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文档简介

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3、羽欣烁、的跺过奋招分限展山竭责编宗年定项部碘萤狠阳汝安苦输塔设帧袄询有卯承公军堵析吵兵商钾程蚁中出孙现布妊问鸵题觉。嚼袋厌顺奢淖堆坛罗察馆窜蛰瞥吾佛宝屈焰一砰冲绍及裁史、乔钝宴匀丽循三肄目历挽蒂痛蜜莹焊掘碌析睦峦裤矩衔凡蝶玩净嚣承测疮热旱妙呢帐畔悄迸滥扦财鞠爆涨月主要对仑目闰洛和万捻颇揍煞组织、壤保妹临粤吉临锈威帅鹰谈阎竟滨钎呵肚弯缚鸳偿窄瞳叁妊慷苟虑校减岩妹裂龙嵌袭税尧嘛挥蹬瑟柑栖箔滤淖八阻故是液郭功铱闪蝉寞牌襟酗窘哀友静阴休皑挠犹真旷绘满碱员骤邮源碑摈措焊征酝纯婴驱她歇蛇理肯挤冗盛纫史校疫蜒表饵肥交蚊设秆窜盘腺焊控讳哀搜乞丑踢渐禹肇狞 招商企划部岗位职责 部门职能:负责洛阳万安山建设发展有

4、限公司的招商企划相关工作 。 一、 年定编)人(部门人数:二、 20123 主要职能 三、 招商职能: 1. 组织对项目的分析和定位,掌握招商进度,分析招商过程中出现的 问题。)(1 项目历史、文化、自然景观整体分析。)(2 (项目业态、规划、景观整体分析。) 3 对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案,并对招商过程中出 现的问题提供建议和处理办法。)(4 拟拟定招商文件及合同。)(5 了解并掌握旅游地产最新动态及重点项目的运营情况。)(6 )(根据公司发展选择战略合作伙伴。 7 根据公司方针和项目实际情况,广泛接触各业态主力商家,收集、 整理、备案商家资料。)(8 )(9 努力争取更多有实

5、力的合作伙伴,签订合作协议并负责协议的变更 、续约等工作。 与其他部门密切合作,完善并掌握合作协议内容,做好与合作伙伴 的沟通协调工作,并建立良好)(10 的业务关系。 企划职能: 2. 各岗位人员岗位要求: 四、 职位:部门经理(人) 1. 1招商部门的组建)(1 负责开展本部门员工的业务培训,指导和帮助本部门员工的工作, 不断强化和提高部门工作能力。 负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部 门员工的凝聚力。 做好招商人员的评核工作,提拔尖子作为储备管理人员。 招商管理制度的建设)(2 负责制定本部门各个阶段整体工作计划,制定招商工作总体计划和 任务分解方案,带领团队认真

6、执行、超 额完成。 负责编写各阶段招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩评 估、成交因素、有待解决的问题等。 招商方案策划拟拟订)(3 负责与招商策划公司对接,参与项目整体规划,结合项目制定各阶 段招商计划、布置和安排本部门各项工 作有计划开展。 招商工作计划的编制)(4 负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。 负责为公司的重大决策提供信息、方案和建设。 负责协调本部门和其他部门之间的工作。 负责完成公司总经理和主管领导交办的其他工作任务。 招商宣传管理)(5 )(招商会组织管理 6 负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。 组织安排相关招商人员参加各类招商说 明会

7、。 招商谈判与签约)(7 进行管理、协调、指导、监督、审工作谈、签约的洽项业务各负责对核合作协议。 招商渠道管理)(8 负责组织市场调查,掌握本项目业态的市场动态,预测市场发展趋 势,收集信息资料,并针对市场的变化 和竞争的需要提出应对分析。 (合作商家管理)9 负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 负责本部门在招商过程中的各类突发事件。 人)职位:招商专员( 22. 招商调查)(1 积极开展同类项目的市场调查、分析和预测,为本部门及时提供有 效的商业信息。 (招商方案策划、宣传执行) 2 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。 商家的开发、拜访、接洽、谈判)(3 积极适时

8、、有效地开辟新的商户,拓宽招商渠道,不断收集目标商 户信息,建立详实的商户档案。 按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。 商家信息的归档管理)(4 负责与合作伙伴各种类型沟通、接待,定期开展拓展和拜访计划, 日报、周报、月报详细汇总项目招商存 在的问题和解决方法。 招商合同拟拟定、管理)(5 按时完成本部门的其他工作。 土地招商工作流程 招商引资工作程序 项目洽谈招商办(总公司项目部) 规划、土地、工商城管可行性研究评估、论证目项办招商科 税务财经科 招商办协议起草、审定签定合作意向书或协议项目决策招 商领导小组 立即申报招商办 招商办有关事宜协调项目诸项审批规划、土地、环保、消防、 工商防疫 等城管科 税务登记财经科s 项目开工建设建设管理工商办 投产、开业招商 企业常规协调管理 业态招商工作流程 一、负责招商引资活动的策划、组织实施及各类招商引资活动的协 调服务。 二、负责捕捉、收集、整理、分析招商

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