电气施工方案(20201126091338)

1、精品文档目 录1 工程概述22 电气工程专业施工安装特点与要求83 项目管理目标及组织机构设置114 施工部署及配套计划 175 施工准备工作286 分项工程施工工艺及技术措施 307 工程降低成本措施 468 工程质量保证措施 479 文明施工5110成品保护5311环保节能措施 5412安全生产及消防、保卫措施 5613工程资料管理 6114工程信息化管理 6215工程竣工后服务631.工程概述1.1编制依据1XXX开发区XX大厦电气工程施工图纸2现行的规程、规范、标准图集3现仃的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规疋1.2施工中执行的规范、标准图集1.2.1电气系统建筑节能工程施工质量

2、验收规范GB 50411-2007建筑工程施工质量验收系列规范GB50300-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-96 GB50259-96电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程电气设备交接验收标准GB50150-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程盘/柜及二次回路施工及验收 规范GB50171-92电缆桥架技术规程CECS106-

3、2000建筑防火圭寸堵应用技术规程CECS154-2003消防应急灯具GB17945-2000建筑物防雷设施安装99D562等电位联结安装02D501-2建筑施工安全检杳标准JGJ59-99建筑工程施工安全操作规程建筑工程资料管理规程华北建筑电气通用图集92DQ1-131.3工程概况本工程结构形式为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，工程具体概况详见下表:序号内容1工程名称Xxx开发区数据产业园XX大厦2工程地点:开发区数据产业圆内北临龙海道，南侧是碧海道，东是天马湖路，西是XX大道。3建设单位XXX开发区国有资产经营有限公司4设计单位XX建筑事务所(国际)5监理单位河北XX建设监理有限责任公司6

4、h承包方式建筑工程施工总承包77工期目标计划2010年04月15日开工，2012年08月20日竣工，总 工期840天。8质量标准合格、争创鲁班奖9工程性质公共建筑10总建筑面积约 46500m211施工范围施工图纸内的电气照明系统、动力系统、火灾自动报警系 统、综合布线系统、楼宇自控系统、保安监控系统、有线电视系统等。1.3.2建筑概况序 号项目内容1使用性质办事大厅、银行、商务、办公、非机动车库、设备用房等。2耐火等级一类高层1.33电气专业概况:序 号项目设计要求系统作法管线类别1消 防 系 统火 灾 报 警 及 联 动本工程为一类高层 建筑，按一级火灾自 动报警系统保护对 象设计。按控制

5、中心方式。火灾 报警系统由智能型感 烟、感温探测器、手动 报警按钮、消火栓按 钮、报警电话、水流指 示器和水流闸阀组成。SC管控制电源线采用ZR-RVVP-(2*2.5)总线信号线采用ZR-RVS(2*1.0)电话线采用ZR-RVS(2*0.5)广播线采用ZR-RVS(2*1.5) 消火栓按钮强启昭八、本工程应急照明普 通照明按图所示，各 层的办公、会议室等 场所采用细直管型 荧光灯；泵房、走廊、 设备用房及照度要 求不咼的库房米用 紧凑型节能灯。本工程由当地供电部门开闭站引来两路10K V电源。在地下一层设2台2000KVA变压器。综合布线系统室内开关及插座未注 明标高均距地1.3米 和0.

6、3米,卫生间内开 关,插座选用防潮，防 溅型面板,地下室疏散 指示自带蓄电池应急 灯，应急时间为90分 钟，地上楼层疏散指示 采用EPS集中供电，应 急时间为90分钟,切 换时间不大于3秒。由配电室低压配电柜 引出电缆集中沿电缆 桥架敷设。桥架沿墙、 顶板(吊挂)或电气竖 井内敷设。由桥架至就 地配电箱的电缆穿金 属管明敷。电气导线在 桥架内敷设，对不同回 路应采用绝缘尼龙绳 绑扎。综合布线：办公区域按 510平米一对信息点(语音、数据)预留； 办公区域预留点位采 用地面插座安装。 有线电视：电视信号由控制线采用ZR-KVV( 4*1.5 ) 防排烟风机强启 控制线采用ZR-KVV(8*1.5

7、) JDG管、SC管 照明线路均采 BV-500V型导线 穿钢管沿墙及顶 板或吊顶内暗 敷，事故照明线 均 采 用NH-BV-750V 型耐 火导线穿钢管沿 墙及顶板现浇 层，吊顶内暗 敷.消防设备线 路 采 用NH-BV-500V 型耐 火导线穿钢管沿 墙及顶板现浇 层，吊顶内暗 敷.SC管、JDG管IIGCQ1线槽电力线路采用YJV-1000V 型BV-500V 型NH-YJV-1000V型NH-BV-750V型 NH-BV-500V型, 沿金属线槽或穿 管敷设。SC管、JDG管GCQ1线槽线路采用UTP-5e 型SYWV-75-9 型SYWV-75-5 型 沿金属线槽或穿有线电视系统保安

8、监控系统楼宇自控系统该建筑物防雷等级 为二类,防直击雷措 施:采用避雷带做接 闪器,避雷带敷设在 屋顶女儿墙，屋角， 屋脊,屋檐和檐角等 易受雷击部位,并且 在屋面组成不大于10mx10n或 12mx8m 的网格,不同标高的 避雷带应互连，所有高出屋面的金属物 体均应与避雷网可 靠联接.防侧击雷措室外公共有线电视网 引来，水平走廊部分在 线槽内敷设，垂直干线 部分在竖井内垂直桥 架敷设。保安监控：室位于建筑 物的地下一层消防控 制室内.系统主要由摄 像机，传输及控制线 路，监视器,矩阵主 机,录像机,等组成,对 楼内主要通道，主要活 动场所实施24小时监 视。楼宇自控：在变配电值 班室内设微机

9、一台负 责电力监测系统。在空 调控制室内设微机一 台采用集散式控制系 统。监测各层动力、照 明柜（箱）开关的闭合， 电流，电压，电度及功 率因数等。控制各种风 机的运行，启停各种水 泵，实施公共管理。 利用建筑物钢筋混凝 土柱子或剪力墙内两 根 16以上主筋通长 焊接作为引下线，引 下线共14处,外墙有8 处引下线在室外地面 下1m处引出一根40X4 热镀锌扁钢，扁钢伸 出室外,距外墙皮的距 离不小于1m,接地装 置利用建筑物基础，四 处防雷引下线2处在 室外地坪0.7米的位 置做测试卡子。其位置管敷设。避雷网采用 10热镀锌圆钢 等电位接地采用 -40*4镀锌扁钢按图纸施工.施：自45米以上

10、， 每层沿建筑四周水 平暗敷避雷带并与 引下线相连，并将45 米以上外墙上的金 属栏杆、门、窗等金 属物体与防雷装置 连接。电气保护接地 型式采用TN-S系统, 保护地线与工作零 线严格分开。1.4工程范围1.4.1电气工程：楼内低压供电系统、照明系统、动力系统、防雷接地系统。142弱电工程：楼宇自控系统、综合布线系统、有线电视系统、火灾报警系统、保安监 控系统。1.5电气项目重点及难点1.5.1本工程为机电设施配套齐全的现代化综合性工程，工程量大，系统多，功能全，标 准高，立体交叉作业，因此搞好与业主、总包、土建及各机电专业之间的配合工作，创建 良好施工氛围，是做好项目施工管理的重要条件。1

11、.5.2根据系统大，功能全，标准高的特点，作好施工方案和平面预埋设计，做好整体规 划包括临设实施。1.5.3根据图纸情况，合理做好管线布置图。1.5.4工期紧、工程量大采取措施做好季节性施工部署，要根据工程特点和地理环境编制 详细的冬、雨季施工措施。对于建设方提出工期要求，我司将在劳务队伍的选择上，着重 考虑到建设方的工期特殊要求，确保主体施工阶段、装修阶段等按期按质完成施工，并充 分考虑到施工过程中将会出现的一切影响工期的不利因素，在资金安排、管理人员配备上 确保充分、高效、务实、精干。1.5.5本工程地处郊区，交通便利，我们将优先考虑安全，环保，文明施工，制定周密措 施，强化管理，不影响交

12、通、环境，不扰民确保工程安全文明施工。本工程施工场地宽阔, 我方将按相关要求，合理考虑异地临时生活设施和场外材料加工场地的布置。1.5.6根据建设要求，我司将配备一个独立的机电安装劳务队伍，施工界面划分与土建工 程的划分一至。且提前做好各项统筹工作，充分考虑机电工程的施工特殊性，对于界面交 接区域的配合和责任有效指挥和管理，确保按期完成施工任务2电气工程专业施工安装特点与要求2.1电气系统电气系统包括楼内低压供配电系统、照明系统、动力系统、防雷接地系统。2.1.1低压供配电系统：电力电源均由地下一层配电室引来，电源电压均为380/220V。2.1.1.1本工程消防负荷为一级，配电间及弱电间等功

13、能房间照明电源也按一级负荷设计， 电梯、水泵等负荷为二级负荷，其他为三级。2.1.1.2计量方式为高压计费方式，在10KV高压进线处设一台专用计量柜，在柜内装设计 费表。在低压配电室内设自动调节式电容器柜，使补偿后的功率因数始终保持0.9以上。2.1.1.3电梯井道内最高点和最低点设置井道灯，供电电压36V，距坑低1.8m。2.1.1.4楼内事故照明，消防用电电源均采用双电源互投方式。2.1.2照明系统：2.1.2.1为控制方便及节能，一般房间为分散控制，大面积公共场所等采用集中控制。2.1.2.2地下室疏散指示灯采用自带蓄电池供应急灯，应急时间为90分钟。地上楼层疏散指示采用EPS集中供电，

14、应急时间为90分钟，切换时间不大于3秒。2.1.2.3任何场所不得有裸露的带电体，电气设备遮护物或外罩其防护等级不小于IP2X。2.1.3动力系统：变配电室在-1层，低压配电柜馈电电缆由柜上出线。集中沿电缆桥架敷设。 桥架沿墙、顶板（吊挂）或电气竖井内敷设。由桥架至就地配电箱的电缆穿金属管明敷。双电源供电回路的电缆在同一桥架及线槽内敷设时，桥架及线槽内应有分隔。2.1.3.1每层设层配电箱和分配电箱，配电支路均穿金属管在地面和顶棚内暗敷或吊顶内明 敷。2.1.4防雷接地：本建筑物防雷等级为二类。2.1.4.1建筑物的防雷装置应满足防直接雷，防雷电感应及雷电波的侵入并设置总等电位联 结。2.1.

15、4.2采用避雷带做接闪器，避雷带敷设在屋顶女儿墙，屋角等易受雷击部位，并组成不 大于10mx 10m或12mx8m的网络，不同标高的避雷带应互连，所有高出屋面的金属物 体均应与避雷网可靠联接。2.1.4.3在电缆线路埋地引入建筑物处，应将电缆金属外皮及其保护钢接地装置连接，信息 系统的所有外露可导电部分等电位连接并与接地装置连接以防雷电波入侵。2.1.4.4建筑物采用底板联合接地系统，接地极为建筑物基础底梁上的上下两层钢筋中的两 根主筋通长焊接形成基础接地网，0.7m处设测试卡。2.1.4.5电气设备的 保护接地，电梯机房等的接地共用统一的接地极，接地电阻不大于0.5欧姆，接地体优先利用桩基等

16、，当接地电阻值达不到要求时，增打人工接地体。2.146建筑物防侧击雷，自45米以上，每层沿建筑四周设水平暗避雷带并与引下线相连， 并将45米以上外墙上的金属栏杆、门、窗等金属物体与防雷装置连接。2.1.4.7电气保护接地型式采用TN-S系统，保护地线与工作零线严格分开，所有用电设备 非带电金属外壳，电缆线槽，电缆进出线的金属外皮，钢管以及进出建筑物的各种金属管 道均与保护地线做电气连接一同接至室外接地极。2.2弱电系统2.2.1综合布线系统：2.2.1.1本工程办公区域按510平米一对信息点（语音、数据）预留；办公区域预留点位 采用地面插座安装，地面插座为组合插座箱（两个强电插座，两组信息插座

17、）。2.2.1.2语音及数据信号的水平线缆均选用五类大对数电缆沿桥架敷设至CP箱，由CP箱采用8芯非屏蔽双绞线（UTP-5e）沿地面线槽敷设至信息点。2.2.1.3垂直语音采用5类大对数电缆，数据主干采用多模 2芯光纤。2.2.1.4IDF为层间配线架，主配线架（MDF）设在弱电机房内。配线架应有一定余量，供 未来扩展。2.2.2楼宇自控系统：2.2.2.1在配电值班室内设微机一台负责电力监测系统，监测高、低压系统的开关闭合状态， 电流，电压，电度及功率因数等。2.2.2.2在空调控制室内设微机一台，采用集散式控制系统，对水泵、冷水机组、新风机组、 空调机组、各种阀门等进行统一控制。2.2.

18、3保安监控系统：2.2.3.1本工程监控系统设置在消防控制室内，位于地下一层。设系统矩阵主机、视频录像、打印机、监视器及专用电源设备，所有摄像机视频信号均引自监控主机。2.2.3.2在出入口、电梯轿厢等处设置保安监控摄像机，要求所有摄像机图像质量不低于4级，电梯轿厢内采用广角镜头摄像机。2.233保安监控设备为一级负荷，采用双电源末端互投，监控主机UPS电源由专业厂家成 套提供，摄像机电源由监控室电源盘集中供电。2.2.4有线电视系统：2.2.4.1本工程有线电视机房与弱电机房合用。电视信号由室外有线电视网引来。2.2.4.2电视系统垂直主干、水平主干均采用SYWV-75-9线缆，由分支器到末

19、端水平线缆采用SYWV-75-5。用户终端电平应保证在6573dB。2.2.5火灾自动报警系统：2.2.5.1地下一层设消防控制室，内设集中火灾自动报警控制器，打印输出和显示设备，火 灾自动报警控制器，消防联动控制盘，火灾事故广播，消防对讲电话，并设一外线119火 灾报警电话。225.2在消防控制室设一总线火灾自动报警器，办公室、机房、配电室、楼梯间、走廊等 处设感烟探测器，信息机房设感温和感烟组合探测器，在出入口、楼梯间、主要通道、大 厅等处设手动报警器。2.2.5.3在消防控制室内设专用播放设备，扬声器功率为3瓦，与背景音乐广播系统合用，火灾时强制转入火灾事故广播状态，消防控制室可监控火灾

20、事故广播扩音机的工作状态， 并能遥控开启扩音机和用传声器直接播音。2.2.5.4消防控制室内自动并能手动控制消火栓泵、喷淋泵、防排烟风机的起，停。显示工 作、故障状态。2.2.5.5用作疏散的防火卷帘在感烟火灾探测器动作后，卷帘降到1.8米；感温火灾探测器动作后，卷帘应下降到底。用作防火分隔的防火卷帘，在感烟火灾探测器动作后，卷帘应 下降到底。2.2.5.6火灾自动报警系统传输线路采用金属管或封闭式线槽保护方式布线。不同系统、不 同电压、不同电流类别、不同防火分区的线路，应穿不同管、槽内。3项目管理目标及组织机构设置3.1项目管理目标3.1.1质量目标：我公司承诺质量目标为：满足业主、创“鲁班

21、奖”要求。3.1.2安全目标：确保工程安全、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零。3.1.3文明施工目标：按规范化标准化进行现场管理，树立环保意识，创“XXX市文明工地“。3.2项目管理机构及职责项目管理机构：本工程的施工组织方面，依据现代项目管理模式，根据本公司同类型 工程经理部组织机构，组建本机电部，将委派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施 工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近状况的管理人员参加工程项目管理，机 电部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面配合监理单位、设计及土建专业的工作，以IS09002标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算 机

22、管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。依据 GB/24001-1996idt 014001:1996及OHSMS18001S要求进行施工管理。机电安装项目管 理机构职能图如下：精品文档XXX市开发区数据产业园XX大厦电气工程管理网络精品文档321工程管理机构职能：工程管理机构对于本工程机电安装的管理工作，应具备指挥、指导、 组织、协调、控制等五项职能。由于本工程起点要求高，这就给工程管理机构提出了更高的要 求。本工程地上塔楼土建进度达到六天一层，做为机电分包在工期及进度配合并达到总承包单 位对工程进度的要求，如何更好的行使职能、发挥更大的作用将显得尤为重要。3

23、21.1指挥职能。工程管理机构应根据业主、监理的要求，结合机电安装工程的特点，对工程 进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应 根据工程的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性；3.2.1.2指导职能。工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、甲方、监理的要求， 对工程的各施工单位在施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及 有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行；3.2.1.3组织职能。本工程机电安装工程涉及到民用建筑机电安装工程的各个专业，因此工程管 理机构必须根据工程各方面的要求，将所涉及的各专业施工队伍组

24、织在一起，以保证工程施工 目标的实现；321.4协调职能。本工程的施工项目齐全，涉及的专业和施工队伍多，存在着大量的结合部。 因此，工程管理机构应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责与 土建的协调，负责施工队伍及专业之间的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除 障碍，保证项目的正常运转。同时，由于本工程地理位置的特殊性，材料及设备的运输工作要 与交通管理部门协调好，为工程的顺利施工打好基础；3.2.1.5控制职能。控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，工程管理机构应对各施工专业 进行控制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，根据合约要求对工程

25、 所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量 进行控制。同时，由于、本工程周边涉及的住宅及公共建筑较多，对施工噪声的控制提出了较 高的要求。工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业 形象，更好的为业主服务，达到业主满意。3.2.2机电安装项目各岗位的职责3.2.2.1项目经理职责：322.1.1工程经理部所下达的各项任务，负责现场生产过程中同甲方、各分包之间的协调工作; 322.1.2对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款，为完成预定的质量目标和施工 工期，全面开展各项工作。3.2.2.2项目副经理职责：3.2.2

26、.2.1对工程总体施工和质量负责，保证工程项目质量符合合同要求，执行承包合同中应履 行的条款；3.2.222负责生产过程的组织与协调工作。322.3项目总工程师职责：32231负责组织编制工程的施工方案；3.2.2.3.2负责执行规范标准及技术安全措施；3.2.2.3.3负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归档；322.3.4负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。322.3.5负责深化二次设计及绘制综合管线图。3.2.2.4施工员职责：3.2.2.4.1认真招待规程规范、技术标准及各项质量制度；3.2.2.4.2组织班组完成上级下达的进度质量指标，组织班组进行自、

27、互检，对查出的问题及时 处理；3.2.2.4.3参加设计和上级组织的技术交底，编制施工方案，经批准后组织实施；3.2.2.4.4负责收集、整理、标识、检验和试验记录；3.2.2.4.5做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。3.2.2.5质检员职责：3.2.2.5.1严格监督按图纸、规程规范进行施工，以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质 量目标；3.2.2.5.2认真填写工程质量检查记录，把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员；3.2.2.5.3核查施工过程中的质量记录，按时对质量记录进行标识，确保竣工资料准确、齐全、 及时。3.2.2.6材料员职责：3.2.2.6.1配合生产系统按施

28、工预算组织材料、设备进场报验；322.6.2把好材料、设备质量关，无标识不清的产品不准在工程中使用。3.2.2.7安全员职责：3.2.2.7.1负责现场施工的安全、消防工作监督、检查安全技术交底的实施；322.7.2出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书，出现安全总是及时向上级安全部门报 告。3.2.2.8造价员职责：3.2.2.8.1根据甲方及工程进度计划做好重点施工部位的安排；322.8.2根据甲方要求做好日报、周报及月报工作；322.8.3检查生产进度部位，发现未按计划执行的及时向生产负责人反映，以便计划的实施。3.3物资管理3.3.1物资采购程序：设备及材料的选用、直接关系到建筑、功

29、能的实现、工程质量和资金使用 效率。我们将严格按照各项规定及技术要求进行设备材料采购。无论采用何种采购方式，均应保证产品有优良的品质，合理的价格，及时的供应和完善的售后 服务。作为承包商应及时与业主划分出明确的供应范围，并协同工程师对所有的材料、设备进 行检验和报验。332采购审定、测试检验程序3.321设备、材料采购审定流程图如下：根据图纸等要求等要求选择设备、材料的供应厂商收集有关资料包括详细的厂商资质文件；设 备及材料清单；产品说明书；技术文件；资质证明文件；质量保证书；售后服务、保修及零部 件、工具提供承诺书；物件样品等。3.3.3.2设备、材料定型及进货测试检验程序：合格初验合格进场

30、合格3.3.3凡订货物资的规格、型号、参数、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、 服务保证等，我公司按照业主的意见执行，并遵守我公司顾客提供产品的控制程序纳入机 电工程的管理。3.3.4设备、材料的运输及保管。我公司将根据工程总体进度要求制定机电工程进度计划，制定 详细的机电工程设备、材料供货计划及运输计划，并提交业主、监理审批，作为（采购定货的） 供货时间依据，确保设备及材料在适当的时间，按期并安全地运至现场。3.3.5有关设备及材料订货、运输、验收及保管、安装等，我公司将严格按本工程有关程序要求 进行，并及时申报有关资料。对于业主提供的设备及材料，我公司将严格按本工程有关程序要

31、 求进行，并及时申报有关资料。3.4分包管理3.4.1甲方指定分包管理：机电部将甲方批准的机电分包纳入工程的总体管理中，以保证工程的 总体进度和质量。定期将业主审批的施工进度计划，通过定期召开的工作例会，及时贯彻和传 达到各专业分包，使之严格遵照执行。机电部将协调各分包之间关系，使现场施工工序有条不 紊的按照总体进度计划进行，并通过机电部的协调管理人员监督其实施情况。3.4.2机电分包进场施工人员，必须符合合约要求，专业技术工种持证上岗，不符合要求的人员, 一经发现将劝其退场，加强对工程分承包方的安全意识教育，使安全意识建立在广泛的群众基 础上，达到现场安全管理处在受控之中。3.4.3机电部将

32、对指定分包的工作质量、安全生产定期进行检查，并做出评价，提供给监理，促 使其工作质量不断提高。3.4.4机电部将制定并及时下发分包管理手册及其它相关管理制度， 使一些不了解内地有关建筑 施工的管理规范、规定的分包方（例如：境外分包商），一进场就做到有章可循，有据可依。凡 是不遵守规定的单位就严格按规定办事，坚决处罚；一视同仁；使施工管理从一开始处于有序 的受控状态。345对于市政工程，机电部将结合土建施工总体进度计划，在市政工程施工阶段，做好工程及 道路开挖交叉施工的协调工作。做好雨季施工防护措施，在保证工期的前提下，完成市政施工。4施工部署及配套计划4.1施工部署4.1.1根据和顺应工程总体

33、进度安排部位进行安装工程流水段划分，首先从建筑地下室开始施 工，然后根据地上结构施工情况同时展开机电设备安装施工。4.1.2制订施工进度控制计划，并制订相应的配套计划，严格控制关键线路的施工，并定期（每 周）进行核对进度前锋线，及时做出调整，从而控制安装工程的总体进度。4.1.3本工程施工配合量大，设备预埋件多，必须配合土建施工作业进行。由我机电部深化设计, 并配合专门技术人员进行预留预埋工作，以达到土建、安装、电气及内部各工种之间互创施工 条件，保证工程总体进度。4.1.4抓好关键工序施工，以点带面，并严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。4.1.5在组织好分部位施工的同时，集中力量保证重

34、点部分，各专业工种搞好协调配合，确保安 装进度。4.1.6以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度，保证安装工程流水施工的实施。 4.1.7机电各专业施工部署4.1.7.1机电设备安装工程的施工部署需要根据合约要求及土建的施工进度计划来制定。按照建 筑工程施工的不同阶段，机电设备安装可顺序分为以下几个阶段：结合土建（结构）及装修的进度总体安排,4.1.7.2机电安装各专业依据施工流水段划分的原则， 组织好各施工流水段从工序到细部工艺的计划与实施。4.1.7.3制订详尽的相应配套计划，包括施工进度计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、 设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等，并在

35、实施过程中进行细化，根据总体计划制 定阶段计划和月计划，由阶段和月计划制定周计划，在由周计划制定日计划，层层落实总体计 划。4.1.7.4在周密部署、均衡安排施工的基础上，配合土建做好预留、预埋工作，服从业主对工程 整体安排及各项意见，负责并确立机电各专业配合施工关系，划定其工作界面，创造良好的施 工协作范围，保证工程总体计划及各项目标的实现。4.1.7.5由机电部进行机电图纸深化设计，绘制施工管线系统综合布置图和施工节点做法图及设 备安装（机房）大样图等图纸，并向业主、监理及设计单位报审签认，为日后各专业的施工及 相互配合创造有力条件，确保机电安装施工工作有序地顺利进行。4.1.8施工配合与

36、协调：服从业主及监理的管理，切实做好机电工程施工工作，并做好与土建施 工专业的施工配合及各专业配合，协调统一，综合安排，确保施工质量，确保工程总体进度。4.1.9机电部的职责4.1.9.1服从业主及监理的管理，负责管理、统筹及协调所有机电设备系统的施工工作，负责各 专业的技术管理和协调工作，负责与土建专业及其他施工单位进行联系协调，以使各机电设备 系统有效和合理的按总体工程进度进行施工及圆满完成。4.1.9.2负责各机电系统施工详图的深化设计工作，绘制出施工管线系统综合布置图、施工节点 做法图和设备安装（机房）大样图及土建（预留、预埋）配合图等图纸，这些图纸经监理审批 后供各机电专业作为施工协

37、调和施工的依据。4.1.9.3与本项目结构专业及其他承包单位协调和合作，提供所有需要的有关资料、设备和人员 以确保于分工交界点上能与其他承包单位满意地配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施 工。在施工进行中的各个阶段，与结构专业及其他有关承包单位讨论、协调和落实各分工交界 点。4.1.9.4负责有关工程施工前复核由结构专业及其他承包单位为配合本工程所提供的各项设施和 配备是否配合及适用。4.1.9.5负责对各机电（合格）分承包单位进行统筹管理，对其各项工作实施有效的部署、控制 和监督，并尽应尽的责任和义务，使整体机电项目做到管理安排上协调统一、均衡部署。4.1.10各施工阶段的配合4.1.1

38、0.1结构施工阶段的配合4.1.10.1.1协调并要求结构专业配合预留的墙洞和楼板洞，要按照施工进度计划提前通知土建进行预留工作。并确保其按装位置正确。4.1.10.1.1需在建筑结构内预埋的套管、防水套管以及预埋钢板等要提前提供给土建做预埋。4.1.10.1.1各种设备的混凝土基座的坐标、尺寸要尽早提供给土建，以免延误设备的安装，设备 安装以前，要对设备基础进行检查和验收。4.1.10.1.1配合土建进行电气管线在结构中的预埋。4.1.10.2安装阶段的配合4.1.10.2.1项目施工的原则是小管让大管、有压管让无压管。安装时按照先上后下的原则进行。 各工种施工严格按照设计图纸及深化设计图纸

39、的标高、位置施工安装。施工的原则性顺序为： 排水管道通风管道空调水与给水管道电缆桥架消防管道 4.1.10.2.2设备到货后，应尽快就位，为设备套管和电气安装创造条件。4.1.10.2.3墙内的暗装管道，要在土建隔墙砌筑完毕后，马上进行，给土建的抹面和装修创造条件。4.1.1024各专业不得互相破坏别的专业成品，遇到问题请有关部门予以解决。4.1.10.3装修阶段的配合4.1.10.3.1灯具、开关、插座盒安装应位置准确，施工时不得随意在墙面上剔槽，需待土建同意 后才能施工。施工时，要先用云石机切割，再进行剔凿工作。4.1.10.3.2面板要等到墙面的工作完成后，再安装。4.1.10.3.3灯

40、具安装时，与装修吊顶配合开孔的工作也非常重要。4.1.10.4调试阶段的配合4.1.10.4.1检查和协调土建维护结构，使其满足调试要求。4.1.10.4.2会同业主及监理对所涉及的机电工程进行全面检查，全部符合施工设计、施工验收规 范和工程质量评定标准的要求，才能进行运转和调试。4.1.10.4.3提前编制调试方案，内容包括：调试要求、时间进度计划、调试项目、程序和采用的 方法等；并报监理审批后照此执行。4.1.10.4.4备好调试所需的仪器仪表和必要的工具，并将清单和有关资料报请业主及监理审批。4.1.10.4.5及时解决和协调调试过程中所遇到的问题，必要时报请业主协调解决。4.1.11与

41、业主的配合4.1.11.1由业主供应的设备和材料及业主确定厂家的产品，由业主按机电安装工程施工进度计划及时提供。其具体到货计划时间表，待工程开工签订合约后，由机电部提出，并经业主及监理 审批。4.1.11.2设计图纸及资料由业主按规定的数量及时提供，机电部依此做出深化设计施工详图，经监理审批后作为施工依据。安装与设计有关事宜，亦应请示业主协调解决。4.1.11.3业主、监理在施工过程中，对安装施工进度及质量进行监督，设备工厂测试、设备材料 的进货检验、隐蔽验收、分项工程验收及系统调试等应按要求报请业主、监理参加验收。4.1.11.4业主按施工进度及时解决工程进度款和设备订货款。4.1.12与结

42、构专业及装修专业配合4.1.12.1与结构专业配合4.1.12.1.1预留、预埋及孔洞回填的配合：按预留、预埋图纸进行预留、预埋。预留、预埋不得 随意割断建筑钢筋。与土建结构有矛盾处，应及时与设计、结构专业、业主及监理协调解决。 土建负责根据总体进度要求，对孔洞和壁坑进行回填、修补及抹面。机电各专业在完成其工作 后，及时书面形式通知土建专业，经确认后进行回填、圭寸闭、修补等工作。4.1.12.1.2各机房施工配合：水泵房、消防泵房等机房交付安装条件：土建湿作业及内粉刷作业 完工，门窗安装完工。4.1.12.1.3暗设箱、盒及开关、插座安装配合：暗设箱、盒安装应随土建墙体施工进行，布置在 大理石

43、墙面上的开关、插座应配合大理石贴面施工进行。4.1.12.1.4设备基础及留孔的配合：设备基础应尽早浇筑，设备安装时强度应达到70%以上，基础位置尺寸和留孔由土建检查，安装复查，并办理交接手续。4.1.12.1.5灯具、开关、插座、面板安装配合：灯具、开关、插座盒安装应位置准确，施工时不 得损坏墙面。若孔洞较大应先做处理。在粉刷后再安装面板。4.1.12.1.6成品保护的配合：安装施工不得随意在墙面上剔洞，如必须剔洞，需书面报告土建专 业、监理和结构设计，经批准后按批复意见进行剔凿，且安装施工应注意对墙面吊顶的保护。 土建施工人员不得随意损坏已安装好的管路、线路开关，未交工的厕所不得使用。4.

44、1.12.3机电各专业之间的协调：各专业在施工过程中重点应注意搞好以下几个环节： 4.2施工进度计划4.2工程节点工期计划机电安装工程施工节点工期计划楼号内容开始时间完成时间工期（天）地下室机电预留预埋2010.5.202010.6.3040配电箱安装2010.10.302010.11.3030桥架、线槽安装2010.11.52010.12.3055穿线、装灯、面板安装2011.3.52011.4.1540楼层机电预留预埋2010.7.12010.12.30180配电箱安装2011.5.102011.7.1060桥架、线槽安装2011.6.202011.8.3070穿线、装灯、面板安装2011

45、.8.102011.11.20100系统调试2011.11.202012.1.1050针对建设方提出的节点工期计划，本公司将针对本工程采用以下计划模式:4.2.1由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制定阶段计划和月计划，由阶段和月计划制 定周计划，再由周计划制定日计划，层层落实总控计划。4.2.2由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保 证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。423计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免 影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。4.2.4切实落实机电配套计划的实施，保证施

46、工计划的进展和实现。425及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术作业面等矛盾而影响计划的实施。 426对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。427在施工过程中随时听取业主及监理对工程进度意见和建议，并积极做出响应的调整，保持 与工程整体安排部署及业主、监理的步调统一。428为保证总控计划的实施，应制订以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工 机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。429工程进度控制计划根据本工程图纸和招标文件，及土建总控制计划，制定本机电设备安装工程进度控制计划，并 承诺凭借我公司的实力、丰富

47、的大型工程的施工管理经验，以及与业主、设计公司、监理公司 密切合作，完全能确保和提前完成机电施工工作。4.2.9.1人员进场后，将在两周内向业主、监理呈送一份更为详细的工程进度计划，主要包括以 下内容：a. 管理人员及各工种技术工人状况，进驻工地的时间b. 现场临设计划c. 施工图纸的深化设计出图及送审计划d. 设备及材料送审、订货、进场计划e. 细化专业工序控制的施工网络进度计划f. 劳动力配备计划g. 施工机具及检测设备计划h. 预制件的加工计划i. 工厂、工地测试、调试计划及验收计划j. 资料送审及报批计划k. 培训计划l. 竣后服务计划等4.2.9.2在编制本工程项目进度计划时，主要依

48、据下述原则：a. 关于各施工项目总体进度要求b. 国家及地方的有关法令、法规c. 施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程d. 合同中规定的开、竣工日期e. 土建的施工进度计划安排f. 设计图纸和设计说明g. 有关设备的供货周期h. 本工程的地理位置、交通状况及邻近设区环境i. 各工种之间的施工顺序和搭接关系4.3工期保证措施为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在总承包管理下，由项目经理负责 建立和推动工期保证管理体系，并通过科学有效的控制方法和资源协调，保证机电各项工作全 面展开，优质高效地完成本工程建设。4.3.1总进度计划、分解进度计划的控制。根据各阶段控制目标按专业工种进行

49、目标分解， 按照 总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。Y定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目经理、项目专业 工程师、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，每一 个系统，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，使工程进度符合实际要求而不失控。 进度计划控制循环图如下图所示。YN能否按分析采取原因纠正原计划影响措施采取纠正措施调整确保阶段卜总控目标计划N1 1施工施工进度施工进度J进度1计划进度是否进目标计划实施对比度偏差分析 原因 影响（1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。

50、该工程规模大，只有将控制点细化到分项 工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、季进度计 划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期 不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适 当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的 形式逐级下达实施。（2）计划交底、实施落实。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度 会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动， 充分发挥各级管理人员主观能动性和全体

51、施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目 标、事事有人管。4.3.2年进度计划、季进度计划、月进度计划、周进度计划的控制（1）采取的施工计划根据土建施工进度、材料和设备供应等情况，我们将机电安装工程总进度计划分解为年、 季、月、周、日分步作业计划，实行年、季计划、月保证、周实施、日落实的计划管理体系。（2）三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、 实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体， 使管理工作具体化、细量化，以业主、监理、总承包单位召开的工程协调会的工程进度布置为 目标，项目内部协调会检查

52、实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同 时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。（3）日检查工作制专业负责人是施工技术、进度、质量的主要责任人，每日必须进行现场检查，并将检查的 结果以书面的形式报给项目工程技术部，项目工程技术部收集、汇总、分析后报给项目经理， 使其及时了解施工动态，监督和督促各专业施工员及施工班组按计划完成工作，或者进行必要 的调整。（4）周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目 副经理、项目技术负责人和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果 书面汇报给监理单位、业主、总承包单位备

53、份并存档。若有因外部原因影响工程进度的，在汇 报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。（5）月分析调整制度项目部按月对总进度计划、专业进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整, 并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、项目副经理、项目技术负责人 及有关人员参加，并将分析调整的结果书面汇报业主、监理、总承包单位备份。（6）加强计划的科学性和严肃性在计划确定后加强计划的科学性和严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程 的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中 各级管理人员必须有科学的态度、严谨的工作作风，做到当天

54、的工作不过夜，本周的工作不过 周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。443确保开工时间（1）现场项目管理机构的建立2010年04月10日，项目部组织机构配置完成，2010年04月 18日组织机构人员进场，即可满 足施工管理需要。（2）图纸会审及施工技术文件准备项目部进场后将立即与业主和设计、监理、总承包单位进行联系，尽快组织图纸会审，及 时解决设计中的问题。同时，在图纸会审的基础上组织项目人员进行有关技术文件的准备（如 编制施工组织设计、施工质量计划、施工作业指导书，编制施工机具、材料使用计划等）。 4.3.4选择合理的施工方案充分熟悉本工程的设计图纸、招标文件及设计标准等技术文件，对拟定的施工组织设计、 施工方案及方法到现场进行认真的分析、核实，制定更详细、有效的施工组织设计，确保按期 完工。4.3.5节假日施工工期保证措施（1）说明本工程中间将经历春节、劳动节、节假日等影响施工的时间段。为确保工期目标的实现， 并保证劳动节、节假日期间正常施工，不对工期造成任何影响，我公司将采取相应的保证措施。（2）保证措施节假日是指国家规定的休息日。我公司职工在长期的施工生产中，对节假日施工已形成惯例，有着较高的思想政治