街道网格化管理经验交流材料

1、精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载街道网格化管理经验交流材料尊敬的读友您好：本文由网络收集而来J分享到本网站是为了能够帮助到大 家大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是 收赛的所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺 利”事事如意打街道网格化管理经验交流材料近年来，街道计生工作面临最棘手的问 题是大量下岗无业人员的服务管理。对 下岗无业失业人员的计生管理成为我们 城市社区工作的难点和重点。针对上述 城市社区计生管理难题，我们经过不懈 地探索和努力，形成了一套我们自己管 理路子，即城市社区网格化管理，随着 探索改进在不断完善，

2、社区网格化管理 模式，日益显示出它的优点和成效。一、积极探索，网格化管理拨乱反正 城市社区网格化管理主要依托社区居民 小组长队伍。自开始，街道开始探索网 格化管理的路子。当时招聘50名左右的 居民楼长，每人每月100兀工资，实践证明，楼长的作用非常不理想。因为100 元的引导作用太小。之后，又通过招聘 大中专学生，充当社区工作者，经过实 践，新毕业的学生工作经验不足，不适 合面对面做群众工作。，到沂源参观考察 后，开始实行现在的居民小组长工作制 度。从河滨社区试点，面向下岗无业人 员招聘专职居民小组长，每月 600元工 资。试点效果良好，我们迅速在全街道 推开，面向社会公开招聘30岁以上下岗

3、无业人员26名分配到各个社区。，经过街道党工委的研究，将小组长工资提高 社会招聘社区工作者12名。进一步填补 管理体制上的空缺。社区工作者是社会 毕业大中专生，他们虽然群众工作经验 欠缺，但业务学习和培训能力较强，这 样他们能够更好的辅助小组长开展工 作。建立社区居民小组长和社区工作者 两支队伍后，我们再通过有效的领导、 指导和考核机制对街道辖区的居民区实 施网格化管理。到每人每月00元。同时，我们同步向二、三大支撑，推动网格化机制顺利运 行城市社区网格化网络的运行有三个重要 支撑。第一个支撑是领导重视。街道领 导对社区工作的重视我们该项工作建立 的基础，除了建立小组长队伍、社区工 作这队伍之

4、外，还抽调精干人员充实到 社区，确保社区工作的人力和领导到位。 第二个支撑是财力支撑。街道财政每年 划拨社区工作经费40余万元，新增计生 专项经费3万元，奖励经费1万元。新 增流动人口管理专项经费 5万元，计生 专职主任专项奖励经费每人3000元。财 力保障为社区网格化管理提供强力支 持。第三个支撑体制支撑。经过两年来 的不断探索，我们建立起社区居民小组 长和社区工作者 三制一化”的工作体制 即：岗位聘任制；目标责任制；工资统 筹制，实行职业化管理。三个支撑确保 城市社区管理网络的正常运行。三、强化日常管理，网格化机制日趋成 熟精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 3

5、 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载街道各社区通过提高居民小组长作用， 建立起完善的管理网络。以海宁社区为 例，海宁社区将辖区分为二区四片十个 责任块”，建立起社区-责任区-责任片-责 任块四位一体”的计生管理网络。建立 健全岗位目标责任制，责任到人、奖惩 到人。实行居民小组长 日工作单”制度， 每天在上班签到时填报当天工作具体工 作计划，具体到哪几个户，干什么。下 班签退时填报当天工作完成情况，具体 到完成了多少户，到什么程度。实行居 民小组长请假单”制度，年度工作考核 奖惩制度。将工作质量与工资挂钩，月 工资分为两部分，一部分为基础工资500 元，按月发放，另一

6、部分300元，年终 根据平时成绩、专项督查、民主测评、 奖惩因素等4大项13小项30余个指标 的考核成绩，加入奖励或处罚分值后一 次性发放。四、优势凸显，网格化管理机制成效卓 著随着社区网格化管理机制的不断完善，精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载4 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载社区计划生育工作机制不断健全。实施 社区计生网格化管理以来，街道辖区漏 管人员日益减少，自以来，陆续清理漏 管空挂人员270余名。而且自以来社区 和区直单位空挂人员实行 4个月未查体 人员月上报、月清理制度运行良好，1300 多名下岗无业失业人员查体运行顺利。

7、 每名小组长各负其责对各自管理的育龄 妇女情况熟悉了解。定期上门随访，搞 好管理和服务。流动人口管理信息日益 畅通。小组长常规入户，有效保障流动 人口信息变动的及时掌握，减少外来人 员违法生育情况发生。城市低生育水平稳定。以来，城区违法生育现象明显减 况，同期对比，有明显的提升。少，统计年度个月未岀现违法生育情五、着眼长远，不断深化完善网格化管 理机制 社区网格化管理模式有效突破了城市社 区计生管理的瓶颈。总结该项工作模式 的优点主要有：一是管理更全面更彻底, 划区划片责任到人，在很大程度上减少 管理漏洞；二是管理更规范更细致，职 业化管理让工作者服务管理更加专业规 范。三服务管理便捷长效。随着该项体 制制度的深入运行，社区服务管理在群 众的印象逐步深化，群众对社区的归属 感不断增强，会日益接受认可社区的服 务管理，从而在根本上破解城市人口计 划生育管理的难题。虽然该项管理模式日益成熟完善，但就 目前的实际仍有不尽人意的地方。 今后, 街道在区计生局的指导帮助，在街道党 工委的高度重视关注以及广大计生干部 和社区工作人员的共同努力下，进一步 深化体制、完善管理形成更加成熟完善 的城市社区网格化管理体制，推动街道 城市社区人口和计划生育工作的前景会 更加光明。尊敬的读友您好：本文由网络