工程管理制度建设

1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。施工质量检查 制度1、 为了提高质量意识 , 保证工程质量 , 避免事故隐患 , 根据本项目部的实际情况要求 , 特制定本 制度 。2、 矿井掘进、 机电、 运输和 通风设施的施工及设备安装应当做到 :、 施工和安装前 , 由工程技术人员制定 措施 , 没有 措施的不许施工。、 加强施工和安装过程的检查 , 确保施工和安装按照事先制定的措施进行 , 防止偏离。、 施工或安装结束 , 应当由矿组织验收 , 确认合格 , 方可移交使用。3、 工程技术人员编写 规程和措施 , 应遵守行业有关规定和 标准 , 符合矿井实际情况。4、 检查、

2、 验收人员必须熟悉本专业的质量验收 标准和规定 , 检查时应携带相应的检查、 检测仪表和工具 , 认真、 细致、 全面检查, 准确反映现场情况。5、施工和安装过程中的检查, 应由检查人员予以记录, 发现问题应及时下达通知单 , 严格按要求立即整改。对问题突出的地方 , 应当进行复查。6、 检查、 验收依据 煤矿安全规程 、 作业规程 及其它有关标准进行。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。计量器具管理制度一、 计量器具的配置策划1、 策划的范围 : 新开展的测量项目所需配置的计量器具, 原测量项目需变更计量器具型号时, 应对其进行配置策划。2、 策划的目的 : 明确需

3、配备的计量器具的计量特性, 审核其是否满足测量要求, 为计量器具采购提供依据。3、 策划的依据 : 有关法律法规 、 规程规范、技术文件。4、 经过策划 , 应明确如下要求:( 1) 计量器具的计量特性 : 一般用途的监视类仪表 , 其最大允许误差 被测对象允许误差的 1/3, 安全及重要用途的计量器具 , 应确保 Mcp1.1 1.3;( 2)量值溯源性要求 ;( 3)相关的专业技术要求 ;( 4)与被测对象特性的适应性要求 ;( 5)操作性、 环境条件要求。二、 计量器具的到货验收及贮存1、 仓库保管员负责对计量器具进行入库验收, 验收内容如下 :(1)外观是否完好 , 数量、 规格型号、

4、有关附件是否相符、齐全 ;(2)是否有出厂合格证, 是否在有效确认周期内;(3)出厂编号是否清晰可辨;(4)计量特性指标是否符合合同要求;资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。(5)是否有 ” CMC”标志。凡不符合以上条件之一者, 不得验收入库。2、 对库存的计量器具, 应按规定摆放 , 注意防潮、防震。有特殊防护要求的 , 供应科应采取必要措施满足贮存条件。三、 计量器具的领用1、 施工队领用计量器具必须由项目部领导审批。2、 日常领用的计量器具, 原则上实行交旧领新制度 。仓库保管员对交旧的计量器具的名称、编号进行登记 , 并在领料单上注明已交旧的数量。3、 仓库

5、保管员应及时调查了解计量器具的实际使用情况, 填写计量器具合格供方档案, 做为供方 评价的依据。4、 仓库保管员应于每月初, 将上月发放及交旧的计量器具统计汇总 ,报项目部领导。四、 计量器具的使用管理1、 项目部应指定一名兼职计量管理员, 负责计量器具的日常管理工作。2、 项目部应建立计量器具台帐, 对计量器具的计量特性、确认状态、管理分类、管理动态、领用、发放及时登记。3、 重要计量器具要指定专人负责管理, 禁止未授权使用。4、 计量管理员要经常检查计量器具的管理状况, 发现不合格的计量器具 , 应从现场隔离。 不能隔离的 , 应加贴红色停用标识, 以防止误用。资料内容仅供您学习参考，如有

6、不当或者侵权，请联系改正或者删除。质量事故追查制度第一条 为了确保安全生产 , 落实各级管理人员及职工对工程质量的责任 , 防止技术事故发生 , 根据煤矿安全规程和操作规程等法规 , 结合我项目部安全生产的实际 , 特制定本制度。第二条 为加强生产技术工作的领导 , 必须明确项目经理对生产技术管理负全面责任。 项目技术副经理对分管的生产技术业务负责。第三条 项目部技术副经理在项目经理领导下 , 直接对项目经理负责。建立以项目经理为首的技术管理体系。 项目经理对重大生产技术问题提出方案和措施 , 经公上级领导批准后 , 由项目技术副经理组织实施 ;项目经理和各级行政领导应尊重、支持工程技术人员在

7、职责范围内所作出的决定 , 并保证生产技术措施得以顺利贯彻执行。第四条 要大力推行质量标准化 , 实行全面质量管理。一切工作都要有质量标准 , 都要按质量标准办事 , 同时建立相应的检查验收制度。第五条 项目部各级领导干部和工程技术人员要坚持改革 , 积极学习、 应用现代的科学管理方法和手段 , 加强信息交流 , 推广新技术、 新工艺、 新设备、 新材料 , 不断提高矿井生产技术素质 , 增强应变能力 , 使企业的经济效益日益提高。第六条掘进工作面开工前必须有批准的作业规程。矿井的其它资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。重要、 特殊工程 , 如大峒室开凿、 巷道维修、

8、 设备安装等都要有施工安全技术组织措施。 应根据部颁发的的有关掘进作业规程的编制、 审批、 贯彻执行及检查监督的规定。第七条 按照煤矿安全规程 、 工程质量标准编制各工种技术操作规程 , 并组织有关职工认真学习掌握。各工种要按照应知应会的要求 , 经考试合格 , 方准上岗。第八条 所有工程 , 都应有工程规格质量标准 , 配备专职或兼职质量检查员 , 进行定期或不定期的检查验收工作。掘进工作面必须实行每班验收 ;不定期检查 , 每月不少于 3次。凡质量不合格的工程要坚决还工 , 达不到质量标准的要扣除工作量和相应的工资、奖金。第九条对煤矿专业在技术方面的事故必须建立、健全和认真贯彻执行事故追查

9、制度。发生技术事故后 , 各级有关干部要参加追查, 做到原因分析清楚 , 事故责任明确 , 防范措施切实具体。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。项目部经理安全生产岗位责任制1、 项目经理是本项目部安全生产的第一责任人, 对本项目部安全生产工作负总责 , 负责项目部安全生产重大事项的决策并组织实施。2、 负责建立健全项目部安全生产责任制。3、 组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。4、 保证项目部安全投入的有效实施。5、 督促检查项目部安全生产工作 , 及时发现消除生产安全事故隐患。6、 组织制定并实施项目部安全生产事故应急救援预案。7、 发生安全生产事故时立即组

10、织抢救, 最大限度减少事故损失, 并及时如实做好事故上报工作。项目部生产副经理安全生产岗位责任制1、 认真坚持”管生产必须管安全”的原则, 对项目部安全生产工作负重要管理责任。2、 负责劳动保护制度的执行, 协助书记抓好安全生产方针及法律法规的贯彻执行, 认真组织落实项目部安全生产责任。3、 负责项目部班组建设及安全质量标准化建设工作, 抓好安全规程、作业规程、操作规程及各项安全技术措施的贯彻落实。4、 抓好施工全过程的安全控制, 坚持做到生产必须安全, 不安全不生产。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。5、 组织项目部安全大检查和项目部安全隐患排查治理工作,对安全检

11、查中发现的各种问题及排查出的隐患 , 严格按照”五定”的原则抓好落实。6、 协助经理组织安全生产事故应急救援预案的实施。7、 负责组织制定职工安全培训计划。8、 协助书记抓好火工品的使用管理 , 严格执行”四双”管理规定。9、 参加安全事故的抢险、 抢救 , 负责安全生产事故的调查处理工作。项目部安全副经理安全生产岗位责任制1、 负责统筹协调和综合管理项目部安全生产工作, 对项目部安全生产工作负综合管理责任。2、 认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规及上级有关安全生产工作指示精神。3、负责组织项目部安全生产专题会议 , 研究分析项目部安全生产情况 , 提出安全工作意见。4、 根据安全培训计划, 负责对项目部特殊作业人员及管理人员的安全培训工作。5、