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文档简介

1、会议流程及规范,目录,会议流程,会议四大要素,会议组织工作内容,1、根据议题安排议程、日程； 2、发会议通知，负责会议报到； 3、对与会人员进行编组； 4、布置会场，安排座次； 5、印发会议证件(出席证、列席证、工作证等)； 6、负责会议签到； 7、会中组织和协调； 8、会场其他组织和管理； 9、会外的联络和协调(负责与会议有关的邀请、报道、乘车、参观、文体娱乐活动等方面的联系和组织)。 10、会议的结束收尾工作,会前准备工作,1、确定会议主题与议题 2、确定会议名称 3、确定会议规模与规格 会议的规模有大型、中型、小型。 4、确定会议时间、会期 5、 确定会议所需用品和设备 必备用品：文具、

2、桌椅、茶具、扩音设备、照明设备、空调设备、投影和音像设备等。 6、确定与会人员名单 7、确定会议地点 8、安排会议议程与日程,会前准备工作,9、制定及发布会议通知 会议通知的内容包括名称、时间、地点、参会人员、 议题及要求等。 会议通知的方式有OA留言、电话。 10、准备会议文件资料 主要有议程表和日程表、主题报告、其他发言材料等。 11、对投影放映设备、话筒、音响进行调试。 12、准备录音笔,会中工作,1、组织签到 2、做好会议记录 （1）会议记录的要求准确、完整、简洁、明确。 （2）记录主体：参会者的发言、议定事项。 （3）会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解； （4）会议已议决的或议而未决的事项 （5）漏记的内容先作记号，然后对照录音带修改，或请发言者重复,会后工作,1、整理好会议中的文字记录和图片、视频、音频记录，进行备案。 2、完成会议总结材料，材料内容应包括：会议议程各项内容、主要人员发言材料、会议讨论内容和总结性结论。 3、整理完成会议总结材料后报领导

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