从事士木工程勘察设计、监理以及相关咨询服务工程。首先，我们是企业，因此必须有商业的角度，否则就白忙活了。柴米油盐酱醋茶，哪样不用钱?钱很重要，钱一直很重要，特别是对于企业来说，钱真的很重要。所以，今天大家应该很开心，我们要祝贺钟老师所分管的收款合同提前一年实现了总额超过个亿的目标，也就是说我们有挣到个亿钞票的机会和可能性。就在上周，我们成功中标城市森林公园环山大道项目，城市次干道，设计速度公里/小时，双向四车道，全长约公里，总投资约个亿，设计费不好说，预计超过万元吧。总公司楼从周一开始到今天，周总指示唯一发布这个项目信息，既有祝贺，更是对我们工作的肯定和鼓励。来

3、，大家给钟老师和参与这次投标的同志们一个嘉许的掌声。我们要感谢所有业主单位，他们是我们的衣食父母，我们要对业主单位和业主单位的代表以及工作人员好，更好，一定要对他们好。我们要感谢总公司所有人对我们的关爱和帮助；感谢三任董事长以及叶总对设计部（一分公司）的培养和教导：在此，特别要感谢董事长在这十年对我，对我们一分公司一贯的付出！这是十年的信任和鼓励，是十年的耐心和包容，这是一种无私无畏的爱护！从周华董事长身上，我看到了坚定的信念，真诚和勇气在商业活动中的力量。过去十年，我们从无到有，几乎每一天都在聚集力量。我是年到公司，设计部大概就七八个人，没有自揽项目合同。门前冷落车马稀啊！我都不敢确信我在干

4、一个部门经理。年月和公司签订第一个目标责任书，通过参与灾后重建，我们有了多个人，商务上也没有太多经验和方法，周总带我们到处走动，寻求机会，我和钟老师也很努力，办法就是“乱拳打死老英雄”，通过不懈的努力，我们合同金额和营业收入逐年增加。通过实践，在年初总结并调整了我们的经营思路，也就是以市政和地方公路为主业，立足XXX，巩固传统区域市场，重点经营XXX重大项目。我们从人力资源、技术能力、财务条件和社会关系等各方面不断累积我们的能力和信誉。我们从点滴做起，通过五年的努力，到年底，设计部合同金额已经接近一亿元，营业收入接近万元，应收账款超过亿元，在职员工近人。至此，我们基本具备了独立进行勘察设计项目经营和生产组织的能力。年前后以二环高架工程项目为代表的一批重大项目的建设中，中国工程设计建设有限公司成长并涌现了一大批优秀分子，我们的表现有目共睹，这标志着设计部成功走上了一个崭新的台阶。在此，我无比感谢所有同仁的不懈努力。尴尬的是设计部的现金流一直是负数。年月成立一分公司，与总公司结算，总公司垫支和应缴管理费用共计余万元，直接垫支近万元（要知道，这些钱也是总公司很多