2021机械生产最新实践日记

1、机械生产最新实践日记在机械生产过程中，学生在实际工作中花费的汗水最终以知识收获的方式呈现出来。今天给你带了一本机械制作的日记。希望你喜欢！又是一个大热天。真的很难受。昨天收到朋友的短信，让我注意身体。其实一直以来，我都应该感谢他们，给我那么多的关心、信任和情感，让我能一直乐观的生活下去。现在，在阳光温暖的早晨，我微笑着迎接新的一天！这两天除了看客户的产品信息，还有一个任务就是学习公司的图纸规范。公司常用的cad软件是天正3号楼，对cad图纸的图层设置统一标准，如墙如墙线，使用255色，线宽0.4；Sv是42色的装饰线，线宽0.08；Svd是装饰用的虚线。一开始很繁琐。每次在绘图中设置一个图层，

2、都要翻数据，既浪费时间，效率又低。连我都有点不耐烦了。我的师傅教我，“在机械领域，我在学校只学到了一点点，更多的知识是在生产实践中学到的。要沉住气，没有五年十年也成不了机械专家。”师父的话让我突然意识到，从现在开始，无论给我什么任务，我都会耐心的完成。首先，我们进入生产齿轮箱的大型车间。设备是专用机床和组合机床。采用专用夹具，减少装夹时间，提高生产效率。专用机床的特点是加工效率高但精度低，所以用加工中心组合机床来弥补其不足。比如在组合机床上，采用一面两销的定位原理，采用液压夹紧，三面同时用多把刀加工。加工箱体的线微流程是：精铣套面和端盖面铣小泵面和控制面钻孔，镗粗镗半精镗镗槽精镗/加工中心精镗

3、钻孔一个攻丝3354钻孔两个攻丝两个镗孔，钻孔钻孔攻丝清洗。小零件车间生产齿轮箱的齿轮、泵轮和螺旋锥齿轮。车间里有很多加工齿轮的机床，如滚齿机、磨床、钻床、坐标镗床、差动齿轮铣床、仿形车床、拉床、插床、加工中心、数控车床、普通车床等。此外，还需要许多附件，如法兰和轴。盒厂采用日本人最早提出并应用于企业生产实践的先进企业生产管理思想U型线理论进行生产管理。u型线是多品种、小批量的生产线，经常插入和更换，首要目标是减少人力物力的浪费。u型生产线必须尽可能靠近生产的输入点和成品的输出点，这就是所谓的“一致IO”原则。也就是说，当输入点接近取出点时，可以避免“返回”时间的浪费。为了达到IO一致的原则，

4、生产线布置成类似英文字母的U型，所以称为“U型生产线”。一致IO原则不仅可以应用于生产线的布局，也可以应用于机械设备的设计，首要目的是节省人力，顺畅物流，杜绝浪费。黄先生说，U型线理论采用20年来，生产成本在半年内降低了三分之一，取得了良好的经济效益。我们早上参观了铸造厂。印象最深的是车间里刺鼻的气味。这里的生产线也符合U型线理论，效率很高。成型车间某铸造废品记录表中主要缺陷原因记录为：“夹砂(9次)；气孔(一次) ，可以推断在工厂的实际铸造生产中，夹砂是造成铸件缺陷的主要原因，在产品设计过程中应特别注意这个问题，工艺流程图然后，我们参观了结构件工厂。这里的大多数工人都从事焊接工作。在焊接车间

5、的墙壁显示板上，焊接过程中存在一些常见的焊接缺陷，如火花飞溅、烧穿、熔渣不清、焊瘤、错火、焊缝不均匀、气孔等。以及一些相应的预防措施。这里的加工设备包括TCBAR立柱移动式卧式加工中心、等离子线切割机、剪板机、锻压机、数控等离子切割台阶冲床、数控火焰切割机等大型先进设备。可以看出，结构件的生产方式是先把板材切掉，再进行焊接。下午参观热处理厂和工具厂。热处理厂有多台大型热处理机，形成全自动热处理生产线，可完成各种热处理工艺，包括正火、回火、调质、退火、矫直、渗碳、渗氮和清洗。每台设备都配有安全防护，墙壁和布告栏上随处可见安全警示，体现了柳工对安全生产的重视。然后我们参观了工具厂。这里给我印象最深

6、的是工人们努力工作的态度。我们被一大群人围着看机床，但所有工人的注意力都集中在他们加工的零件上，好像我们从来没有被发现过似的。我觉得柳工的发展壮大离不开这样一群令人敬佩的工人。在这里，我们近距离观察了各种机床，包括车床、铣床、钻床、线切割机和数控车床等传统和先进的加工设备。下午，我们参观了驱动桥厂。驱动桥的功能特点是承载、驱动、差速和制动。这里我们就接触到了所谓的“5s”标准。“5s”是seiri、seiton、seiso、seiketsu和shitsuke五个词的缩写。因为日语罗马拼音的第一个字母是“S”，所以简称为“5s”。“5s”活动起源于日本，并在日本企业中广泛实施，相当于中国企业开展的文明生产活动。“5s”活动的对象是现场的“环境”，它综合考虑生产现场的整体环境，制定切实可行的计划和措施，实现标