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文档简介
1、愚人节商场活动方案曾经有一分真挚的爱,我没有珍惜,失去了才后悔莫及!如果能够再来一次,我会对你说:我爱你。若要选择表白时间,我希望是:愚人节!这是一篇,接下来让我们一起来看看吧活动时间:4月1日4月11日活动目的:稳定消费群体,提高公司的整体形象,刺激消费、提高销售业绩。一、抢购超低价商品时间: 4月2日、3日、10日、11日每天9:0010:00 14:0015:00 19:0020:00地点: 一、二楼超市方式:特买商品限时限量抢购,售完即止;超市提供让利超低价单品:生鲜3个、食品3个、日用品3个、家电3个、超市部、采购部洽谈商品让利及备货。注意事项:1)按时段投放特价商品;2)防损部现场
2、维持秩序;3)抢购时段独立设收银台支持;4)严禁顾客超时、超量购买;5)严禁内部员工参与抢购(违者除名)6)企划部布置现场及与各部门沟通,确保活动的正常进行。二、特别企划:愚人节大戏娱人谁是四月大傻瓜?时间:4月1日 晚19:0020:30地点:广场舞台活动内容:愚人节之夜,谁将成为金港湾百货的四月大傻瓜呢?只要你有勇气上舞台来尝试的话哈哈无限的惊喜礼品等你抱回家!方式:广场现场顾客自发参加,舞台上准备各精美的食品,上面注明品名、产地等产品内容;顾客吃到与产品内容不一致的食品,那将成为我们的“四月大傻瓜”。三、费用预估:DM:4P*3万份 夹报:5000份*元=500元条幅:12条*10米*元/条=780元 商品让利:3000元/天*4天=120XX元共计:220XX元三、各部门的工作分工:部门1) 部门工作完成时间采 购 部2) 负责单品的特价的洽谈;3) 负责赠品的洽谈;3月25日超市部1) DM拍照实物;2) 现场货源的提供及陈列;3月25日行政人事部1)活动的人员协调。企划部1) 设计、制作各种条幅、DM
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