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文档简介

设备副总考核指标编单指标考核方信息指标名称考核目的号位标准法来源以 公 司 的 目1公 司 净 利万财务标 利 润 为 导润元部向以 最 低 的 成本 费 用 完 成2万财务项目费用大 中 修 和 技元部措 技 改 更 新项目严 格 操 纵 能3能 源 动 力万财务源 动 力 生 产生产成本元部成本调 整 能 源通 过 调 整 能4 结 构 创 效万财务源 提 高 公 司元部益的效益绿化费、环严 格 按 照 预5财务保费、环保算 操 纵 费 用部费用的支出, 保证公 司 利 润 的实现设 备 规 划保 证 设 备 规装备划 和 公 司 的6的 制 定 和部进 展 战 略 相实施匹配能 源 规 划通 过 能 源 规动力划 保 证 公 司7的 制 定 和厂生 产 的 正 常实施进行8设 备 正 常企划保 证 生 产 正运行保障部常进行9设 备 使 用生产保 证 设 备 的率部使用效率项 目 按 打装备保 证 项 目 按10%算完成率部打算完成先 进 技 术装备保 证 先 进 技11设 备 的 推术 设 备 的 应部广应用用公 司 厂 区安环提 高 公 司 厂12环 境 的 治区 环 境 的 治部理和维护理水平安 全 事 故安环保 证 生 产 工13操纵部作安全进行讲明:1、项

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