巴彦高勒工程管理制度

1、巴彦高勒矿井项目程建设管理制度内蒙古黄陶勒盖煤炭有限责任公司年二月1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、施工图设计技术交底与图纸会审制度施工组织设计编报与审批制度单位、分部（分项）工程开工申请制度施工测量管理制度隐蔽工程质量验收制度工程质量检查与验收制度工程联系单、技术核定单管理制度设计变更管理制度工程进度款签审制度工程建设文件档案管理制度施工现场管理制度工程主要设备、材料质检制度不合格项目处理管理制度质量事故处理管理制度101425303843485158606671979. .8115、 施工总平面管理制度16、 安全管理制度、施工图设计技术交底与图纸会审制度为

2、确保工程质量， 使施工人员充分领会设计意图， 熟悉设计内容， 正 确地按设计施工； 同时也为了减少图纸差错， 将图纸中的隐患和问题消灭 在施工之前，制定本制度。1、设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，是保证工序质量的前提， 也是保证工程顺利施工的主要步骤， 各有关单位应认真执 行。设计技术交底与图纸会审一般在现场进行， 由监理单位组织 ，各有关 单位参加。2、设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸在施工前的一次详细审核，各有关单位必须参加，包括建设单位、监理单位、设计单位、施工 单位，特别是施工单位的项目部、 班组直接参加施工的技术人员， 必须亲 自参加会议，以便全面了解设计意图并

3、审查其可操作性。3、设计技术交底与图纸会审以分册为单位，设计单位必须提交完整的正式施工图纸。 对施工单位急需重要的分项专业图纸， 必要时也可提前 交底与会审，但在成套图纸到后，应再次统一交底与会审。4、在技术交底与图纸会审之前，建设、施工单位和监理部门必须事先指定主管该项目的工程技术人员、 监理工程师熟悉图纸， 进行初步审查， 并代表本单位准备意见。5、设计技术交底与图纸会审时，设计单位须派该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席， 并依据设计管理规定对所提交的施工图 纸进行有计划、有系统地技术交底。6、设计技术交底与图纸会审工作的程序6.1 设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工

4、艺要求、施工 技术措施与有关注意事项；6.2 各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题；6.3 设计单位答疑；6.4 各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法；6.5 写出会审纪要，并经各方签字。7、设计技术交底与图纸会审应做出详细的记录。根据记录形成会议纪要，该纪要经会议各方同意，即被视为设计文件组成部分并予以存档。纪要采用表格形式（见附表） 。8、对会审中有可能出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、煤炭行业所颁发的有关设计标准、 规范和规程； 当通过协商各 方意见仍不能统一时， 一般性问题由建设单位与设计、 监理商议后做出决 定，重大问题则由建设单位报有

5、关上级部门批准。9、对会审中已决定必须进行设计修改的，由设计单位按设计变更管理制度提出修改设计，并经 设计监理、建设单位核签 后方可交付施工。10、为了体现设计技术交底作用， 在施工图会审纪要中应包括设计答 疑方面的有关内容和条文。 如经会审， 对设计没有提出任何问题的工程项 目，也应做出会审纪要，以示对该设计的认可。11、凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图， 视情况由建设单 位邀请制造厂家代表到会与设计院的代表一起进行技术交底与图纸会审。12、图纸会审重点内容 ：12.1施工图设计是否符合已审定的原则与标准；12.2施工图采用的方案是否进行了优化；12.3 施工图设计是否符合国家和煤炭

6、行业颁发的规范、 规程和标准的 规定；12.4 设计图纸是否经过设计单位按图纸划分等级经各级人员正式签 署；12.5施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；12.6 设计与施工主要技术方案是否相互适应， 对现场条件有无特殊要 求；12.7图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求；12.8预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力；12.9 专业之间、设备和系统施工图设计之间是否协调， 例如设备外形 尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求等；12.10 设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工 技术、机具和物资供应上有无困难，并应有协调解决的办法；12

7、.11 施工图之间、总图和分图之间，总体尺寸与分部尺寸之间有无 矛盾；12.12 能否满足生产安全、 经济的要求和检修、 维护作业的合理需要。附图 施工图设计技术交底与图纸会审流程图 附表 施工图会审纪要附图附表图纸会审记录工程名称建设单位监理单位勘察单位设计单位施工（分包）单位会审地点会审时间参 加 单 位 及 参 加 人 员建设单位（章） 参加人签字勘察单位（章） 参加人签字设计单位（章） 参加人签字监理单位（章） 参加人签字施工（分包） 单位 （章）参加人签字会审内容共计项条款（其中：建筑条，机构条，安装条）页图纸会审记录续附表施工图会审纪要（续页）工程名称:编号:会审纪要:本页须和首页

8、同时使用，签署在首页。二、施工组织设计编报与审批制度为了科学地组织施工， 确保工程质量，缩短建设工期， 提高投资效益， 对施工准备过程进行有效地策划和控制， 保证工程顺利进行， 制定本制度。1、工程施工前，施工单位将编制好的施工组织设计经单位技术负责人审批后，填写施工组织设计审批表（见附表） ，提交建设单位和监理审 批。2、对重要的施工组织设计由建设单位和监理主持会审。 参加人员有： 监理、施工单位的有关人员。 会审后形成会议纪要， 经各方签字交编制单 位对原施工组织设计进行修改并正式出版，作为正式施工依据。3、编制施工组织设计时， 必须结合工程实际情况和本单位具体条件， 从技术、组织、管理、

9、经济等方面进行全面，综合分析，确保施工组织设 计在技术上可行，经济上合理，措施得当，利于安全文明施工、提高工程 质量、缩短施工周期。4、施工组织设计地编制应符合下列要求：4.1 符合发、承包双方签订的合同书；4.2 符合设计单位提交的施工图设计，如有必要，要求设计配合施工做部分核算或局部修改时，应有充分依据，并征得设计代表的同意；4.3 符合国家和煤炭行业颁发的规程、规范、标准和政策以及国内外设备资料标准；4.4 符合现场具体条件，做到安全、文明施工。5、施工组织设计应包括下列内容 ：5.1 工程概况，包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等；5.2 主要施工方案全过程施工顺序

10、、施工方法；5.3 施工综合进度网络图（包括开工、竣工日期、工序工日、关键路线、阶段形象进度及施工进度） ；5.4 主要施工机具配置和劳动力计划；5.5 施工物资供应计划（包括设备、材料、半成品、加工制作配件）5.6 主要施工力能供应（包括水、电） ；5.7 施工准备工作计划；5.8 施工技术组织、安全组织（包括消防、防飓风、防雨、防冻等） 措施；5.9 质量标准和质量控制点， 保证质量的计划、 措施，保证文明施工；5.10生产、生活临建设施场地安排；5.11 费用估算及用款计划。5.12各项经济技术指标控制；6、简单的单位工程、重要的分部（分项）工程应编制施工技术方案或施工作业指导书，但审批

11、程序不变。附表施工组织设计/施工技术方案报审表编号:工程名称合同编号内蒙古黄陶勒盖煤炭公司并监理公司：施工组织设计/施工技术方案已经我单位审定，现报上，请予 以审批。附件:承包商（章） 负责人：监理部门意见:监理公司（章） 监理工程师： 总监理工程师:建设单位审批意见:建设单位：（章） 代表：本表一式三份，建设、监理、承包商各存一份。11、单位、分部（分项）工程开工申请制度为了合理组织施工，保证开工条件符合规定，制定本制度。1、按照科学管理、合理组织施工的原则，施工单位在划定的单位、分部（分项）工程开工之前，必须做好开工准备，按开工条件自我考核， 考核认为基本合格后，填写开工报告（见附表 1）

12、。2、开工报告由施工单位填写 ，并在预计的 开工日前 72 小时送建设单 位和监理批准。3、开工条件考核表 （见附表 2）是衡量开工条件是否完善和具备的尺度，施工单位应按考核项目逐项填写， 与开工申请报告同时报建设单位 和监理核评。4、考核栏中对考核结果分合格、基本合格、不合格三级。合格指被考核项目已经完成； 基本合格指被考核项目工作尚未完成， 但根据进度进 展情况，认为可在预计开工之日前完成；不合格指被考核项目工作未作， 或被考核项目工作不符合要求。5、在考核项目中， 必须全部达到合格或基本合格条件才能批准开工。6、单位、分部（分项）工程开工申请报告先由监理审核，合格后报业主批准方可开工。附

13、表 1：单位、分部（分项）工程开工报审表附表 2：单位、分部（分项）工程开工条件考核表17附表1:单位、分部（分项）工程开工报审表编号:工程名称合同编号项目的施工准备工作已完成，具备开工条件，现报上,致：巴彦高勒监理项目部: 我单位承建请于批准。附件：1、开工报告承包商：（章）项目经理:日 期:监理部门意见:监理公司:（章）监理工程师:总监理工程师:附表2:单位、分部（分项）工程开工条件考核表序号考核项目施工单位考核监理部门考核业主考核1设计交底与图纸会审2施工场地布置3材料进场并检验4设备进场并检验5质量培训考核6测量放线并复验7工程外部接口具备条件8机具配置9人员到位10现场安全措施11现

14、场力能供应12加工件配置13质量保证措施14加工厂形成生产能力考 核 评 语施工单位监理部门建设单位工程名称:编号:无关项目：/考核结果代号：合格：O不合格：X基本合格：附表3单位工程开工报告单位工程名称工程地点建设单位单位工程编号计划开工日期实际开工日期预计开工日期工程总造价工程量及简要内容：施工单位名称：（章）负责人：年月日监理单位：（章）年 月曰建设单位：（章）年 月曰主管单位：（章）年 月曰矿区质监站：（章）年 月曰四、施工测量管理制度为了明确工程测量的依据和方法， 制定本制度。 本制度适用于全部单 位工程项目的轴线和高程控制以及工程所需的永久和临时征地、 临建工程 的轴线和高程。1、

15、矿井建设工程的控制网已建设单位委托有资质的单位设置完毕，工程定位测量必须在此控制网的基础上进行测设。2、上述控制网，现场所有施工单位应妥善保护，防止损坏。3、建设单位或监理单位设专门测量技术员，负责单位工程主轴线及单位工程一、 二级高程控制的复测， 但不能代替施工单位测量人员的测试工作。4、施工单位应在开工前编制好施测任务书见附表 1），经其主管部门审核，建设或监理单位专职测量技术员审批后，才能予以施测。5、施测的技术要求、仪器精度、误差精度按 SDJ16987 规定执行。6、施工测量6.1 测量人员必须根据总平面布置图和有关施工图纸，结合现场条件，确定定位方法，并填写轴线定位测量报告书（见附

16、表2）。6.2 井筒应根据近井点 按地面一级导线的精度要求，设该井筒控制桩；主要建（构）筑物的定位，应根据厂区控制网或建筑方格网按二级导6.3 井筒及建（构）筑物控制桩的测设应符合下列要求：6.3.1 根据井筒及建（构）筑物的十字线和轴线布置控制桩；6.3.2 控制桩的数量应根据具体工程而定； 井筒每侧点不得少于三个， 点间距一般不小于20m距井口边缘最近的十字中线点以不小于 15m为宜,用冻结法施工时应不小于30m部分十字中线点可设在墙上或其它建筑物 上。当主井十字中线在井口与绞车房之间不能设三个点时， 可以少设， 但 须在绞车房后面再设三个点， 其中至少有一个点能瞄视井架天轮平台。 建 立

17、井塔时， 地面十字中线点的布设， 应保证每侧至少有一个点能直接向每 层平台上标定十字中线；6.3.3 控制桩的位置不得布设在铁路、公路、地下设施及施工机械行 走的范围内； 井筒十字中线基点位置应便于使用和长期保存 。为此，应尽 可能避开地面临时和永久建筑物， 并设在不受采动影响的区域内。 当在十 字中线的某个方向上有临时和永久建筑物， 且影响基点通视和保存时， 可 平行于这条十字中线建立辅助中线；6.3.4 井筒及主要建（构）筑物的控制桩宜采用钢管桩或混凝土桩， 埋设深度应超过冻土层。6.4 井筒实际中心的坐标和十字中线的坐标方位角应按地面一级导 线的精度要求实地测定。两条十字中线垂直度的允许

18、误差为士 10。厂房和输煤系统建筑物， 应采用二级导线进行校核， 其精度符合国家和煤炭行 业规定要求。6.5 一般附属建（构）筑物定位，其精度应符合二级导线的精度的要 求。6.6 井筒、建（构）筑物和设备基础的轴线在放线前，应对控制桩进行复查。6.7 建（构）筑物和设备基础的高程测量应按四等水准进行，测量时 应填写水准测量报告书（见附表 3）。6.8 地下管沟轴线测设应符合图根导线的精度要求，线路折点和加密 点应测设控制桩，高程测量应符合四等水准的精度要求。7、沉降观测7.1 建（构）筑物必须按设计沉降观测要求埋设观测点，并按规定在 施工过程中进行沉降观测。沉降观测应填写沉降观测成果表（见附表

19、7.2 沉降观测的步骤如下：7.2.1编制沉降观测技术措施；7.2.2建立二等水准网；7.2.3进行沉降观测；7.2.4整理观测成果，绘制观测点沉降过程曲线；7.3 建（构）筑物和设备基础等工程在施工期间的沉降测应符合下列 规定：7.3.1 基础施工完毕后开始观测；7.3.2 建（构）筑物每完成一层观测一次；7.3.3 施工期间中途停工，在停工之日，复工之时，均应进行观测；7.3.4 从建成到移交生产，每月观测一次；7.3.5施工期间总观测次数不应少于 6 次；7.4 当观测点损坏或视线被阻挡无法观测时， 应立即在其邻近补充埋设观测点和追加一次观测，并在记录中详细说明。7.5 建（构）筑物和设

20、备基础发生沉降时，观测次数应按具体情况增加，并对发生裂缝的结构应进行裂缝观测。237.6 沉降观测所使用的仪器设备、 水准尺以及观测等级应符合有关规 定。8、工程验收8.1 厂区控制网或建筑方格网测设完毕应进行验收，并提供下列资料：8.1.1施测图；8.1.2坐标变换计算书；8.1.3平差计算书；8.1.4控制网及建筑方格网成果表；8.1.5点之记。8.2 工程竣工后应向业主单位提供下列沉降观测资料：8.2.1 沉降观测技术措施；8.2.2 设计规定的单位工程沉降观测点平面图；8.2.3 沉降观测成果表及观测点沉降过程曲线。附图 A 施工定位测量流程图 附图 B 施工高程测量流程图 附图 C

21、沉降观测流程图 附表 1 施测任务书 附表 2 轴线定位测量报告书附表3水准测量报告书附表4沉降观测成果表附图A施工定位测量流程图附图B施工高程测量流程图附图C沉降观测流程图附表1实测项目实测类别施测任务书使用仪器图纸号施 测 要 求 及 计 算 依 据编制:施工 单 位 审 核审核:监 理 部 门 审 核审核:建 设 单 位 审 批审批:本表一式三分，由施工单位填写，建设、监理部门、施工单位各存一份。25附表2轴线定位测量报告书29编号:工程名称测量等级实测项目利用测点施测仪器施工图纸施测成果及附图:负责人:审核:施测人:日期:复测成果及图纸:评价:等级:监理审核监理建设复测人建设日 期本表

22、一式三分，由施工单位填写，建设、监理部门、施工单位各存一份。水准测量报告书编号:工程名称测量等级实测项目利用测点施测仪器施工图纸施 测 成 果测点后视前视仪高高程附图及说明负责人：审核：施测人：日期：复测 成 果测点后视前视仪高咼程附图及说明评价：等级：审核监理复测人监理日期建设建设本表一式三分，由施工单位填写，建设、监理部门、施工单位各存一份。沉降观测成果表测点名称测点等级施测仪器次日期施测成果何重 情况仪器编号咼程(m本次沉降(mm累计沉降(mm布置示意图负责人：审核：施测人：日期：工程名称:编号:1、沉降量的符号以下沉为正，上浮为负。2、本表一式三分，由施工单位填写，建设、监理部门、施工

23、单位各存一份。五、隐蔽工程质量验收制度为了规范隐蔽工程质量验收管理， 做到内部层层把关， 把质量缺陷消 除在隐蔽之前， 使工程项目整体质量得到保证， 制定本制度。 本制度适用 于所有隐蔽工程项目的质量验收。1、隐蔽工程是指在上一道工序结束，被下一道工序所掩盖的，正常情况下无法进行复查的项目。2、隐蔽工程验收时，施工单位应 提前 24 小时 通知建设单位、监理 部和设计代表，并提供以下有关资料：2.1 重要建筑及安装项目作业指导书（或技术措施）2.2 隐蔽项目施工程序。2.3 与隐蔽工程有关的设备消缺、设计变更、不合格项处理及标准变更的签证记录。2.4隐蔽部件材质检验报告、复查记录。392.52

24、.6隐蔽项目施工自检原始记录（含三级验评复查记录及签证）隐蔽工程报告（含施工作业质量与标准的差异，遗留问题的处理 意见）。3、隐蔽项目验收3.1 隐蔽工程项目完工，并具备验收的基本条件。3.2 现场实地抽查施工记录时，施工单位应认真配合，主要提供第 2条规定的资料。3.3 工程验收合格并签证后方可隐蔽和进行下道工序作业。 隐蔽项目 一经签证，不得自行变动部件尺寸、位置。3.4 遇有隐蔽工程项目未全部完成，主要技术记录不完整或失真时，隐蔽验收工作暂缓。4 隐蔽工程验收表格采用统一表格以及有关制造厂提供的出厂验收记录表。5 隐蔽验收工作出现下列情况的处理原则5.1建设单位和监理部事前确已收到通知，

25、 但未按规定时间内派员到施工单位可自行隐蔽，但必须作好记录。5.2施工单位未通知检查验收， 或经检查验收发现问题不按要求消缺处理的，不能进行隐蔽和下道工序作业， 否则建设单位和监理部有权通知施工单位返工，直至隐蔽验收合格。6 涉及到质量监督站验收的项目，按质监站有关制度执行。7 隐蔽工程质量验收记录 一式四份 ，分别由施工单位、 设计单位、 建设单位和监理部分别管理、备份。附图 隐蔽工程质量验收流程图附图 隐蔽工程质量验收流程图注：、包括是否完工及必要的技术资料是否齐全;2、上述流程图未考虑质监站主持及参加的检验。隐蔽工程检查验收记录工程名称合同编号隐蔽日期验收日期施工内容:检查验收内容:施工

26、单位（章）：经办人:隐蔽工程检查验收记录（续页）监理单位审查意见:（公章）经办人:建设单位审查意见:（公章）经办人： 年六、工程质量检查与验收制度为了统一工程质量检验评定范围、 内容、标准和检测方法，促进和加强工程建设项目质量管理与控制， 确保工程质量，制定本制度。本制度适用于所有单位、分部、分项工程。1、质量验评范围是指质量检验评定项目的划分、各单位工程检验范围及各分项工程质量验评标准的套用。2、施工单位按照建设工程施工质量验收规范、煤矿井巷工程质量验收规范(GB50213-2010 )、煤矿井巷工程施工规范(GB50511-2010)、煤炭工业建设工程质量技术资料管理规定、煤炭工业煤矿井巷

27、工程建筑安装工程单位质量保证资料评级办法 等标准规范进行施工。3、工程质量检验评定按分项(分段)、分部和单位工程的划分顺序逐级进行。3.1 分项工程的质量检验评定（一次或分数次） ：施工班组自检合格 填写分项工程质量检验评定表 ，由施工单位验收后提交建设单位、监 理和质监站；建设单位、监理和质监站根据分项工程质量检验评定表 对现场工程进行实地抽查， 同时核查出厂证件、 试验报告、 施工记录等有施工单位核关资料。 分项工程全部施工完毕后， 方可进行分项工程质量评定。 分项工 程质量检验评定表综合记录应由专业工程队技术负责人提出， 查后交监理和建设单位核签。3.2 分部工程的质量评定： 在所含分项

28、工程全部完工并签证了“分项 工程质量检验评定表” 的基础上， 由施工单位负责填写 “分部工程质量检 验评定表”，提交监理和建设单位核签。3.3 单位工程的质量评定 ：在所含分部工程完工并签证了“分部工 程质量检验评定表” 的基础上， 由施工单位将主要技术资料提交监理、 建 设单位和质监站核签， 尚需进行观感质量评定的工程， 先由施工单位自评， 然后提交监理部、建设单位和质监站核定。4、矿建、土建、安装施工和调试中，监理工程师发现重大质量隐患或有可能造成重大质量隐患时，应及时发出停工令（见附表1），经建设单位分管领导签字同意后生效。责任单位在接到停工令后应及时组织处 理，处理自检合格后填写复工申

29、请表（见附表 2），监理工程师和建设单位检查证实质量隐患确已消除， 应及时签署意见， 复工申请表经监理、 建 设单位审签同意复工后即形成复工令。5、质量检验等级评定5.1 质量检验等级评定，依次按分项工程、分部工程和单位工程为对象进行。5.2 质量等级分为：“合格”与“优良”两个等级 。6、在施工过程中发生质量不合格时，应按不合格项目处理管理制度进行及时处理。凡推倒重新施工的，可重新检验评定质量等级；凡经 修补加固处理不影响结构性能或使用功能的， 重新评定质量等级只允许评 为合格。重新办理质量验评手续时， 原有质量验评记录及与处理该项目问 题有关的文件、检测资料等均应附上。7、由于原材料、制成

30、品、工程设计或设备制造等的缺陷造成施工人员无法处理的质量缺陷而不参加评定质量等级的项目，应符合下列条件：7.1 按标准、规范、制度进行了严格检查、把关；7.2 施工单位确实无力修正和更改；7.3 经监理、建设单位和设计单位正式认可。8、凡单位工程竣工验收，必须提供合格的竣工验收资料，经各有关单位共同审查检验合格会签后交档案室归档。9、建设工程项目要实行中间验收，矿建、土建交付安装或安装完毕交付土建完成建筑尾工时， 都要办理中间验收签证手续。 各承包商应相互 尊重和爱护对方的劳动成果， 对成品工程应采取有效的防护措施， 凡经另 一方工程成品有损坏时，应负责赔偿有关损失。11、工程质量检验评定采用

31、统一的表格。附图 A 分项工程质量检查与验收流程图附图 C 单位工程质量检查与验收流程图附表 1 停工令 附表 2 复工申请表#附图A分项工程质量检查与验收流程图注：上述流程图未考虑质监站主持及参加的检验。附图B分部工程质量检查与验收流程图43N注：、包括所含分项工程是否全部签证，报告、资料是否齐全等。2 、上述流程图未考虑质监站组织及参加的检验。附图C单位工程质量检查与验收流程图#注：包括所含分项工程是否全部签证，报告、资料是否齐全,观感质量评定是否合格等。附表1停工令编号:75工程名称由于起通知。原因，决定自 工程年月日时部分暂停施工，特此建设单位意见:承包商签收:监理公司（章）总监理工程

32、师:建设单位（章）代表:承包商（章） 负责人本表一式三分，由监理部门填写，建设、监理部门、承包商各存一份。附表2复工申请表编号:工程名称部分停工黄陶勒盖煤炭有限责任公司并监理公司： 编号停工令指出的工程因素现已全部消除，具备复工条件。特报请审查，请于批准复工。 附件：承包商（章） 负责人监理部门意见:监理公司（章） 总监理工程师:建设单位意见:建设单位（章） 代表:本表一式三分，由承包商填写，建设、监理部门、承包商各存一份。七、匚程联系单、技术核定单管理制度为了便于项目建设工程施工过程中各单位的联系， 及时快捷处理各种工程问题，制定本制度。1、除重大问题和重大决定必须正式行文外，各单位在下列活

33、动中，联系处理一般工程问题均可采用“工程联系单”或“技术核定单”1.1 技术核定单施工中遇有无法按图（设计院设计文件或设备厂家图纸、说明书等） 施工的技术问题， 均需使用技术核定单来处理。 由问题提出单位提出存在 的问题和解决问题的建议，报送建设单位、监理、设计单位核定。技术核 定单在工程竣工后移交业主归档。1.1.1 在施工过程中，施工单位对设计图纸提出的建议和意见。1.1.2 在施工过程中，建设、监理、设计等单位对施工单位的施工方 案问题提出的建议和意见。1.1.3 各单位间对工程中需要解决的技术问题。1.1.4 对施工质量进行跟踪检查发现的问题。1.2 工程联系单在施工过程中， 各单位之

34、间在下列工程活动中， 联系处理一般工程问 题，使用工程联系单。在工程竣工后移交业主归档。1.2.1 各单位在施工中需要某单位解决的工程问题。1.2.2 建设单位就现场总平面、道路、水源、电源、通讯等方面的安 排，通知各参建单位。1.2.3 施工单位因施工需要， 向建设单位或其它单位提出要求。 例如： 占地或堵塞通道等方面的请求。1.2.4 监理单位在工程监理过程中，要求有关参建单位处理的问题或 向建设单位申报的事宜。1.2.5设备厂家驻工地代表与各单位之间需要协调的问题。1.2.6 工程建设中其它事宜。2、各单位均使用统一格式的技术核定单和工程联系单（见附表）3、技术核定单和工程联系单采取统一

35、代码编号，各单位的代码见工程建设文件档案管理制度第三条。 在代码后面各单位可根据自己的规定编 排流水号。4、技术核定单和工程联系单由各单位（部门）负责人签发。各单位授权签发人名单报建设、监理部门备案。5、各单位在接到技术核定单或工程联系单后应给予足够重视。需回复的工程联系单，主送单位应在 72 小时内予以回复，非主送建设单位的 工程联系单均应抄报建设单位。6、技术核定单送达后， 受理单位在 48 小时之内做出处理， 并转送到 下一个单位，最后由建设单位分发至各有关单位。附图 技术核定单操作流程图 附表 1 技术核定表 附表 2 工程联系单附图 技术核定单操作流程图附表1技术核定表工程名称:编号

36、:图纸名称 （设备名称）图纸编号（设备图号）内容:提出单位： 批准： 监理部意见:审核:提出人:监理工程师:设计院意见：（设备厂家意见）工地代表:建设单位审批意见:代表:注：本表一式四份，有关签字各一份。如果内容较多，栏内填写不下，可另附附页，附页编号要 与技术核定单相同。附表2工程联系单回复：需回复不需回复口编号:建议通知备忘联系其他事由:主管： 回复:联系人:会签:发送单位签章:联系人:主管：本表发送、主送、抄送单位各一份。主送单位应在接到联系单后三天内签署回复意见，送达发送单位和抄送单位。内容较多的增加附页。八、设计变更管理制度为了使设计变更的管理程序化规范化，制定本制度。1、设计变更分

37、类1.1 一般设计变更，不改变设计原则，不影响工程质量和安全经济运 行，不影响外部观感，不增减工程费用的变更事项。1.2 重大设计变更：涉及变更设计规模、设计原则、工艺系统、主要 结构、总体布置以及主要原材料和设备代用等设计变更事项。2、由设计单位提出的设计修改采用设计变更通知单的形式，由其它单位提出的有关工程设计的意见或建议采用技术核定单的形式。3.13.23、设计变更原因设计图纸有差错， 或设计与实际情况不符合， 或设计条件有变化；现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不符合设计要求；3.3上级机构的正式批件；3.4技术改进和合理化建议；3.5施工差错并由有关方面提出的意见。4、设计变更

38、操作程序4.1 一般设计变更：由要求设计变更的单位提出，经设计单位核签或 下达设计变更通知单， 交设计监理审签确认， 建设单位审批后发各有关单 位执行。4.2 重大设计变更：由要求设计变更的单位提出，必要时由设计监理 和建设单位组织专题讨论， 由设计单位编制设计变更文件， 交建设单位审批。当变更原初步设计审定的内容时， 报请原审批单位批准。 最后由建设 单位下发各有关单位执行。4.3 “设计变更通知单”由建设单位按施工图分发方案送有关单位， 其中业主自留一份原件档案， 3 份原件交施工单位，其余持图单位送复印 件。竣工后施工单位将 2 份原件随竣工资料交建设单位归档。5、凡由于设计本身的原因引

39、起的设计变更，不管由哪个单位提出，均需由设计院提出设计变更通知单。6、凡参与工程建设的相关单位所提出的设计变更要求，均需报送建设单位审核， 交设计单位核定或进行设计变更， 其核定单或设计变更由建 设单位发送给有关单位执行。7、凡经过会审并交付施工的图纸，不论何种情况，只要存在设计变更，均应有正式的设计变更通知单或技术核定单 。如果设计变更 需在已建结构上修改的， 即使以后正式蓝图已改正， 该通知单也必须加以 说明归档，以表明结构有过修改。8、设计变更应在完成上述审批手续之后才允许施工 ,不得先进行设计变更施工而后补办手续 .附图 设计变更操作流程图附图 设计变更操作流程图设计变单项工程名称图纸

40、编号单位工程名称工程量原设计:修改后:变更理由:设计变更记录（续页）施工单位：经办人：年月日监理单位：经办人：年月日设计单位：经办人：年月日建设单位：经办人：年月日九、工程进度价款签审制度为了使工程付款审批规范化 , 以达到有效的投资控制 ,制订本制度。1、工程款项的签审支付，以国家有关法律、法规和发、承包双方所签订的施工合同为依据。2、承包单位应于 每月 25日编出当月报表， 报表详细反映当月实际完 成的工程量及工作量， 报建设单位审批 。报表内容应包括 ： 当月工程形象进度说明； 工程投资统计汇总表； 月度完成工作量分项目预算。工程价款结算采用工程款报审表， 工程款报审表采用统一格式 （见

41、附 表）。3、工程管理部门和计划部门 对承包单位报来的上述报表中 完成的工 程量和工作量进行认真审核 。审核所报内容是否符合实际情况及合同规 定，已完成工程项目是否资料齐全并验收合格。4、工程管理部门和计划部门对报表中的数据、资料有异议及时通知承包单位，承包单位对其进行修改后再报。5、工程管理部门和计划部门审核、签署意见后，并附上当月工程质量验收情况，最后经建设单位领导批示后向承包单位支付工程进度款。附图进度款签审流程图附表工程付款单附图进度款签审流程图附表匚程拨款单编号:201年 月 日工程项目名称施工单位单项工程名称合同金额（万元）验收时间付款理由本月完成金额（万元）上月累计完成金额（万元

42、）本次支付金额（万元）已支付金额（万元）施工单位（签章）建设单位工程部门（签章）建设单位计划部门（签章）领导审批备注本表一式三分，由承包商填写，工程、计划部门、承包商各存一份。、工程建设文件档案管理制度为了做好建设文件档案管理工作， 充分发挥档案文件在工程建设、 生产管理、工程维修、改建和历史查阅过程中的作用，有利于工程建设、竣工移交和达标投产，制定本制度。1、档案管理应贯穿从项目申请到竣工验收、回访全过程，做到与基本建设同步进行。建设单位、设计单位、施工单位、调试单位、监理部和质检部门应注意搜集、 整理工程有关资料， 并纳入日常工作， 以确保资料和图纸的齐全、完整、准确、系统和便于查询。其职

43、责分工如下：1.1 建设单位工程技术部1.1.1 技术部是建设文件档案的归口单位，负责对工程各部门档案的规范化、标准化的指导和管理。1.1.2 负责工程建设全过程档案资料管理的组织协调工作。1.1.3 负责收集、整理生产准备文件，包括企业技术标准。1.1.4 对工程档案的收集、整理、编制、归类提出指导性意见。1.1.5 参加工程竣工验收。1.1.6 确定单位工程总编号以及档案的编辑方式 ，档案的分类、组卷、编目、卷皮规格，并使其符合有关规定。1.1.7 负责工程前期文件的搜集、整理和归档工作。1.1.8 工程建设期间，负责用于施工、调试的全部技术资料（包括招投标文件、各种合同、协议、设计文件、设备图纸、安装设计说明书、技术规范以及建设期间形成的各种技术文件等） 的接收、 归档工作, 并将这些技术资料按规定的份数分发给各有关参建单位。1.1.9 工程竣工时，接受全部工程档案并建立档案库。1.2 设计单位负责提交下列资料 ：1.2.1 工程各设计阶段的设计文件；1.2.2 全部设计变更通知单；1.2.3 设计总结。1.3 施工单位负责提交全套、完整的竣工资料一式四份 ,其中包括：1.3.1矿建、土建施工、安装全部技术记录；1.3.2施工方案和措施；1.3.