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文档简介

1、新员工职前教育培训规定第一章总则第一条 凡本公司新进人员，必须参加本公司所举办的系统的新员工 培训后方可上岗。第二条 新员工教育培训的宗旨是：通过向新进人员介绍公司概况、规章制度、工作职责、工作方法等，使他们了解、熟悉公司的一般情 况及新工作岗位的主要职责，从而适应公司环境，尽快胜任新的工作。第三条 新员工的教育培训工作由人事部负责组织实施，各相关部门 配合实施。第二章培训第四条新进人员职前培训分为三个阶段：1、人事部的培训：由人事部组织的公司制度与安全、质量体系等方 面的培训。2、各部门组织的培训：由人事部提出计划，各部门内部自行组织的 专业技能方面的培训。3、实地训练：即在部门主管或一位专

2、业人员的指导下，尝试从事即将开展的工作。第五条人事部负责的培训：1、要点:(1) 关于公司制度与安全等方面的培训；(2) 、跨部门的培训：l部门间通用知识的培训（如质量意识等）；l某一部门需要借助另一部门的力量实施的培训；2、实施：由人事部负责制定计划，组织实施并填写职前教育培训 计划、实施记录及评价表一（见附件一）和培训记录表备案。 第六条 各部门的教育培训1、要点：新员工的教育培训负责人资格：l必须是新员工未来的主管或主管指定的人员，培训重点在于从事岗位工作的技能、方法和实际操作技术；l公司某一方面的负责人，在相关方面有资深经验；2、实施：由人事部会同用人部门制定培训计划，各部门内部自行组

3、 织实施，并根据实施情况填写职前教育培训计划、实施记录及评价 表二（见附件二）和培训记录表，交人事部备案；培训应在人 事部派专人参加的情况下进行。第七条实地训练1、要点：根据工作岗位的主要职责确定新进人员的实地训练项目。2、实施：各部门自行制定实地训练计划并组织实施，部门主管或实 地训练负责人应协助新进人员完成工作，并随时指出注意事项和应予 改进的地方。3、记录：认真公正地记录新进人员的实地训练成绩交人事部备案。 第八条 各部门教育培训负责人必须经验丰富，并掌握相应的技术。第三章教育培训内容第九条 新进人员教育培训的内容由人事部统一安排 （具体内容详见附件二）。但必须考虑以下几项内容：1、基础知识和专业技能；2、岗位职责和工作流程；3、工作态度与团队精神；4、第三方提出的其他内容。第四章教育培训目标第十条必须确保通过职前教育培训使新进人

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