管理运筹学讲义：引论(MBA)

1、1,参考书,韩大卫,管理运筹学,大连理工大学出版社,2002 David et al. 数据、模型与决策,机械工业出版社,2004 郝英奇,谢家平,运筹学,地震出版社,1998 管理运筹学, 高等教育出版社 运筹学, 清华大学出版社,2,考核方式,平时成绩 20% 文献阅读报告一篇 20% 课程论文一篇 40% 引言 有关文献综述 选择合适方法结合企业实际进行应用 结束语 参考文献(至少列出5篇引用的参考文献) 专题研究讨论会 20,3,绪 论,20世纪40年代诞生于英美 1940年，英国为对付德国空军的空袭，使用了雷达，但没有科学布局，效果不好，为解决这个问题，成立了运筹学小组。称为Oper

2、ational Research，意为作战研究。 美国和加拿大也在军队设立了运筹学小组，称之为Operations Research，协助指挥官研究战略及战术问题。 战后许多从事运筹学研究的科学家转向了民用问题的研究，使运筹学在企业管理方面的应用得到了长足进展,一、管理运筹学的发展历史,4,绪 论,英文： Operations Research 缩写： OR 日本译作“运用学”， 香港、台湾译为“作业研究”， 管理运筹学。我国学者从古语“运筹帷幄之中，决胜千里之外”取“运筹”二字，充分体现了这门学科运心筹谋、策略取胜的精髓。 管理科学 Management Science 决策科学,二、管理运

3、筹学的称谓,5,绪 论,管理科学是对与定量因素有关的管理问题通过应用科学的方法进行辅助管理决策的一门学科。 管理者 制定决策 管理科学 运用合理的分析来改善决策的制定 定量分析在组织决策中的位置,三、管理运筹学的学科性质,6,绪 论,科学的方法,确定问题,分析问题,建立模型,软件求解,结果分析,确定解决方案,实施方案,控制,三、管理运筹学的学科性质(续,7,绪 论,用数量方法研究管理系统最优化问题的学科。 应用学科，实用性强 。 决策者提供有依据。对经济管理系统中人力、物力、财力等资源进行统筹安排，以实现最有效的管理。 “科学的”、“量化的”、“决策”方法,三、管理运筹学的学科性质(续,8,绪

4、 论,四、工作程序,说明问题 环境分析,确定目标 制定准则,收集资料 可行方案,结构分析 建立模型,制定决策 方案实施,定量分析 方案优选,满意否,否,是,结果分析 持续改进,提出问题 弄清解决问题 明确实现目标 分析所处环境 取得统计数据,建立模型 确定决策变量 建立目标函数 构造约束方程,模型求解,解的分析,决策实施,9,绪 论,五、管理运筹学模型,管理运筹学使用的主要是数学模型和模拟模型 数学模型：用数学符号建立的、用以描述客观事物特征及其内在 联系的模型。 变量描述：可控变量xi ，已知参数rj， 随机因素k 目标函数：Z=f(xi, rj,k) 约束条件：g(xi, rj,k)(,)

5、0 模型说明： 目标函数单目标或 多目标；目标极大或极小。 约束条件可以是单个，也可以是多个。 不包含随机因素为确定性模型，有随机因素为随机性模型； 当变量只取离散数值时为离散模型，否则为连续模型,10,绪 论,规划论 线性规划（运输问题） 整数规划 目标规划 非线性规划 动态规划 图与网络 存储论 决策论 对策论 排队论,六、管理运筹学学科体系,11,绪 论,七、管理运筹学的地位,数学知识,技术科学,管理基础,管理运筹学,管理 专业课程,12,绪 论,生产计划：生产作业的计划、日程表的编排、合理下料、配料问题、 物料管理等 库存管理：库存控制策略、仓储选址等 运输问题：成本最小的运输线路、物流配送优化、运输工具的调度、 物流设施选址等 人事管理：人员需求预测、确定人员编制、人员合理分配、人才评价 市场营销：广告预算、媒介选择、产品定价、产品开发与销售计划等 财务和会计：预测、贷款、成本分析、定价、投资分析、现金管理等 设备维修与更新 项目选择、评价，工程优化设计与管理等,八、管理运筹学在工商管理中的应用,13,绪 论,九、MBA如何学习管理运筹学,重点