开展队伍作风整顿活动情况汇报

1、开展队伍作风整顿活动情况汇报我们按照市局党组全市财政系统开展队伍作风整顿活动实施方案要求，结合本单位工作实际制定了实施方案，成立专班认真组织落实。在整顿活动中突出主题，确定内容，坚持了四抓即抓学习、抓认识、抓典型、抓督办。认真自查，扎扎实实整改，大力推行文明服务，着力推进制度建设，有力的加强了队伍建设，进一步明确了工作思路和个人的岗位职责，改善了服务态度，提高了服务质量和办事效率，通过整顿活动的开展干部职工的工作作风、组织纪律、廉政勤政意识得到进一步增强。 （一）、精心组织，广泛动员 （1）、加强领导。我单位对这次作风整顿非常重视，把作风整顿活动列为一项重要工作来抓。为了加强工作的组织领导，我

2、们成立了由殷文国主任任组长，中心班子成员任副组长的领导小组。海子河、莫愁渡、胡集市场服务站也相应组成整顿专班。同时，按照实施方案要求，分别召开中心中层干部动员会和全体干部职工动员会。 （2）、自查自纠。我们结合工作实际，将九个方面的作风整顿内容实行对照自查，从日常工作作风的表现找寻差距。召开小组专题会，查现象，摆事实，说问题。让事实说话，让全体干部职工人人知晓问题存在于什么方面，今后工作要如何整改。使我们的整顿工作更有针对性，更加注重实效。由于组织健全，责任明确，主管领导亲自抓，分管领导具体抓，各服务站认真履行职责，人人开展自查，形成了一级抓一级，层层抓落实的局面，从而使我们的作风整顿活动开展

3、的扎扎实实，有条不紊。 （二）、存在的问题 通过对照自查自省，发现在内部管理上组织原则、组织结构、队伍建设、工作作风、组织纪律等方面主要存在以下八个问题：一是整个市场基础设施陈旧老化，房屋裂缝倾斜、渗水，大棚漏雨，电线搭建凌乱，安全隐患层出不穷。二是组织原则不强，组织结构管理不到位，不按组织原则办事。三是工作职责不明。各自的岗位位置摆不正，工作各自为政，不知是管理，是收费还是为市场服务。四是规章制度不健全、组织纪律松散不严。有制度没落实，没制度的又无法约束。在贯彻执行上与要求有差距，对制度落实监督检查也不够，个别制度还停留在纸面上，没有在实际中得到落实。五是服务热情不高、工作得过且过，宗旨观念

4、不强，主人翁意识不牢，工作责任性不强。六是维护市场秩序手段不硬，卫生环境有待于进一步优化。七是服务工作不优，人员及队伍的整体素质有待于进一步提高。八是财务管理工作不规范。没有严格按财务管理制度操作，收入不开票，不上介，不入库，公款私存没有做到日清月结。 存在问题的原因：一是对自我工作岗位责任认识不足。如不能正确对待本职工作，缺乏工作能动性和主动性。二是工作不够细致，不敢碰硬，针对工作中的困难互相推诿。三是现有实际工作中存在制度不够完善的蔽端。四是市场人员队伍业务素质低，工作不能独挡一面的大有人在。 （三）、完善制度，定岗定责 针对存在的问题和原因，我们首先从完善规章制度入手，召开中层干部会议，

5、对制度逐条讨论，对21项制度着眼于可操行性进行修改，集思广义，归纳完善，同时重新建立了报帐员岗位职责、工作督办与财务稽查工作制度，建立健全了各项岗位工作责任制，使各项工作规范化、制度化、细化职责与分工，将每一项具体任务落实到人，从而使各项工作环节有章可循、有规可依。形成以制度为抓手，明确职责，相互配合，相互制约，运行高效的工作体制。达到以规章制度管人管事的工作机制。同时严格按组织原则，组织结构，组织纪律办事，用钢的制度，铁的纪律来落实各项工作。用严格的组织程序，组织结构实行管理，一级管一级，一级抓一级，层层抓落实，同时严格追究责任，实行一级追究一级，促进各项工作落到实处。制度完善后，我们打印成

6、册分发到职工手中，并组织全体干部职工进行学习，有力地促进了整顿活动的全面开展。 （四）、统一思想，提高认识 我们以存在的问题为切入点，以规章制度为镜子认真开展对照学习，从干部职工队伍的思想上，行动上规范言行，以小组为单位积极展开讨论，推进整顿活动进一步深入。 一是加强规章制度的学习。每周根据各单位工作实际组织干部职工学习规章制度不少于七小时。相互交流，共同提高，通过学习提高个人修养和自身的综合素质，使队伍素质整体得到提高。二是解决服务工作不到位，对政策宣传解释不到位问题。服务态度不够好，语言过激，工作效率不高。工作有时拖拉推诿，工作创新意识不强。三是工作只求过得去，不求过得硬，执行纪律不严，不

7、能严格遵守工作纪律、会议纪律、作息纪律，上班迟到早退。我们定做了市场管理袖章，要求工作时间佩戴，严肃工作纪律，上班时间绝不允许脱岗、溜号。四是抓好党建工作。通过抓班子带队伍树形象，真正舞好龙头、带活队伍。要求人人争当学习的模范，执行政策的模范，严守纪律的模范，团结共事的模范无私奉献的模范，清正廉洁的模范。要做文明人、说文明话、办文明事。建文明家庭、和谐家庭，充分发挥和谐的团队精神，克难奋进。五是牢固树立宗旨观念和服务意识。增强工作的责任心和紧迫感。尽职尽责维护市场秩序，搞好市场服务和环境卫生管理，提高收入质量。六是狠抓安全生产管理。市场安全警钟长鸣，人人有责，要排出一切安全隐患和事故苗头，杜绝

8、发生安全事故。七是规范财务管理。严格按财务制度、财经纪律办事，严格做到票据领用登记制，征收一费一票制，上介入库制，日清月结制，缴销审核制。绝不允许收入不上介，不入库，严禁公款私存。 通过对照学习讨论自省进一步强化了干部职工的服务意识、责任意识、全局意识、开拓意识、创新意识。切实加强和改进了工作作风，做到对群众有感情、对工作有。 （五）、督查督办，扎实整改 为了使整顿活动扎扎实实收到成效，我们严格按照各项规章制度抓苗头，抓整改，及时纠正和处理问题，夯实管理基础。 一是在市局领导的大力支持下，对群众反映强烈的莫愁渡服装市场安全事故隐患源用电设施和防雨棚投入30万元进行改造。为了节约资金，保质保量完

9、成任务，在改造施工前我们成立专项工作班子，召开专题会议征求施工意见，调动了大家的工作积极性，收集了很好的意见和建议。为确保施工质量，市场服务站电工小组人员按照施工方案抢工期，保进度，很好的完成了任务。仅此一项节约资金近万元。 二是严肃工作会议制度。对工作的安排和汇报及建议，要求责任明确，阳光运作。工作中的意见和问题会上说，好的建议立即整改，出现的问题立即纠正。保证了各项工作和措施的及时落实，提高了工作效率。 三是严格执行工作督办制度。为了保证整改工作的实效，推进正常工作的开展，我们成立了督办小组，对日常工作和各项措施的落实执行情况实行严格责任追究，发现一起处理一起，促进各项工作稳步推进。 在整顿活动中我们始终坚持突出主题，解决干部职工思想和工作中出现的实际问题，通过开展整顿活动，进一步明确了工作思路和岗位责任制，中心上下干部职工的精神面貌焕然一新，有效地激发了工作热情，增强了对市场工作的主动性和责任心。初步形成了爱岗敬业