企业财务报表分析报告

1、附件二：企业财务报表分析报告 （参考格式）提纲一、集团公司概况二、集团公司经营的基本情况（一）经营主要政策。（二）主要经营业绩。（三）完成主要经济指标，并对主要指标进行分析 说明。三、集团公司经营成果分析（一）主营业务收入情况（二）成本费用变动情况（三）其他业务利润（四）营业外收支（ 五 ） 投资收益（六）所得税（七）净利润实现情况（八）利润分配情况（九）亏损企业情况四、集团公司财务状况分析（一）资产情况（二）负债情况（三）资产质量及财务风险情况分析（四）国有资本保值增值情况五、现金流量分析六、重大事项影响七、经营风险因素、发展规划及经营战略八、本年度企业经营管理中存在问题，下年度改进管理 和

2、提高经营业绩拟采取的措施等。集团公司对所属境外企业的经营成果和财务状况分 析参照上述指标及分析方法。集体企业的财务报表分析报告参照上述指标及分析 方法。金融企业的财务报表分析报告参照上述指标及分析 方法。企业财务报表分析报告（参考格式）一、集团公司概况（一）公司成立时间及批准文号、改制（重组、收购、兼并）情 况、企业法人营业执照、注册资本及其变更情况。（二）公司的经营范围、法定代表人、公司的法定地址等。（三）集团及所属子公司户数（含境外企业，下同），本年所属 企业隶属关系变动情况，合并报表的编制原则等。集团公司年度全资、控股或参股的子公司情况表：单位：万元企业名称本年末资产总额本年末净资产总额

3、集团持股比例（%）所属行业（四）截止年末，集团拥有从业人员人数及素质情况。二、集团公司经营的基本情况（一）经营主要政策。包括：企业改革、产业结构优化、市场开拓、资本运营等方面。（二）主要经营业绩。（三）年完成主要经济指标，并对主要指标进行分析说明集团公司年度主要经济指标情况表指标项目本年数上年数指标项目本年数上年数一、效益指标:（十四）流动比率（）（一）销售（营业）增长率（）（十五）短期借款占全部借款的比率（）（二）利润总额增长 率（）（十六）平均固定资产折旧率（%）（三）净资产收益率（%）（十七）当年消化潜亏挂账比率（）（四）股东权益收益 率（）（十八）固定资产投资占主营业务收入的比率（%）

4、（五）总资产报酬率（%）三、人均指标：（六）已获利息倍数（一）人均利润（元/人）（七）主营业务利润 率（）（二）人均资产（元/人）（八）成本费用利润 率（）（三）全年职工人均工 资（元/人）（九）成本费用总额占主营业务收入的（四）全年在岗职工人均工资（元/人）指标项目本年数上年数指标项目本年数上年数比率（）二、资产运行状况指标：（五）全员劳动生产率（元/人）（）资产增长率（%）（六）人均实际上交税 金（元/人）（二）应收账款增长 率（）（七）人均增加值（元/ 人）（二）存货增长率（%四、其他指标：（四）固定资产增长 率（）（一）盈余现金保障倍 数（五）总资产周转率（次）（二）现金流动负债比 率

5、（）（六）流动资产周转 率（次）（三）技术投入比率（%）（七）资产负债率（%）（四）抵押资产占总资产比率（）（八）资本积累率（%）（五）长期股权投资占净资产比率（）（九）国有资本保值增值率（）（六）担保金额占净资产比率（）（十）存货周转率（七）非正常应收款项指标项目本年数上年数指标项目本年数上年数（次）占应收款项总额的比率（%）（十）应收账款周转率（次）（八）人工成本占成本 费用总额的比率（）（十二）资产损失及 挂账占资产总额的 比率（）（九）人工成本占主营 业务收入的比率（）（十三）速动比率（%）（十）人均人工成本（元/人）三、集团公司经营成果分析（一）主营业务收入情况1、集团公司_年实现主

6、营业务收入，与上年对比增减额，增减幅（ % 等。2、本年收入较上年增减情况及因素分析（按主要产品产量或行业收入构成）。集团公司年度主营业务收入情况表单位：万元公司名称本年数上年数本年较上年增减金额%1、制造业合计2、交通运输、仓储和邮政业合计减：关联交易总计（二）成本费用变动情况1、主营业务成本（1） _年度主营业务成本发生额，与上年对比增减额，增减幅(咧。(2) _年度主营业务成本增减主要因素分析。集团公司年度主营业务成本按项目构成情况表单位：万元项目本年数上年数本年较上年增减金额%合计集团公司年度主营业务成本按行业构成情况表单位：万元公司名称本年数上年数本年较上年增减金额%1、制造业合计2

7、、交通运输、仓储和邮政业合计减：关联交易总计2、营业税金及附加（1） 年度营业税金及附加发生额，与上年对比增减额，增减幅（。（2） _年度营业税金及附加增减主要因素分析。集团公司年度营业税金及附加按项目构成情况表单位：万元项目本年数上年数本年较上年增减金额%合计集团公司年度营业税金及附加按行业构成情况表单位：万元公司名称本年数上年数本年较上年增减金额%1、制造业合计2、交通运输、仓储和邮政业合计减：关联交易总计3、营业费用（1）_年度营业费用发生额，与上年对比增减额，增减幅（%（2） _年度营业费用增减主要因素分析。集团公司年度营业费用按项目构成情况表单位：万元项目本年数上年数本年较上年增减金

8、额%合计集团公司年度营业费用按行业构成情况表单位：万元公司名称本年数上年数本年较上年增减金额%1、制造业合计2、交通运输、仓储和邮政业合计减：关联交易总计4、管理费用（1）年度管理费用发生额，与上年对比增减额，增减幅（% （2）年度管理费用增减主要因素分析。集团公司年度管理费用按项目构成情况表单位：万元项目本年数上年数本年较上年增减金额%合计集团公司年度管理费用按行业构成情况表单位：万元公司名称本年数上年数本年较上年增减金额%1、制造业合计2、交通运输、仓储和邮政业合计减：关联交易总计5、财务费用（1）年度财务费用发生额，与上年对比增减额，增减幅（%（2）年度财务费用增减主要因素分析。集团公司

9、年度财务费用按项目构成情况表单位：万元项目本年数上年数本年较上年增减金额%合计集团公司年度财务费用按行业构成情况表单位：万元公司名称本年数上年数本年较上年增减金额%1、制造业合计2、交通运输、仓储和邮政业合计总计（三）其他业务利润1、年度其他业务利润发生额，与上年对比增减额，增减幅（咧。2、_年度其他业务利润增减主要因素分析。（四）营业外收支1、年度营业外收支发生额，与上年对比增减额，增减幅（%2、年度营业外收支增减主要因素分析。（五）投资收益1、 年度投资收益发生额，与上年对比增减额，增减幅（%2、年度投资收益增减主要因素分析。（六）所得税1、集团及所属子公司所得税政策；2、_年度所得税发生

10、额及增减变化主要因素分析。（七）净利润实现情况集团公司年度净利润实现情况表单位：万元公司名称本年数上年数本年较上年增减金额%1、制造业合计2、交通运输、仓储和邮政业合计减：关联交易总计（八）利润分配情况1、集团及所属子公司利润分配政策，与上年对比政策的变化情况。2、年度实际利润分配情况。（九）亏损企业情况1、亏损企业基本情况项目本年数上年数亏损企业户数亏损企业较上年增减（户）亏损金额（万兀）亏损金额增减（万兀）亏损面（）亏损面增减（个百分点）2、集团及所属子公司亏损主要原因分析及措施。集团及所属子公司亏损企业情况详见下表:单位：万元企业名称占股权比例本年度亏损额1、制造业合计2、交通运输、仓储

11、和邮政业合计总计四、集团公司财务状况分析（一）资产情况1、各项资产结构及变动；2、各项资产增减原因及分析。集团公司年度各项资产结构及变动情况表单位：万元项目名称本年数上年数金额占总资产比重(%)金额占总资产比重(%)流动资产货币资金应收帐款其他应收款存货O O。长期投资固定资产无形资产及其他资产O O O资产总计100100(二) 负债情况1、负债结构及变动情况；2、各项负债增减原因及分析。集团公司年度各项负债结构及变动情况表单位：万元项目本年数上年数金额占总负债比重(%)金额占总负债比重(%)流动负债短期借款应付账款OOO合计长期负债长期借款OOO合计负债总计100100(三) 资产质量及财

12、务风险情况分析1、不良资产、清产核资等批复处理情况；2、债务风险分析(资产处置和债务重组等)（四）国有资本保值增值情况1、国有权益的增减变动情况；2、增加减少变动主要原因；3、若年初数与上年末数不一致，应说明原因集团公司年度国有权益的增减变动情况位：万元项目上年末数年初数本年增加数本年减少数年末数实收资本资本公积盈余公积未分配利润五、现金流量分析对年度经营活动、投资活动、筹资活动等方面产生的现金流量进行分析。六、重大事项影响（一）执行企业会计制度等会计政策变更的影响。（二）集团及所属企业年度清产核资结果的影响。如：企业清产核资情况、国有资产监督管理部门尚未批复的清产核资结果、资产损失批准处理的

13、金额与企业已处理的金额是否一致及其对财务决算报 表的影响等。（三）关联交易抵销的影响（四）重大合同（包括已经履行、尚未履行完毕和将要履行的重 大合同）及重大诉讼事项。七、经营风险因素、发展规划及经营战略（一）风险因素1、经营风险（1）对重要原材料供应的依赖和进口原材料的价格风险（2）能源供应和交通运输风险（3）产品价格的波动（4）融资能力的局限（5）外汇风险（6）其它风险2、行业风险（1）产业政策的限制风险（2）环保因素的限制风险（3）行业的竞争风险（4）市场风险（5）其他风险（二）发展规划及经营战略1、集团公司本身竞争优势分析，进一步加强核心竞争力的措施。 包括：如何进行产业结构调整，提高产业的整体素质；如何重点开发 产品,优化产品结构；如何加大研究开发的投入和力度；如何巩固和 扩大国内市场份额，增加出口；如何提高生产效率和产品质量等。2、集团公司如何适应经济发展环境的深刻变化，如何应对我国 加入WT的挑战及带来新的机遇，拓展海外合作，实现融资、研发、 生产和销售的国际化等战略。3、进一步推进企业改革，加快建立现代企业制度，建立和完善 企业法人治理结构，采取各种形式搞活企业。4、如何发挥集团公司整体优势，控制经营风险；