2021年公司责任书范本最新

1、公司责任书范本最新 公司的制定有助于明确生产工作的职责，认真落实=公司对生产工作的各项要求，确保企业和正常运营。下面是给大家的公司，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 一、目标任务 坚决杜绝各类安全责任事故，有效发现并积极消除安全隐患，力争实现全年岗位安全生产无事故。 二、工作职责 1、认真贯彻执行 _生产的法规和方针政策，严格执行上级关于安全生产的决策、单位的和本岗位操作规程。 2、依据和岗位安全生产责任制，认真实施岗位安全生产活动，是本岗位含上级临时指派的工作岗位及工作生活区域安全活动的直接责任人。 3、工作期间严禁饮酒，杜绝“三违行为”违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;有权拒绝违章

2、指挥和阻止他人违章作业;在生产劳动过程中对自身和他人的安全与负责，切实做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)。 4、积极参加各类安全生产会议及上级 _的各类培训，自觉接受安全生产，能正确分析、判断和处理本岗位存在的各类事故隐患;按规定实施安全检查，发现事故隐患及时并按要求整改到位。 5、熟悉本岗位安全环境，加强对机电设备的定期检查和维护，做到不“带病作业”;严格交 _必须交接安全生产情况的制度，为 _人员创造良好的安全生产环境。 6、认真学习安全技术知识，积极参加职工岗位技能教育培训，不断提高自身的安全素质和技术水平;掌握必要的现场。 7、应正确使用和妥善保管安全工器具、器材

3、和劳动保护用品;对本岗位、班组、部门发生的异常及事故，要果断正确处理，有责任保护好现场并如实上报，有义务参加事故抢险及善后工作。 8、上下班期间严格遵守道路法律、法规，严禁酒后驾车，杜绝违章行车，防止交通事故的发生。 9、认真完成上级布置的其他安全生产工作。 为认真贯彻 _有关安全生产的法律、法规、政策以及集团、区域和本公司有关安全运营的各项管理规定，全面落实安全目标责任制，确保集团及安全无事故，贯彻集团公司的安全管理制度，安全负责人与车间员工签订安全生产责任书。 一、任务目标 保证个人遵纪守法、遵章操作，不出现安全事故和不因个人原因导致各类安全事故的发生。 二、员工责任 1、牢固树立“安全第

4、一、预防为主”的思想，切实做到“四不伤害”，即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害、保护他人不被伤害。 2、按照集团、区域、分公司及部门部署，积极参加各类活动，努力增强安全意识，提高操作技能。 3、以身作则，率先垂范，认真贯彻执行集团、区域、本公司和部门各项安全生产管理规定。 4、严格遵守操作规程，杜绝冒险蛮干等各种违章作业现象，切实搞好“自主保安”和“相互保安”。 5、及时发现和制止工作中遇到的各类违章现象和其他不安全行为。 6、积极参加公司及本部门 _的各类安全活动。 7、自觉加强业务学习，努力提高自身修养，积极适应公司发展需要。 8、就搞好公司及本部门的安全生产工作，提出合理化和建议。

5、 9、认真完成公司级本部门交办的有关安全生产工作的其它事项。 三、奖惩规定 1、个人出现重大安全事故，实行“一票否决”。 2、个人出现安全事故，视事故性质和严重程度，承担相应的责任。 3、个人出现安全事故或因个人原因造成他人人身或导致其他安全事故，自行提出辞职申请，并承担事故产生的全部费用。 负责人(签名)： 员工 (签名)： _年_月_日 为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的子公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20_年度经营目标责任书，以明确双方的责任、

6、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 建立公司对下属子公司的经营目标责任体系，以加强公司对下属子公司的有效监控;在以子公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属子公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、20_年年度考核期间：20_年月日至20_年月日。 三、甲方的权利和义务 1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支

7、持和保障; 2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻子公司公共分摊费用负担;公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用; 3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见; 4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决时，决定终止本责任书的执行; 5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告; 6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建子公司适当放宽1月)。子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理; 7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。 8、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权调整子公司经营

8、目标。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。 2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及 _中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。 3、乙方应在计划年度内完成净利润万元; 注：(1)净利润率=税前利润总额/实际销售收入; (2)净利润=销售收入销售成本管理费用销售费用财务费用公共分摊费用税金; (3)销售成本：直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费); (4)管理费用：差旅费、 _费、招待费、办公费; (5)销售费用：招待费、佣金; (6)财务费用(按实际发生额计)：利息、银

9、行手续费; (7)公共费用摊销(按实际发生费用)：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等; (8)税金(按实际发生额); (9)按项目分担公司的固定资产原值和20_年度折旧; (10)其它各项费用依实际发生情况负担。 4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括： (1)年度、月度等各项执行情况的分析报告。 (2)各种财务报表。 (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。 (4)甲方要求提

10、供的其它文件和资料。 (5)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进。 6、乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。 7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。 8、乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总经理核准后方可实施。 9、乙方应接受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项，季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项，工资奖金核算标准。 10、子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由公司中心、中心考评后审核，报总经理审批后发放(子公司奖金分配比例为：经理：副经理：其他

11、员工=60%：20%：20%)。 五、其它 1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。 2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。 3、本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。 _有限公司： 子公司： 日期：20_年月日 总经理： 子公司主任： 日期：20_年月日 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全管理健全我公司的安全生产机制，进一步提高工厂安全生产管理工作水平，实行责任到人的目标管理，确保公司本生产安全目标的实现。本公司与各部门经理签定安全生产责任书： 一、各部门经

12、理在生产中必须实现以下安全管理目标： 1、重伤及重伤以上人身伤亡事故为“0”; 2、机器、设备、火灾、交通事故为“0”; 3、大 _病和突发性急性中毒 _为“0”; 4、特种作业人员全部持证上岗; 5、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%; 6、轻伤事故控制在1% 。 二、各部门经理工作必须做到以下内容： 1、各部门经理对本部门的安全生产负直接 _责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受

13、 _部门和公司的监督和管理。 3、在确保安全的前提下 _生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、在公司及 _的安全检查中杜绝各类违章现象。 5、安全员和重要岗位第一安全责任者签定安全责任状。 6、每周至少 _一次安全大检查，部门责任人和安全员及重要岗位第一安全责任者亲自参加，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、公司安全查出的问题，保证按要求 _整改，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。 9、建立宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生管理制度。 10、建立消防安全管

14、理制度及安全防火制度并加强学习与落实。 11、电气安全交与专业人员负责，安全员负责监督检查。 总经理(签字)： 部门经理(签字)： 安全员(签字)： 签定时间： 年 月 日 为了促进廉政建设，健全企业内部监督约束机制，促使公司各级管理人员廉政勤政，预防职务违纪违法犯罪，推动反腐倡廉工作的不断深入，保证公司经营健康、稳步发展，特制订本责任书： 一、 管理责任： (一)、依照党纪国法以及公司有关规定，公司各级管理人员按对其所辖职能范围内的员工和业务的廉政建设负全面 _责任。各部门负责人为该部门各级管理人员主要责任人， (二)、各级管理人员应根据各个时期的形式和任务，在肃贪倡廉，依法开展各项工作等方

15、面的实际情况，积极开展法制宣传教育活动，提高广大员工的法制观念和廉政意识，协助公司做好预防职务犯罪的综合治理工作。 (三)、各级管理人员必须公私分明，严格遵守有关公款公物的管理、使用规定，并教育分管所属部门员工不得有下列六种行为： 1、公款公物用于私人开支或使用。 2、公款逾期不还。 3、私分公款公物。 4、公款私存或设立小金库，牟取私立。 5、在对工程、采购、新项目等业务活动中，向有关人员索要和接受回扣、贿赂、从中贪污。 6、在重大或业务往来中，收取有关人员的红包或好处费。 (四)、各级管理人员必须品行端正，遵守道德，禁止 _参与或支持色情、赌博、吸毒、迷信等活动。 (五)、各级管理人员必须

16、实事求是，作风正派，不得有下列四种行为： 1、违反公司关于公司 _干部廉洁自律措施。 2、虚报工作成绩， _工作问题。 3、利用职权或采取虚假手段，为个人谋取职务、职称、荣誉、学历、工资和福利待遇。 4、 实 _或歪曲事实，推卸和逃避责任。 (六)、各级管理人员要自觉执行和维护 _人事纪律，坚持 _集中制原则，禁止下列行为： 1、推荐、任用有不廉洁行为的人。 2、打击报复举报人，控告人。 二、 责任目标 (一)、分管所属部门没有违#纪国法的现象。 (二)、分管所属部门没有私设小金库和违反公司有关规定的现象。 (三)、分管所属部门没有关于廉洁自律方面的投诉。 三、奖罚办法 (一)、达到廉洁自律责任目标的部门，表现突出和成绩显著的按公司有关规定给予嘉奖。 (二)、没有达到廉洁自律责任目标的部门，违反有关规定的，视其情节轻重予以处理，部门负责人应对本部们出现的违纪违法 _负连带责任。 (三)、情节轻微，不够成政纪责任的，给予批评教育。 (四)、不适应工作要求，