岗位职责小文件汇编31主管经营副总经理岗位讲明书

1、主管经营副总经理岗位讲明书岗位名称主管经营副总经理岗位编号所在部门酒店管委会岗位定员1 人直接上级总经理工资等级2 级直接下级行政办公室主任、计财部经理、人薪酬类型年薪制力资源部经理（工资、福利与后勤）所辖人员人岗位分析日期2002-11-21工作综述协助总经理搞好酒店经营性治理工作。指导并参与对内、 对外沟通协调和管委会决议的督办工作；指导建立并督促实施酒店经济责任制考核体系、工资分配体系及职员福利体系； 协助总经理搞好酒店财务治理和成本操纵，提高酒店创效能力。职责与工作任务职责表述：依照酒店管委会决议和总经理总体工作思路，组织制定酒店年度工作规划 ， 并 分 解 至 季 度 和 月 份 ；

2、 对 打 算 执 行 情 况 予 以 跟 踪 、 督 办 。职工作时刻百分比： 10责依照酒店管委会集体决议，拟定酒店总体工作思路一工作 组织行政办公室编写工作规划和工作总结， 主持将年度规划分解至季度和月度任务 对规划初稿进行审核后，报酒店管委会审定对打算执行情况予以跟踪、督办职责表述 :组织拟定酒店年度经济责任制考核方法及酒店、部门、岗位经营指标体系，经相关部门交换意见后，报酒店管委会讨论通过，最后经职员代表大会审议后组织实施。工作时刻百分比： 8%职组织收集酒店各部门前一年经济指标完成资料，进行归纳分析责组织编制酒店新一年度经济责任制方法二工作将方法初稿与各部门经理见面， 征询意见，进行

3、修订后， 报酒店管委会讨论通任务过经职员代表大会审议后，组织实施职责表述 :在管委会授权范围内，组织酒店劳动工资、劳动保险、职员福利、职员后勤保障工作。职工责作时刻百分比： 25%三工作 组织制订酒店劳动工资、劳动保险、职员福利和后勤保障政策任务 交管委会审定后，督促人力资源部组织实施对人力资源部提报的各种劳动工资、 福利、保险等报表进行审核， 确保操纵在打算以内依照各部门及职员要求，组织对各种劳资政策的修订职责表述 :在管委会授权范围内，协助总经理进行酒店财务预算和财务操纵治理，督 促 计 财 部 及 各 部 门 成 本 操 纵 工 作 按 打 算 进 行 。职工作时刻百分比： 25%责依照

4、上级主管单位下达的财务打算，组织计财部编制酒店年度财务预算四工作对财务运行情况进行监督，按月、季、年分时期主持财务运行分析任务主持酒店成本操纵工作，严格审批手续，实现成本操纵职责表述 :总体筹划并督促酒店各类重大行政性会议的筹备、组织及决议落实工作，如：年 / 季/ 月酒店行政工作会议、年 / 季/ 月酒店经济分析会议、季度民主对话职会议等。工作时刻百分比： 15%责督促行政办公室定期筹备各类行政会议五工作对行政办公室会议预备情况进行检查把关任务督促行政办公室跟踪会议决议实施情况，反馈至管委会职责表述 : 审定各类财务报批打算、物资采购打算、工资福利支付打算。监督酒店日 经 营 分 析 统 计

5、 的 正 确 执 行工作时刻百分比： 8%。职主持计财部、人力资源部按酒店经营需求量编制各类物资、资金耗用打算责工作主持将打算分摊至各月、各季六任务审定部门所报时期性申购、申领打算监督计财部按酒店要求进行经营统计与分析职责表述 : 依照工作分工或酒店管委会决议，进行各种经营性专项工作的调研和分析 ， 召 集 并 主 持 各 种 专 题 会 议 ， 解 决 酒 店 经 营 中 的 实 际 性 问 题 。工作时刻百分比： 10%职依照酒店分工或临时决议，同意调研任务责深入现场进行调查摸底七工作任务召集并主持专题会议，听取各相关人员意见，集体议论解决方法最终形成处理意见，报酒店同意后，组织落实职责表

6、述 : 代表酒店，与物价、工商、税务、劳动等治理部门、律师事务所等机构职进行协调沟通，及时咨询、解答酒店经营中遇到的各类问题，制造和谐、健康的酒店外部经营环境。工作时刻百分比： 5责代表酒店，与物价、工商、税务、劳动等治理部门、律师事务所等机构进行协八工作调沟通任务及时咨询、解答酒店经营中遇到的各类问题权力权限一：对各项费用开支的监督检查权权限二：对业务范围内的问题有权处理并向上级汇报权限三：在采购量权限内，确定供应厂商的审批权权限四：有代表酒店与外界有关部门和机构联络的权力权限五：对酒店各部门办公秩序的监督检查权权限六：各部门有关资料和报表的索取权权限七：对所属下级的工作有监督权、检查权和工

7、作争议裁决权权限八：对所辖区域下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权工作协作关系内部协调关管委会成员、计财部、行政办公室、安全部、房务部、康乐部、餐饮部、工程系部、公关营销部、商贸部、旅行社外部协调关襄樊铁路分局、金利集团公司、市劳动局、省/ 市旅游局、报社、市税务局、系 市工商局、市物价局、律师事务所、市技术监督局、市卫生防疫站等任职资格教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素养大学专科及以上学历财务治理或行政治理相关专业同意过酒店财务治理、劳动工资治理以及酒店治理知识培训同意过英语口语培训具有五年以上财务治理、行政治理经验，三年以上治理岗位工作经验通晓劳动法、合同法及相关财务治理知识熟悉国家劳动治理政策和酒店治理知识具备办公室治理知识和薪酬治理知识了解办公自动化熟练使用办公软件、具备一定的网络知识具有较强的财务统计分析能力具备一定的公文处理能力具有较强的资源治理和分配能力、指导能力、打算与分析能力个人能力 具有较强的协调能力、实施能力和冲突治理能力具有较强的亲和力和倾听力、人际能力躯体素养 躯体健康，无传染病，有充沛精力其它使用工具 / 设计算机、投影、电话、 Intranet网络、交通及通讯设备、计算器、档案柜备工作环