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文档简介

1、 技术文件目录 1、项目概况 2、劳动力安排计划 3、设备配备方案 4、质量管理方案 5、安全作业措施 6、应急抢险突发事件处置预案 7、长效管养实施方案 8、内部考核奖惩制度 9、管养质量自检巡查制度 10、综合管理方案 服务方案 1、项目概况 本项目是宜昌市财政局下达的政府采购公开招标项目，采购项目名称：2014-2015东山园区北苑（发展大道）绿化管养招标。 采购项目编号：YCZC-ZF20140001-1。 本项目位于宜昌高新区东山园区内，招标主要内容为负责按养护管理标准对管理范围内的绿化树木花草进行养护管理，根据季节和植物生长特性定期做好松土、除草、培土、整枝打叉、修剪、施肥、浇水抗

2、 旱、打药、灭虫、毁绿追偿、自然死亡的补植、应急抢险、公厕、水景管理等工作。 本项目的工作范围： 福海路、海关后路、北苑路、水厂路、汕头路上段、厦门路上段、 珠海路上段、发展大道（东山隧道-东风本田4S店）、城东大道（北苑 桥-发展大道）和高速匝道。 本项目的绿化管养范围有行道树1977株，绿化面积16529平方米，花卉235.6平方米，水景5465平方米，匝道面积27011平方米。 本项目涉及的道路是开发区核心的主要道路，其道路绿化的好坏直接影响开发区对外的形象。其中发展大道、城东大道和高速匝道为过境重要通道，车辆很多给施工带来一定的难度。 编制的指导思想是：以质量为中心，选配高素质的管理及

3、养护人员，组成生产管理专业班组，实施科学管理；树立科学的发展观，贯彻科技是第一生产力的方针，精心组织，科学管理，在合同的管养期内优质、高效、安全、低耗地完成本管养任务。 编制的依据：一是招标人提供的招标文件；二是宜昌市园林局编制的宜昌市园林绿化管养标准；三是宜昌高新区东山园区2014 年度环境卫生及绿化管养考核办法 2、劳动力安排计划 （1）管养组织机构 本投标人对本管养项目将采用项目法进行管养：选配有经验、综合素质高的技术管理人员，以项目经理为核心组成项目经理部，并精选经验丰富，技术水平高的专业施工队伍，来承担本工程的管养施工任务。 项目经理全权负责统一指挥、调度、协调，负责该工程的质量、安全、技术、工程进度等事项。项目经理部下设技术部、工程部、安保部、后勤部、财务部；各部下设立专业施工班级。技术部

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