名企面试：8个环节验证1个结论

1、名企面试： 8 个环节验证1 个结论 _模板本期介绍企业：中美大都会人寿保险有限公司出场嘉宾：中美大都会人寿保险有限公司总经理特别助理古翠瑾中美大都会人寿来到中国希望培养一批全新的寿险销售人才， 所以应聘者必须是从来没有做过保险这行的人。中美大都会人寿在招募新员工的时候要经过8 个筛选环节才能够进入公司。投递简历到公司， 公司会邀请符合综合基本素质的人来参加一个简单的职业说明会。首先应聘者之后如果应聘者决定从事寿险规划工作，那么公司会让每个人用一个小时的时间做一个包括300多道题在内的性向测试。如果性向测验合格，公司会再次邀请合格者参加小组讨论会，每10 个人一组，要求在45 分钟内共同讨论一

2、个题目，并最终得出一个结论。这个题目通常没有正确答案，主要是让所有的应聘者在讨论中能够在陌生人和主考官面前勇于抒发自己的意见，还要想办法去说服其他的人同意他的见解。经过筛选， 应聘者会进入面谈环节， 面谈一共有三次，都是一对一的面谈，每次的面谈都是不同层级的主考官， 针对所要求的不同特质来进行面试提问。 主要考察应聘者的学习意愿和学习能力、口头表达能力要强及沟通能力。最后一个环节就是健康体检。求职者在求职应聘时常常会遇到不具备或不完全具备应聘条件的情形。所谓 “术业有专攻 ”，一个人存在某些方面的缺陷的同时， 会拥有另一方面的特长。 求职者在面试过程中， 不要为了谋取职位而刻意掩饰自己的缺陷和

3、不足，但也不要忘了展示自己的特长和优势。1992 年，裔锦声取得华盛顿大学中文系博士文凭，一天她在翻阅纽约时报时看到了舒利文公司的招聘广告： 要求求职者有商学院学位； 至少三年的金融工作或银行工作经验；能开辟亚洲地区业务。裔锦声很快整理好个人资料给舒利文公司寄了过去。 此后，她坚持每天主动与公司联系，以致公司人事部门一听到是她的声音， 便想着各种理由婉拒。 但她并没有灰心， 仍然想办法通过各种渠道与对方联系。最后，裔锦声鼓起勇气拨通了舒利文公司总裁 Donald 的电话。裔锦声在电话里坦言： “我没有商学院学位，也没有在金融业的工作经验，但我有文学博士学位， 而文学就是人学，长期的文学熏陶使得

4、我非常善解人意。我是一位女性，在读书期间，遇到了许多歧视和困难，但我不仅没有退缩，反而变得更加坚强。基于我拥有的优点，我相信贵公司会为我提供一个施展才华的平台。如果贵公司感觉在我身上投资风险太大，可以暂时不付我佣金。”Donald 总裁最终被打动，让她来公司参加面试。经过七次严格筛选， 裔锦声从数百人中脱颖而出， 成了本次面试中唯一的胜利者。 这个结果在很多人的意料之外。Donald 告诉她： “我们之所以选用你，因为你是一个不会向生活和命运妥协的人。知识不懂可以学，可人的性格是与生带来很难改变的。”如今，打拼了十余载的裔锦声在华尔街创建了自己的重心集团， 专门为美国跨国洋行与中国跨国企业提供

5、全球人力资源与企业的管理咨询。面对面试无望这一“窘境 ”，裔锦声没有气馁，她鼓起勇气给舒利文公司的总裁打电话，最后在与总裁通电话的时候，坦诚地诉说了自己的不足，也及时而适时地亮出自己的优势，达到了 “扬优补劣 ”的效果。 惊人的勇气加上与众不同的优势帮助裔锦声赢得了很好的工作机会，也伴随着她取得了辉煌的人生成就。(周凌云 )“面对不利鼓起勇气说特长 ”版权归作者所有；转载请注明出处!强生 :待遇 基本工资 :器械组4000 左右 ,药品组 3000 左右 ,交通补贴 1200,电话费 :300,器械组奖金超高 :20000 季度 ,特殊补贴很多 ,看该组老板给的多少情况:一般 1000 * 不

6、等 ,很难有顶爱德华 ( 是强生在心血管器械方面的强大对手): 待遇 4500,他在中国很多地方都是让代理商在做 ,在上海他自己在做,待遇跟强生差不多,要比强生还好点辉瑞 :这个老大是很多人都想进去的 ,待遇方面还算可以:基本工资 4000,交通费 1800并且不用开发票 ,电话费 350,奖金 10000 左右 / 月,心血管组最好,其他补贴就给的很多了,1000 4000 不等 ,看你老板怎么给你了 ,面试方面 :去看看我发表的关于辉瑞面试的帖子,加一点 ,辉瑞喜欢压力面试,经常打断你的话来提问或是打破沙锅问到底。礼来 :待遇非常好 ,有人称他为养老院 ,基本工资 4100,交通费 :90

7、0,电话费 400,奖金 :18000 左右 /季度 ,其他补贴 1000 到 3500 不等 ,看你老板给你多少和你销售量的多少来定 ,面试方面 :一般有三轮 ,第一轮自我介绍 ,从你简历中找问题问你 ,所以自己简历一定要熟 ,并且要想好怎么把简历中的东西编出来骗面试官 ,主要看你表现以及他看你顺不顺眼 ,第二轮 :可能出现小组讨论或是角色扮演或是同第一轮一样的面试只是换了面试官 ,这时你一定要注意, 可能你未来的老板来挑人了,一般能进第三论就基本能进了诺华:待遇 : 基本工资 4000 左右 /3500 左右 ,交通费 1200,电话费 300,奖金 15000/季度 ,其他补贴很多0 5

8、000 都有 ,面试 :诺华比较喜欢群殴式面试阿斯利康:待遇 :基本 4200,交通费 1300,电话费400,奖金 :17000/季度左右 ,其他补贴 :0 3500 不等 ,一般代表都有多谱达的6000 多手机配给 ,面试 :他的面试问的很细,一般会深入到每一点,一定要注意 ,一般也是2 3 轮施贵宝 :待遇相对差一点 ,基本工资 :2800,交通 :700,电话 :200,其他补贴还可以0 3000 不等 ,面试 :也是喜欢群殴 , 有时还会出现笔试GSK: 基本工资:3500, 交通 :1500, 午餐补贴:500, 电话 :500, 奖金:12000/ 季度 ,其他补贴 0 3000

9、 不等 ,面试 :一般三轮 ,有个特点 ,他喜欢调查你的背景,也就询问你以前的主管你的表现MSD: 基本工资 :3700,交通 :300,电话 :150,奖金 15000/ 季度 ,其他补贴为 0 鸦培 :基本工资 :4000,交通 :800,电话 :300,奖金 8000,其他补贴 :0 2000/3000, 面试很普通南方网讯马拉松式面试微软公司的面试招聘被应试者称为 “面试马拉松 ”。应试者需要与部门工作人员、 部门经理、副总裁、总裁等五六个人交谈，每人大概一小时，交谈的内容各有侧重。除涉及信仰、民族歧视、性别歧视等敏感问题之外，其他问题几乎都可能涉及。面试时尤其重视以下 5 点：（ 1

10、）重视应试者的反应速度和应变能力。（ 2）重视应试者的口才，认为口才是表达思维、交流思想感情、促进相互了解的基本功。比尔 盖茨每遇上口齿不灵的应试者，便摆出满脸不耐烦的样子。（ 3）重视应试者的创新能力。比尔 盖茨曾多次说过，在高科技领域，用人之道并不在乎年龄、阅历。 微软讲究的是开拓创新能力。 空有经验而没有创新能力、墨守成规的工作方式，这不是微软提倡和需要的。（ 4）重视应试者的技术背景，要求应试者当场编程。（ 5）重视应试者的性格爱好和修养，一般通过与应试者共进午餐或闲谈了解。乐观测试20 世纪 80 年代中期， 美国一家人寿保险公司雇佣了5000 名推销员， 人均支出培训费3万美元。可

11、是，一年后一半人跳槽，4 年后只剩下1000 人了。推销员跳槽的主要原因是：他们在上门推销人寿保险过程中，一次又一次地被拒之门外，十分尴尬。为解决这个问题，公司请来了宾夕法尼亚大学的心理学教授马丁塞里格曼。塞里格曼教授认为，乐观精神对一个人的成长尤为重要。情绪乐观者往往不怕失败，而悲观者则在失败面前垂头丧气、束手无策。在塞里格曼教授的帮助下，该公司对新录用的1500 名员工进行了入围资格甄别测试和乐观程度测试， 并对测试结果进行了追踪调查。一些人没有通过入围资格甄别测试但却以“超级乐观主义者 ”的好成绩通过了乐观程度测试。追踪调查表明，取得“超级乐观主义者”成绩的人工作任务完成得普遍出色。与

12、“一般悲观主义者 ”相比较， 他们第一年的推销额高出21，第二年的推销额高出57。无小组讨论在这种形式中，应试者划分成每组人数4 到 8 人不等，不指定负责人，大家地位平等，要求就某些争议性比较大的问题，例如干部提拔、 工作任务分配、 额外补助金分配等问题进行讨论。在某些情况下， 还要求小组形成一致意见，并以书面形式汇报。每个组员都应在上面签字，以表示自己同意所做的汇报。在无领导小组讨论中，主考官评分的依据标准是：发言次数的多少； 是否善于提出新的见解和方案；敢于发表不同的意见， 支持或肯定别人的意见，坚持自己的正确意见；是否善于消除紧张气氛，说服别人，调解争议，创造一个使不大开口的人也想发言的气氛，把众人的意见引向一致；看能否倾听别人意见，是否尊重别人，是否侵犯他人发言权。 还要看语言表达能力如何，分析能力、 概括和归纳总结不同意见的能力如何，看发言的主动性、反应灵敏性等等。作为应试者，在进行无领导小组讨论时要注意以下几点：1、对自己充满信心。无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接 ”，但也不是特别难