工程材料、设备认价管理办法(修订模板)重点

1、DM : 211-04Q/YEC*有限公司制度Q/YEC 066 2014B工程材料、设备认价管理办法2014年*月*日发布2014年*月*日起实施*有限公司发布目录第一章总则第二章认价依据第三章职责范围第四章认价细则第五章附则第一章 总 则第一条 为了规范公司建设工程造价管理，合理控制工程造价，及时准确控制材料、 设备价格， 密切跟踪市场动态， 掌握最新的相关设备及建筑材料市场行情，建立健全公司的 材料认价体系，特制定本办法。第二条 本办法适用于合同约定承包单位采购但未包死价格的材料、设备的认价及建设单位委托由承包单位采购的 材料、设备的认价。第二章 认价依据第三条 认价依据概算价格； 现时

2、的政府网站价格及陕西省工程造价管理信息价格；公司合格供应商报价；物资采供部的询价或已完成实际采购价；五）市场材料考察价格。第三章 职责范围第四条 工程承包单位职责材料、设备在采购前 15 日内向建设单位提出认价申请，填写 材料认价申请表 ，并对计划采购材料、设备的数量、口号、质量、规格、型号、材质、执行标准负责，询价人员签字确认，经建设单位认质认价后及时组织招标采购，确保工程进 度的需要。第五条 工程主管部门职责（一）根据现场工程进度需要，对材料、设备采购进度进行控制；二）负责根据施工图纸对承包单位计划采购的材料、设备的数量、质量、规格、型号、材质、执行标准等进行审 核，同时提供三家以上的供货

3、商或生产厂家；三）对所采购的材料、设备在使用过程中进行质量跟踪监督。第六条 物资采供部职责一）负责组织对供应商资格的审查，建立公司合格网络供应商目录；二）负责对采购物资进行询价， 作为最终定价的参考； 三）依据认价申请单 2 日内组织完成合格网络供应商报价，且将供应商报价单（传真或复印件）经询价人员确认 后移交计划（预算）部，由计划（预算）部最终确定材料、 设备认价。第七条 计划（预算）部职责一）指定专人及时收集整理现时的材料、设备市场参考价格；二）负责在收到材料认价单 10 个工作日内，根据承包单位的材料、 设备认价申请表、 市场考察价、 供应商报价、 网上信息价，对价格数据进行分析、整理，

4、及时组织相关部 门最终核定材料、设备单价，完成承包单位自行采购材料、 设备的认价工作；三）预算专业材料认价工作完成后，即可进入施工单位采购物资程序。另由计划（预算）部负责移交工程管理部 门、物资采供部负责人签字、复印、再加盖相关部门公章作 为工程结算的最终依据；四）负责组织材料考察工作，协同相关部门参与材料考察工作。第八条 招标（合同）办职责 负责对委托承包单位采购项目的招标监督及确认工作。第九条 审计部职责 依据计划（预算）部报送的认价资料，对认价依据、程序进行监督。第四章 认价细则第十条 需认价材料、设备的品牌、生产厂家或供货商由专业部门推荐，每种材料要求三家以上品牌或供货商，经 专业部门

5、领导签字确认。条 需组织外出考察时，经计划（预算）部主管领导批准后，由计划（预算）部负责，会同相关专业部门、使用单位及审计部等组织联合外出考察小组，根据考察情 况，编制考察报告，经相关参与部门会签，形成共同确认的 材料品牌、生产厂家或供货商后，下发执行。条 计划（预算）部定期组织相关部门对常用地材（主要指砖、瓦、灰、砂石等）价格进行考察、整理，经 询价部门人员签字确认后最终确定材料价格，下发执行。第十三条为方便工程竣工结算，材料认价单需按不同单位工程、不同专业分别制单第十四条在合同执行期间，材料不得重复认价。如遇特殊情况，由工程主管部门提出申请，参考政府当期材料信 息指导价，由预算部门重新认价

6、。第十五条承包单位在接到材料认价单后，应及时组织采购，因承包方采购不及时导致的材料价格上涨引起的经济 殒失由承包方自负。第五章附则第十六条 对本制度贯彻不力、执行不到位、敷衍了事或不按规定时间程序开展工作，从而影响其它环节正常工 作，并给本公司造成重大损失或较大影响的单位和个人，视 其情节轻重，按照公司有关规定予以处罚。第十七条本制度与上级有关规定发生冲突的地方，以上级部门制度为准。第十八条 本办法最终解释权归计划（预算）部。附录:A1:材料认价申请表;A2:材料、设备认价申请数据表;A3：材料、设备认价程序。A1:单兀号：公用工程材料 认价申请表编号：材（价）字号工程设备1预算单位工程名称：

7、公用工程防腐保温框架协议（四标段）专业：防腐保温具体清单见后附材料认价清单共1页编制单位：工程项目部编制：2015年*月*日审核：2015年*月*日（盖章）批准：2015年*月*日*有限公司审批意见设备部负责人意见：盖章年 月曰物资采供部负责人意见：盖章年 月曰计划（预算）部负责人意见：盖章年 月曰审计部负责人意见：盖章年 月曰A2:施工单位盖章材料认价申请数据表编号：材（价）字 号公用工程防腐保温框架协议（四标段）序号材料名称规格型号材质执行标准单位数量施工单位上报单价（元）推荐厂家或供货单位物资采购询价建设单位核定单价（元）审计部审核备注1环氧树脂双组份树脂Q/320601NHS401kg

8、13002环氧煤沥青漆双组份沥青HG/T2660-1995kg15003环氧铁红底漆双组份磷酸盐ASTMC647-1995kg360004聚氨酯面漆双组份磷酸盐GB8624-2006kg450005耐火耐磨浇注料散料高铝骨料DL/T776-2012kg300006波纹铝板S =0.8mm1060Q/T3880-200688007铝板S =0.5mm1060Q/T3880-2006230008硅酸铝陶瓷纤维毡3600*610*50陶瓷纤维GB/T3003-2006n335009岩棉管壳S =50mm/100mm无机纤维JC/T564-2000|n380010玻璃纤维布10*10无机纤维JC/T

9、841-1999 1tf900011氯磺化聚乙烯双组份磷酸盐GB14907-2002kg1600012铝板S =0.8mm1060Q/T3880-2006tf34000部门询价人专业工程师询价人工程主管部门专业工程师物资采供部询价人预算询价人审计审核人签字A3:材料、设备认价程序节点承包单位建设单位工程主管部门建设单位物资采供部部建设单位计划（预算）部建设单位审计部开始f1、组织认价工作；2、收集市场价格。厂收到申请10个工作收到申请2日内 完成组织供应商报价 并确认Z日内，组织相关部门 最终核定材料、设备 单价，完成认价。对认价依据、程序监督Jf采购前15日内提出材料、设备认价申请V厂收到申请后5日内1、审核材料数量、品牌、 规格，提供3个品牌或厂 家。2、采购材料进度控制。3、负责施工单位采购材 料的质量检验。对供应商资格的审 查，建立公司合格网 络供应商目录V收到认价结果结束材料、设备认价程序节点具体操作说明时限A2提出材料、设备认价申请。采购前15日内B21、 审核材料数量、品牌、规格，提供3个品牌或厂家。2、采购材料进度控制。3、负责施工单位采购材料的质量检验。收到申