效益分配制度样本

1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。效益分配制度总则1. 根据现行的 修订本工程勘察设计收费标准 及 民用建筑设计劳动定额并结合设计市场情况和本单位的实际 , 特制定本规定。2. 本规定包含三部分的奖金分配规定 , 分别为 : 建筑工程设计 : 修建性详细规划 : 方案设计投标。3. 为提高设计产品质量 , 体现奖优罚劣 , 奖金分配根据年终个人工程量及绩效考核分数来确定。劳动报酬总数按产值计算的基数 ( 0.7 0.3 绩效考核分 ) 岗级系数。年终综合评定低于 50 分者 , 不得参与劳动报酬分配。公司将视情况给予严肃处理 , 必要时予以辞退。 绩效考核具体办法详

2、见 绩效考核制度4. 未实施的项目 , 根据已完成的设计深度按比例计算产值。5. 对于规模很小或特别复杂或多次重复的项目可由院分管领导提出申请 , 增加难度系数。设计人员产值按项目核算 , 每年底统计该年度全年总产值 , 扣除全年个人工资及保险 ( 个人部分 ) 后 , 余额按一定比例发放奖金。6. 各种奖金分配均含有个人收入所得税 , 由公司统一代扣代缴。一、建筑工程设计奖金分配规定1. 本规定的项目范围为已完成施工图设计并原则上经过有关部门的审批的项目。2. 奖金分配的产值依据建筑市场一般的不同类别的建筑单方造价计算 , 并对应工程勘察设计收费标准相正确建筑复杂程度表 , 乘以标准中规定的

3、复杂程度调整系数。3. 各专业外网设计单独计算奖金。奖金计算办法详见室外管网计算办法 。4. 对于每个工程项目 , 均设项目技术负责人 , 各专业均设置专业负责人 ,以便统一技术措施、设计方法、图纸式样等。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。5. 对于小区性工程项目 , 第一栋重复设计的按照基本设计收费的 30%计算产值, 第二栋开始以 10%递加 , 最多不超过 50%。6. 施工图设计中出现违反国家强制性条文 ( 因甲方原因除外 ) , 每条处罚设计、 校对、 审核、 审定各 500 元, 从当月工资中扣除。7. 方案及施工图设计中 , 由于设计人员的错误造成浪费

4、图纸和效果图制作等产生的费用 , 由相关设计人员承担 , 费用从当月工资中扣除。8. 方案及施工图设计中 , 由于设计人员个人原因造成公司及建设方重大损失的 , 由公司承担总损失的 70%, 由造成损失的责任人承担总损失的 30%, 若由多人造成的事故则根据奖金分配中各专业所占比重及具体情况进行责任划分,由公司院委会决定各责任人承担的损失比重。9. 项目运行过程中 , 若因为项目经理或项目服务人员造成项目终止或造成公司及建设方重大损失的 , 根据项目经理奖金分配所占比重和具体责任大小 , 由公司院委会决定各责任人承担的损失比重。10. 关于项目质量优劣的评价与奖惩 , 详见质量奖惩制度 。二、

5、 建筑工程设计产值计算依据1、 级工程 高层综合楼办公楼 ( 50M100M)( 1类)12 元 /M2 高层住宅楼转换结构 ( 18层以上 -100M) ( 2类)12 元 /M2 高层星级宾馆( 1类)12元/M2 别墅( 2类)0元/ 幢2、 级工程 高层宾馆、 办公楼、 综合楼 ( 24M-50M)( 2类) 10元/M218-28 层落地住宅及 ( 7-18层)转换结构( 2类 ) 10 元/M2联排别墅及花园洋房( 3类) 8元 /M27-18 层落地住宅 ( 网点托多层住宅 )( 3类) 8 元/M2多层住宅 ( 包括商业网点 )( 3类) 6元 /M2资料内容仅供您学习参考，如

6、有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 幼儿园、 会所、 重点中小学、 中型综合楼( 3类 ) 8 元/M2 地下车库( 2 类) 8元 /M2 大中型单层仓储 (含钢结构设计 )( 3类 ) 4元/M2 大中型多层厂房 (含钢结构设计 )( 3类 ) 4元/M2 商业 ( 一般 复杂 )( 3 类) 8 元 /M23、 级工程 普通办公楼 ( 24M 以下 )( 4类) 8元/M2 一般中小学( 4类) 8元/M2 招待所、 宿舍( 3类) 6元/M2注 : 1 、 以上未包括的项目 , 可依据情况由院委会决定工程单价。2、 可根据项目的类型及复杂程度乘 0.81.2的系数 , 由院委会决定。

7、三、 建筑工程设计产值计算细则( 1)、 施工图产值计算细则1、 方案及施工图为产值的100%。2、 施工图设计分为工业厂房类与住宅公建类。工业厂房类施工图设计产值占总产值的 85%, 住宅公建类施工图设计产值占总产值的78%。3、 我院奖金比例按施工图个人产值的30%发放至个人 ,计算依据详见公司产值计算表。产值计算表系数有差异 , 按毕业年数 ( 三年及三年以上 ) 及设计水平进行考核 , 年数及经过考核按正常发放 , 否者按低值发放 ( 括号内数值 ) 。4、 设计、 质量、 施工配合产值比为 : 设计为 55%, 质量 30%, 施工配合为15%。对于出现严重质量问题的工程扣除造成质量

8、问题的责任人的质量产值 ,并根据总则中相关对相关责任人进行处罚。5、 施工配合包括图纸调整变更和工地施工配合。A、 施工配合产值原则上按照工程竣工验收后或正式投入使用后进行结算。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。B、 因各工程建设周期长短不一,故统一规定建设周期为两年,施工配合产值均在两年后根据个人施工配合情况进行结算。C、 年终施工配合产值详细计算办法:施工图五个专业分别计算前年各专业施工配合产值总和作为本年度本专业施工图产值发放总和,根据本专业各设计人员本年度产值占本专业总产值的比例发放前年施工配合产值,并乘以岗级系数所得产值作为本年度施工配合产值所得。D、 主

9、动离职或因不适应本职工作被辞退的人员,因不能继续提供施工配合 , 并对公司的后期服务造成影响 , 故离职年度及离职前一年度不予计算施工配合产值。E、 离职员工的后期配合工作由所在科室的科室负责人指定相关专业人员接手 ,并在年终产值计算中将施工配合产值算给相应接手的专业人员,比例控制在总施工配合产值的30%-40%左右。（ 2）、 方案产值计算细则1、 方案设计分为工业厂房类与住宅公建类。 工业厂房类方案设计产值占施工图总产值的 15%, 住宅公建类方案设计产值占施工图总产值的22%。2、 方案设计包含建筑平面创意与建筑立面创意 ; 在方案创意中 , 建筑平面创意占 60%, 建筑立面创意占 4

10、0%。3、 我院奖金比例按方案产值的30%发放至个人 ,多人合作的项目由院委会按每个人实际劳动付出合理分配产值。4、 未经过的方案按个人产值的20%-50%发放。5、 根据方案设计人员的具体工作量和设计水平的高低 , 结合方案设计人员的岗位定级系数 , 由院委会最终确定方案设计人员年终产值 , 并根据施工图设计人员产值平均数做一定调整 ( 原则上不低于施工图设计人员产值平均数 ) 。6、 在建筑方案设计过程中 , 由于需要多专业进行配合协调 , 并根据建设方意见进行多次调整 , 设计方案人员应该对设计各阶段进行优化整合 , 合理控资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。制

11、设计成本投入 ,院委会根据方案的投入产出比例,对方案设计人员的产值进行统一调控。7、 对于投标性建筑方案 , 建设单位认可后 , 并为公司直接带来直接或间接效益 , 公司根据产生效益的大小对建筑方案创作人员进行单项奖励 , 奖励金额不低于方案设计产值的两倍。8、 多人合作方案根据每个人实际工作量由院委会将总产值按比例合理分配给个人。方案后期整理与协助人员产值根据具体配合的工作量来确定产值,建议其产值占总方案产值的10%-30%。（ 3）规划设计产值计算细则1) 、计算依据 : 居住类建筑规划 1200 元 /ha, 公建类建筑规划 900 元/ha, 生产厂区规划 300 元 /ha 。2)

12、、 计算办法 :a、 规划设计中各设计分项产值比为:规划方案创意占 40%, 日照分析 : 8%, 日照范围 : 4%, 原始地形设计和总平面设计: 13%, 竖向设计 : 14%, 平面定位设计 :6%, 道路系统设计 : 6%,管线设计 : 5%,绿化设计 : 4% 。b、对于只做概念及意向设计的规划设计,根据实际工作量大小 ,由院委会决定最终产值。c、 设计系数调整 :1) 规划方案设计及上会资料整理由一人完成的项目 , 产值为规划计算产值的百分之百 ; 若规划上会资料整理由她人完成 , 则由方案设计人员确定上会资料整理人员的产值比例 , 根据具体的工作量确定其产值为总规划产值的 10%

13、-30%。2) 多人合作方案根据每个人实际工作量由院委会将总产值按比例合理分配给个人。( 规划方案总产值根据方案的数量增加调整系数 , 范围在 1-1.5) 备注 : 多套方案是指在原始地形基础上设计的完全不同的平面方案。3) 面积调整系数 : 1ha 以下 1.5, 1 2ha 以下 1.2, 2 10ha 不作调整 , 10ha以上 0.8 。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。4) 根据规划方案的水平 , 由院委会确定规划设计人员的岗级系数 0.75-1.2 。5) 对于投标性规划方案 , 建设单位认可后 , 并为公司直接带来直接或间接效益 ,公司根据产生效益的

14、大小对规划方案创作人员进行奖励,奖励金额不低于方案设计产值的两倍。未经过方案根据实际工作量确定经过系数,取值为 0.5-0.7.6) 外来图只做调整的按总产值的 10%-30计算产值 , 特殊工程由院委会根据调整难度及工作量确定产值比例。7) 在规划方案及施工图设计过程中 , 由于设计过程中需多专业配合 , 并需向建设方进行多次汇报 , 方案创作人员应控制各阶段设计成本投入 , 对整个设计过程进行优化整合 , 院委会根据最终投入的成本与产出比 , 合理调整设计人员的劳动报酬 , 调整系数为 0.6-1.2 。（ 4）、 效果图产值计算细则1) 、 以 4-6 层住宅 /3-6层公建为基准数计为

15、260 元, (报批方案未经过的乘系数 0.7)a、 厂房、大门乘系数 0.5 。b、 低于 4 层住宅 /3 层公建乘系数0.7 。c、 7-18 层住宅 /7-12 层公建乘系数 1.2 。d、 18 层以上住宅 /13 层以上公建乘系数1.5 。e、 效果图制作时每增加一个立面产值增加100 元 。f 、 效果图局部调整的 ,由院委会按照修改的原因、次数以及大小面积来决定产值 ( 约 100-300 元) 。2) 、 鸟瞰图计算产值时根据规模大小及复杂状况每幅计价400-1500 元。a、 公建及居住类建筑1ha 以下每幅计价 600 元, 1-2ha 每幅计价 900 元 , 2-5h

16、a 每幅计价 1200 元, 5-10ha 每幅计价 1500 元, 10ha 以上每幅计价由院委会商议决定项目的金额 ( 约1800 元 ) 。b、 生产厂区类建筑资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。1ha以下每幅计价 400 元, 1-2ha 每幅计价 600元, 2-5ha 每幅计价 800 元 , 5-10ha每幅计价1000元 , 10ha以上每幅计价由院委会商议决定项目的金额(约1200元 )。3) 、 平面彩图计算产值时根据规模大小及复杂状况每幅计价50-300元。a、 公建及居住类建筑1ha以下每幅计价 100 元, 1-2ha 每幅计价 200元,

17、2-5ha 每幅计价 260 元 , 5-10ha每幅计价300 元 , 10ha以上每幅计价由院委会商议决定项目的金额( 约 500元 ) 。b、 生产厂区类建筑1ha 以下每幅计价 50 元 , 1-2ha 每幅计价 100 元, 2-5ha 每幅计价 200 元 , 5-10ha每幅计价260 元 , 10ha以上每幅计价由院委会商议决定项目的金额(约300元 )。4) 手绘效果图计算产值时根据难易程度以及面积大小每幅计价200-1000元。5) 因甲方原因或其它非技术性原因造成多次修改的 , 增加难度系数 1-1.3.6) 根据效果图人员水平及实际工作完成情况 , 由院委会确定岗级系数 , 岗级系数取值为 0.75-1.2 。7) 为体现建筑方案完