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文档简介

1、海尔电器国际发展环境分析论文1 、使用 potter 的五力模型分析波特五力模型涉及到几个因素,包括新进入企业带来的威胁,替代品带来的威胁, 当前竞争对手带来的压力, 供应商议价能力以及客户议价能力。 这些因素影响到行业的竞争情况,也会给企业的收益带来一定的影响。1.1新进入者的威胁就我国电器行业来讲,在规模经济背景下,该行业的准入标准越来越低,新进入企业在发展中不会遇到较多的风险。由于我国电器市场需求较多,一些企业为了获得收益纷纷向该领域进军。最近几年,国家制定了一些“家电下乡”政策,在政策的引导下,许多企业向家电行业迈进。如今,电器行业的市场细化程度不断加深,产品也呈现出多元化和差异化特点

2、。 虽然该行业的准入标准并不高,但是受到资金和技术的影响, 一些新进入的公司在发展中遇到了一定的阻碍。 我国电器行业发展速度较快, 目前已经形成较为完善的格局,其规模较大,但该行业的水平较低, 许多公司都是中小企业。尽管这给海尔细分市场带来了一些影响, 但并没有动摇海尔在家电行业中的地位。许多国外企业涌入我国的化妆品和饮料市场,并抢占了一定的市场份额,获得了较多的收益,在利益的驱使下,一些国外公司开始向我国电器领域进军, 国外电器企业的竞争实力较强, 给我国电器企业带来了巨大的冲击和压力。海尔在发展中也面临着较大的压力,国外跨国公司的介入给海尔带来了较大的影响。1.2消费层面的讨价还价能力如今

3、,许多市场都已经转为买方市场,在买方市场上,消费者的议价能力较强, 他们希望获得优质的产品和满意的服务。制造商为了满足消费者的需求, 展开了激烈的角逐。 供应商为了获得较多的收益,也对消费者需求投入了较多的关注,当前,彩电产能过剩现象严重,这使买方拥有了较强的议价能力。最近几年,连锁家电卖场不断增多,消费者对这类卖场产生了一定的信赖,这给一些品牌专卖店带来了冲击和压力,消费者的议价能力渐渐影响到企业的收益。从 2000 年到 xx 年,在我国 top7的家电连锁企业中, 年均增幅超过了 170%,在近 30 个城市中抢占了四成的市场份额。苏宁、国美等家电连锁企业发展速度日益加快, 许多厂商在销

4、售家电时都会采用连锁销售方式, 连锁企业抢占的份额逐渐增多。 据相关部门调查数据显示, xx 年,近 20 家连锁企业的销售额超过了 1000 亿元,开设了 1100 多家门店。 xx 年,许多城市都出现了家电连锁店,当年,我国共开设了 600 多家家电连锁店。国美在我国共开设了400 多家店铺,苏宁在我国共开设了近300 家店铺。永乐等连锁商也不断扩大覆盖面积,开设的店铺不断增多。 在以后,家电连锁商还会在二级和三级市场开设更多的店铺,渠道整合已经成为家电业的一个发展趋势。如今,家电连锁业发展速度日益加快,家电连锁完成的销售额大幅度提升,由于销售渠道较多,连锁商对供应商的议价能力较强。1.3

5、供应商的讨价还价能力行业竞争企业受到供应商的影响,当供应商提供的产品或服务价格升高后,或质量有所改变后,企业就会受到巨大的影响。如今,经济一体化趋势不断加快,产品、资本过剩现象日益加剧,在经过多年的角逐后,家电行业留下的都是竞争实力较强的企业,这些企业构建了完善的供应链, 如果不发生意外事件, 供应商的议价能力并不会影响家电企业的发展。1.4行业内现有竞争者竞争程度站在品牌竞争角度来讲,美的是海尔的一个强劲对手,约有 5% 的海尔用户查找过有关美的产品的信息。 最近几年,美的开始实施多元化战略,该公司在冰箱、 空调等市场上获得了显著成就,这给海尔带来了一定的影响。经过多年的发展,海信、格力等公

6、司也有了较强的竞争力,它们也给海尔带来了压力与挑战,三星和海尔在冰箱、 电视等方面展开竞争,格力与海尔在空调方面的竞争较激烈。海尔在实施信息化发展战略后,许多竞争企业也纷纷借鉴这一成功经验,不断采取措施, 加快自身的信息化建设步伐。这使海尔遭受了巨大的影响和冲击。我国家电行业发展速度日益加快,许多新兴企业也实现了迅猛发展,它们的技术水平逐渐提高。最近几年,许多家电企业都在不断优化产业结构, 在家电下乡等政策的影响下, 家电行业实现了跨越式发展,导致该行业竞争愈演愈烈。随着人民币的升值,生产要素和人力成本日益升高,家电企业的成本也在增加,家电公司为了减少成本,扩大生产规模,实施低价销售战略,价格战竞争逐渐加剧,行业利润受到了一定的影响。1.5替代品的威胁随着社会的快速发展,人们越来越重视环境保护工作,我国针对冰箱、空调等家电产品设置了一些环保标准。 我国相关部门制定了有关产品可再生利用率指标的规定, 为了达到国家要求, 许多企业开始生产节能环保产品。在以后,家电产品将朝着装饰化方向演变, 其演变趋势为: 一,尽管家电产品拥有装饰功能, 但是它的使用费用和其他成本并不会提高;二,虽然家电产品具有装饰功能,但它的使用风险并不会增加;三,家电产品拥有装饰功能后, 它的使用收益远远高于不具有装饰功能的产品。在

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