专卖-卷烟上水平工作方案

1、专卖管理工作“卷烟上水平”实施方案加强专卖管理既是规范卷烟市场秩序、满足市场卷烟供 应、增加国家财政积累的有效手段，也是维护行业生产经营 秩序、营造良好内外环境、实现行业长远发展的根本保证。 特别是在当前，要实现“卷烟上水平”的战略任务，保持行 业持续健康的发展态势，必须进一步深入研究专卖管理工 作，积极探索其规律，认清形势、突出重点，全面提升依法 依规履行专卖职责的能力和水平，充分发挥专卖管理作用， 切实为卷烟营销起到保驾护航的功效。为此，我局专卖部门 根据实际情况，特制定了“卷烟上水平”工作方案：一、充分发挥主观能动性，保持卷烟打假高压态势随着卷烟打假工作的不断深入，制假售假分子变得更加

2、狡猾，行动更加隐蔽，手段更加先进，反侦察、抗打击能力 更强。当前卷烟打假仍处在“拼耐力、拼实力、拼智力”阶 段，依靠法律、技术、智慧与不法分子斗智斗勇，已经成为 取得打假斗争最终胜利的关键因素。所以，在今后我们将从 以下方面加强卷烟打假工作力度，保持卷烟打假高压态势。一是积极收集破网络线索，竭力完成每年的破网络任 务。为更好地贯彻落实关于开展破网络工作的安排与部署， 我局破网络工作小组将定期或不定期地召开相关的工作会 议，共同商讨如何有效地开展破网络工作等等，充分达到了 群策群力的效果。同时，将充分调动专卖稽查员的工作积极 性，发挥主观能动性收集破网络线索，组织专卖人员跟踪核 实。另外，还将不

3、断提高卷烟打假侦查技巧，切实提高破网 络综合能力。二是加强宣传力度，营造卷烟打假高压态势。 继续做好 “3.15 ”消费者权益日和“ 12.4 ”法制宣传日的法制宣传活 动；充分利用广播电视台等媒体进行卷烟打假宣传；积极召 开法制宣传工作研讨会，商讨如果做好法制宣传工作；继续 利用卷烟打假宣传车和打假宣传广告牌做好宣传。三是大力发展线人，稳定线索来源。 据不完全统计，现 所破获的涉烟网络案大部分都是经线人举报的，所以，发展 稳定的线人对打击卷烟制售假违法行为起着至关重要的作 用，我局专卖人员将充分发挥主观能动性，发展可靠性较高 的线人，确保能挖掘价值度较高的卷烟制售假线索。四是加强与公安机关、

4、司法部门的沟通联系，加大对卷 烟制售假分子的惩处力度。 我局将积极召开卷烟打假联席会 议，加强与各职能部门的沟通联系、互通信息、完善协作机 制。通过加大对卷烟制售假分子的惩处力度，对不法分子真 正起到震慑作用。二、加强市场监管力度，有效净化市场环境 如何管理好全市的卷烟零售户，保障我市卷烟市场的稳 定发展，维护国家利益和消费者利益，是我局一项长期而艰 巨的任务。为合法的卷烟销售营造规范的市场秩序是专卖管 理的一项重要职责，也是确保“卷烟上水平”工作目标得到 有效实现的重要保障，所以，我局将继续把市场管理工作作 为专卖管理的一项重要任务来抓。一是积极开展联合行动，召开卷烟市场管理工作联席会 议。

5、为了充分发挥各职能部门的作用，维护我市卷烟市场的 稳定，我局将积极联合公安、工商、质监等部门开展联合行 动，并在节假日前后对卷烟市场进行全面的清理检查。同时，我局每年将与工商部门召开卷烟市场管理工作联席会议，着 重商讨我市卷烟市场中存在的问题及解决方法，切实维护卷 烟市场的稳定。二是加强层级管理监督检查力度，提高卷烟市场管理工 作效率。我局将积极构建以“市场净化率”为责任标准，以“层级管理”为责任基础，以“明查暗访”为主要手段的市 场管理责任制体系，并将市场管理考核结果与员工薪酬待遇 直接挂钩，以提高专卖执法人员的责任心和办事效率。通过 不定时组织开展明查暗访行动和交叉检查行动，进一步加强 了

6、日常市场管理工作力度。另外，我局将通过积极探索一系 列新的管理模式，以提高本市卷烟市场净化率和规范经营水 平，保障我市卷烟市场秩序的良好运行，为我市卷烟市场的 发展提供一个良好的环境。三是积极做好防止稽查员走访市场“空转”的工作措施。 为增强稽查人员的工作责任心，防止虚假走访、工作得过且 过（“空转”），我局根据自身的实际情况，制定了“现场抽 查”和“电话抽查”的措施，并由专人负责监督检查稽查员 拜访到位情况和工作质量。同时，我局还制定了各稽查员每 月要查处销售违法卷烟案件的任务数，以确保稽查员认真开 展检查工作。四是积极开展“四不定”专项检查，全方位对卷烟市场 进行监管。 根据清远市局的工作

7、要求，我局每月都组织专卖 人员开展“四不定”检查工作，通过无规则的检查方法，达 到更好的检查效果。通过开展日常检查与“四不定”检查相 结合，力争达到公开摆卖假烟户数为零、卷烟市场净化率达 到 95% 以上的工作目标。五是重点打击无证经营，提高对市场的控制力。 为更好 地做好清理无证户工作，我局每季度将联合工商部门开展清 理无证户专项工作，并将每年清理无证户的任务数下达给各 稽查中队，要求各稽查中队每月需萎缩一定的无证户。三、加强专卖内部管理监督，促进行业生产经营秩序更 加规范为推进内部专卖管理监督工作制度化、 规范化、 日常化，实现对辖区“两烟”生产经营企业的规范监管和科学有效监 管，真正达到

8、“卷烟上水平”，我局将坚持“注重自律、边 整边改、重在规范”的工作方针，根据广东省烟草行业县 级局内部专卖管理监督工作规范的工作要求，通过市场抽 查和系统资料抽查对同级业务部门的卷烟货源分配、销售、 货款结算、物流配送等各环节的规范化管理情况进行全面的 监督检查。一是进一步提高利用信息系统进行监管的能力。通过加强学习交流，使内管人员熟悉掌握内管信息系统操作流程； 通过系统功能及时发现不规范问题和苗头，及时向相关部门 反馈，使卷烟营销工作规范有效，达到真正意义上的“卷烟 上水平”。二是进一步加大同级监管工作力度，及时防范不规范因 素。为使“两烟”生产经营各项工作更加规范，避免违法违 规现象出现，

9、我局内管人员将通过市场抽查和系统资料抽查 对同级业务部门的卷烟货源分配、销售、货款结算、物流配 送等各环节的规范化管理情况进行全面的监督检查。每月根 据内管县级局工作规范开展大户销售情况监管、卷烟分 品牌销售情况监管、订单采集业务监管、零售户信息管理监 管、卷烟配送监管、卷烟促销活动监管、卷烟上架情况等监 管工作。对检查发现的问题及时反馈给相关责任人，提出相 应的整改措施限期整改。三是进一步加强专卖、营销部门的沟通。为及时解决专卖、营销工作中存在的问题，构建和谐烟草，专卖办将继续 积极协调营销部门每月召开一次以上的联席会议，传达与落 实省、市局的有关工作指示与部署，探究、解决专卖、营销 存在的

10、问题。通过加强沟通联系，促进我局内部监管工作、 零售户合理布局工作、网建工作等能得到较大的完善与规 范。四是发挥内管监督作用，推进内控机制建设。通过构建内控管理框架，建立健全内控制度，强化生产经营决策管理， 优化沟通协调机制，逐步实现“内管促内控，内控促自律” 的工作要求。四、加强专卖队伍建设，保持优秀县级局的建设成果。今后，我局将本着“内强素质，外树形象”、“人力资源是行业发展第一资源”的理念，着力加强专卖队伍建设， 全面推进“卷烟上水平”。一是加强思想教育，打造思想作风和工作作风都上水平 的专卖队伍。为教育引导专卖人员更新思想观念，切实提高 对自身岗位的认知度，我局将继续召开好每月的思想教

11、育会 议和每季度的“整风”会议。思想教育会议主要以无私奉献 精神教育专卖人员；用昂扬向上、积极工作的精神要求专卖 人员；用尽职尽责、守土有责的精神督导专卖人员；用遵纪 守法、严格制度的精神来约束专卖人员。二是加强岗位培训，提高队伍素质。我局专卖队伍人员素质参次不齐，要真正发挥专卖作用，必须全面提升专卖队 伍的整体素质，只有打造一支高素质的专卖队伍才能真正为“卷烟上水平”保驾护航，所以，我局必须加强对专卖人员 的培训，使专卖人员的法律知识水平、业务技能水平和身体 素质都得到较大的提高。鉴于此，我局在今后将继续加大对 专卖人员的法律知识培训、业务技能培训和积极开展岗位练 兵。同时，还要做好专卖管理员技能鉴定培训工作，争取在 三年内全部专卖人员均通过初级管理员考试； 70% 的专卖人 员持有中级管理员证； 10% 的专卖人员持有高级管理员证。三是严格日常管理，强化人员素质。 为使我局的专卖工 作做到上传下达的功效，使信息链不会出现断节的情况，我 局专卖办及各稽查中队将继续召开好每周的例会，安排布置 工作，明确工作目标。同时，还要落实好层级管理工作，层 层监管，层层落实，大力促进专卖工作的全面提