2021年安全要件 安全工作的两大要件三个必须

1、安全要件 安全工作的两大要件三个必须 安全工作的两大要件三个必须 崔洪涛 安全是企业效益与发展的保证，是家庭幸福社会和谐的保证，“安全、生存、发展”是集团公司工作总体方针，集团公司安全工作小步实走取得了可喜的成绩，夯实了安全基础。我们以此为契机，以安全为天，以安全无事故冲刺年关； 员工以事故不从身边发生为目标，决战后四个月。 安全工作应该从硬件与软件两大件入手，从而把安全工作的主动权紧紧握在手中。硬件是指固定的安全资金投入保证下的安全设备，劳动保护用具，必要的安全改造所构成的大环境。软件是指安全工作的管理方式方法及创新模式如各类规章制度建立、执行力度、企业安全文化所组成。安全理论中把事故的诱因

2、归结为人的不安全行为，“海因理论”是最早的安全“人本思想”提出者，不否定也不完全信奉，事物是有其发展规律的，避免“三违”就避免了事故吗？人是事故的创造者也是事故的承载者，做好安全工作应该从三个问题做起： 制度完善的问题。安全工作应该规章立制，制度只有想不到的没有做不到的，只要想到就要做到； 制度是告诉你什么可以做，什么不可以做，按什么程序去做的人的行为准则。安全生产责任制度是单位最基本的安全管理制度，是单位各项安全生产规章制度的核心，使安全管理纵向到底，横向到位，专管成片，群管 成网，责任明确，协调配合把安全工作落到实处。操作规程及安全操作规程是职工生产操作时的行为规范，是安全地进行操作的重要

3、保证，是对生产工艺操作 _检验检测等的具体技术要求和实施程序所作的规定。安全生产投入制度是安全工作有序进行的有力保证，是安全生产的物质基础，是安全投入安全生产经济效益企业发展竞争良性循环圈的起始点助推剂。会议值班制度是确保国家政策法规企业工作计划隐患整改的贯彻落实。安全生产教育培训制度是固化员工安全意识，提高员工安全素质，是安全再认识，隐患再排查，规程再学习，责任再落实的保证。现场安全检查与专项检查是防止工作脱节是发现新的隐患，检查，督促安全工作落实的有力手段。预案的制定与演练是一种在事故发生之前就预先制定好的事故救援方案，可以避免事故救援的盲目性最大限度地减少人员伤亡和物质损失。 安全生产规

4、章制度包括安全生产责任制度，安全生产检查与事故隐患治理制度、安全生产教育与培训制度、安全设施管理制度、特种作业人员管理制度、劳动防护用品管理制度、安全生产奖惩制度 、违章违纪三违处罚制度等。其中安全生产责任制度又包括单位主要负责人责任制度，其他负责人或副职责任制度，安全生产管理机构及安全生产管理人员的责任制度，单位职能管理机构负责人及其工作人员的责任制度，班组长的责任制度，岗位工人的安全责任制度。安全技术方面的管理制度，包括电气安全技术，机械安全技术，煤矿与非煤矿安全技术，防火防爆安全技术，各类特种设备安全技术等管理制度。 执行力度的问题。只有文件制度没有贯彻，只有贯彻没有执行，只有执行没有力

5、度，力度只是肤皮潦草还是形式化为之，做没做到横向到边，纵向到底，全方位全过程监督执行； 员工行为是否规范化达到三不伤害，事故处理是不是三不放过，文件是否落实，隐患是否整改，措施是否得当，应急预案是否制定演练，现场检查是否形式化，感情人情是否大于制度。 员工整体素质问题。各种形式的安全教育，确定的企业理念，构筑企业安全文化，提高或固化安全意识。员工本身工作经验的积累，干过这个活，知道容易产生的安全隐患而避免之； 事故教训的提醒作用，各类的征文漫画讲演等安全文化的教育作用； 从班前会、安全会、师徒间员工间的互相提醒，如人性化的提醒而非牵强的命令，“我要安全，要我安全”“一切为了安全，安全为了一切

6、”“管理者忽略安全等于杀人，操 _忽略安全等于自杀。”专业技能的提高，瞻前顾后畏手畏脚操作技能的不娴熟，给事故准备了时间与机会。 “三违”作为人的行为约束，即使人的素质在高，也不可能避免事故发生，只能相对减少。安全周期越长越接近事故临近点，设备状态再好也会突发故障，人的警惕性越高越容易接近疲惫而疏忽至麻木，这是符合事物发展规律的，事故是在以上特定环境下介入的，这就要求安全工作以不同的方式不同的时间针对不同的人群，以不同的方法来调节安全周期减少以至避免事故发生，这就对安全工作的管理者执行者提出了要求，把大局识大体，放弃个人小利而不顾，坚决执行“安全第一 预防为主 综合治理”党的安全方针； 而非见利忘义放弃原则滋生隐患，破坏安全氛围，有碍社会和谐家庭和睦。强烈的责任心，爱岗敬业之心，投入安全工作； 摒弃一切非安全的人为因素，以使命感投入工作中，心狠手黑，把握安全为天，保证安全目标实现。丰富的专业知识，以科学发展的视角审视安全工作，拓展安全外延。把事故消灭在萌芽中，是靠专业知识作保证的，否则