(最新整理)计划经营部主任事迹

1、(完整)计划经营部主任事迹(完整)计划经营部主任事迹 编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)计划经营部主任事迹）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快 业绩进步，以下为(完整)计划经营部主任事迹的全部内容。诠释责任 解读奉献-记优秀共产党员 xx，现任xxxxxxxx计划经营部主任。水利电力大学技术经济专业毕业的他

2、，1999年作为专业型人才来到湖北输变电，2000年与计划经营工作结缘，这一干就是12年。12年的工作中，无论是驻守施工一线进行现场工作，还是伏案进行计划审核和报告编写,他对工作始终不变的执着与认真，感动了他所有的同事和朋友.多年来在计划经营这一岗位上不断摸索，不断钻研，不断创新，才30多岁的他早已成为计经队伍中的佼佼者,领导、同事亲切地称呼他“xxx”，来表达对他的欣赏和敬佩。“态度决定一切,责任成就一切”关于做事，xx常用“态度决定一切，责任成就一切”来告诫大家。他注重培育部门团队理念，要求部门员工，“系统内要比业主学得快，系统外要比其他单位学得快，最重要的是自己与时俱进，懂得自我超越”，

3、适应电力市场发展和人才要求，实现自我价值；对工作要“不厌其细、不厌其精、不厌其烦”，争取公司利益最大化。 xx于2010年3月正式担任公司计划经营部主任一职，他带领由新老成员组建的经营计划部用不到5个月的时间，完成了公司新经济责任制、劳务分包制度、合同管理制度的修订；不到1个月的时间完成了当年经营考核及下年年度经营指标；2010年至今相继出台了公司招投标管理办法、公司合同管理细则等相关管理制度;积极配合市场开发部进行工程经济标书编写工作,投标项目数和中标率较往年有较大提高;2010年初至今亲自调研过近40个省内外的线路、变电、土建工程项目部，逐步建立起了公司计划管理工作规范，为施工生产任务的完

4、成打下了坚实的基础。从基层一步一个脚印走到今天，谯勇深知，外行永远领导不了内行。所以他是个爱学习善思考要进步的人。在面对电力施工的基建投资控制、招投标、合同管理、经济分析报告等多个复杂的新任务时，xx决定通过不断充实自己的业务知识。奔赴施工现场的途中、出差宾馆的房间里、午休时间的公司办公室里总能看见他投身到专业书籍中去，不断汲取新知识，提高业务素质的身影.不管是线路、土建还是电气安装工程，无论天气条件有多恶劣、现场交通有多不便，只要出现经营任务,他都会尽快赶到现场，不辞劳苦、竭尽全力的解决问题，并及时对每次情况进行记录和分析，找出共性，总结经验。不放过任何一次学习和提高的机会，使得谯勇的业务越

5、来越精通，技术越来越娴熟,也使得他成为大家公认的专业能手。 “对事、对人，我们都应该用心去经营”“计划经营，重在经营,无论对事还是对人，我们都应该用心去经营”这是xx对他工作的深刻诠释与解读. 作为部门主管，他必须做到统筹兼顾,全方位地承担起公司经营管理、合同管理、概预算、绩效考核等具体工作。面对琐碎而繁杂的经营管理和基建投资控制工作，他以认真负责的工作态度，严谨务实的工作作风和甘于奉献的工作精神，凭借清晰的思路，本着“高效实干，规范有序，不计份内份外的原则，不计个人得失，淡薄名利，顾全大局，圆满完成了各项工作。在公司的经营管理标准化工作中，他不仅完成了公司系列规章制度的建立和完善,规范了日常

6、经营管理工作流程和部门工作程序；在招投标管理工作中,按照国网公司、省公司招投标管理工作总体部署和阶段性安排，按照总体思路，制定实施方案、开展分析和选择工作，招投标管理各项工作稳步推进；在公司的具体项目结算工作中,用实际行动为公司取得更大的效益做出了应有的贡献。在绩效考核与管理方面贯彻“制度至上”理念，在日常考核工作中严格按章办事，注重调查和沟通，考核工作中做到公平、公正、透明；大力推进成本控制、顺利完成erp项目模块上线,为公司尝试进行按项目考核奠定基础,推动公司经营工作上了一个崭新的台阶。他工作上踏实肯干、雷厉风行、求实创新,大力推动公司经营工作全方位展开，充分调动部门及二级单位职工的积极性

7、,对内严抓各项管理，对外与业主、建设单位保持良好的沟通和合作.公司承接工程项目数量逐年递增,尤其是在2011年省公司工程较多的情况下，他积极安排协调工作，确保500kv江夏输变电工程、500kv柏泉输变电工程、500kv宜昌输变电工程、220kv王家墩变、220kv何湾变、220kv横沟变、220kv秀山变等一批省公司重点工程按里程碑节点顺利施工。xx是个真诚的人,他用心与人沟通。经营计划部每月召开全体员工会议,做到上情下达、协调沟通、鼓舞士气。他说：“我是一个管事的人，不是一个管人的人，只要工作努力，机会就在每个人身边。同时,计划经营部还与市场开发处和工程部等部门,做到相互照应,“分部不分家

8、”。他努力和系统内外的相关单位和个人都保持着良好的合作、伙伴关系，为公司拓宽了市场。记忆最深的是出去谈判,他经常在谈笑间就将悬而未决的事搞定.“干好工作才是对家人最好的补偿”xx对待工作认真负责,所以总会忽略了家人。2011年9月，400kv拉萨换流站工程接近尾声，为更好地指导工程结算编制和参与审计工作，他克服高海拔、低温、缺氧等种种困难,登上海拔3827米的拉萨换流站，收集第一手工程资料.出发当天，当他和其他赴藏成员准备登机时，听到他接了个电话说道：“爸爸有很重要的事情,不能陪你了,爸爸真的很抱歉半分钟的沉默之后，又说：“爸爸知道只有一次,乖女儿，你要理解爸爸，”接着便关上手机随同大伙登上了

9、飞机.后来,大家才知道，原来那天谯勇7岁的女儿第一天上学，他曾向女儿许诺过，上学第一天爸爸和妈妈会牵着她的手一同走进小学的大门.其实,他可以选择延迟一天进藏，完成女儿的心愿和他的承诺。但xx却说：“我最初干工作是为了家人,为了孩子，现在又增加了领导和大家的信任,这次没有陪女儿参加开学礼,是我对不起孩子。可如果我陪女儿去了，就会改变总体计划、耽误工作，我不仅对不起孩子，更对不起领导与同事对我的信任。所以，我只有干好工作，才是对孩子最好的补偿,她现在也许不明白,长大了会明白的。”xx的女儿上小学已经半年多了，常年加班、出差的他忙的连一次接送女儿的机会都没有，他安慰女儿也是安慰自己“总有机会的，等爸

10、爸不忙了。爸爸答应你，开学了，爸爸背着书包送你去!”xx除了欠女儿的一个承诺，他还欠母亲的一个希望。母亲是湖北石首人，前两年才把她接来武汉居住。可这两年,公司工程多、施工任务重，从前期投标到后期结算审计，他都尽量做到亲力亲为,一年到头省内省外的跑,回到武汉，他也没怎么在家落过脚,有时回到家时，家人都已经熟睡了.xx的母亲说“儿子好几年都没吃过我烧的家乡菜了，每次答应回来吃饭，但却总是忙这忙那的没吃上，我就希望啊,他能老老实实地坐下来吃上一顿家常饭！ 几多耕耘，几多汗水，几多艰辛，收获几丝甘甜。xx近年来先后获得了特高压建设功臣、公司优秀共产党员、文明建设标兵等称号，其主管负责的计划经营工作也取得了突破性成绩,其任主任的计划经营部门多次被公司授予“优秀部室、“