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文档简介

1、 实用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 编号： 应急物资储备实施方案（完整 正式 规范）编制人：_审核人：_日 期：_应急物资储备实施方案说明：本文是指根据预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度，而制定的事故应急救援方案，能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。本文档可直接下载后修改使用。建立应急救援物资和应急处置装备的储备制度, 是应对突发事件的重要保障。为全面加强我司的应急物资储备工作, 提高预防和处置突发事故的物资保障能力, 建立健全应急物资保障体系, 公司按照统筹管理、科学分布、合理储备、统一调配、实时信息的原则进行应急物资储备。应急物资储备工作主要根据物资种类视

2、不同情况采取实物储备、协议储备、动态周转相结合的储备方式。重点加强防护用品、救援器材的物资储备, 做到数量充足、品种齐全、质量可靠。一、储备原则（一）统筹规划, 分级负责。应急物资储备实行统筹规划, 分级实施, 统一调配, 资源共享。（二）结合实际, 突出重点。应急物资储备要结合实际, 针对行业内常发的、影响大的安全事故确定物资储备的种类, 先急后缓。应急物资储备数量要与生产规模、人员编制等情况相适应。二、储备内容各部门应根据各自职能认真做好应急物资储备工作。具体分工如下：应急办公室：负责审核应急物资储备规划。第一分厂：负责本部门安全生产事故等应急物资的储备规划。第二分厂：负责本部门安全生产事

3、故等应急物资的储备规划。保安队：负责消防救生、防爆等应急物资的储备规划。技术中心：负责环境污染事件等应急物资的储备规划。工程设备部：负责工程机械建工安全等应急物资的储备规划。工务：负责电力应急物资的储备规划。办公室：负责医疗救援物质的储备规划及后勤保障（如车辆等）。仓库：负责应急物资分类储备及应急保障。三、保障措施（一）加强统筹领导。成立应急物资储备工作领导小组, 由公司应急办公室主任任组长, 以上承担应急物资储备工作的单位负责人为成员。领导小组职责：审核应急物资储备规划及应急物资储备方案；掌握各部门应急物资储备情况；统筹应急物资的使用调配；指导各部门应急物资储备工作。领导小组日常工作由应急办公室负责, 应急办要建立应急物资储备数据库, 定期对应急物资储备工作进行督促检查, 根据需要统筹调配应急储备物资。（二）加强资金保障。要切实加强对应急物资储备的资金保障。财务部要将应急物资储备资金纳入年度预算。应急物资储备资金主要用于应急物资的购买、储备管理等。（三）加强动态监管。各部门要建立健全应急储备物资监测网络, 加强对储备物资的动态管理

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