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文档简介

1、某（控股）集团有限公司研发策划中心职位讲明书文件编号：研发策划部门职位名称职位代码中心研发经理研发策划拓展经直接上级中心总监理、住宅（商平行职位业）总策下属职位信息主管副总裁直划师、住任命方式接任命宅（商业）总设计师工依照集团进展战略要求，统一进行产业战略研究和模式研作究，搭建信息平台，促进内部知识积存与共享，作为业务目部门的助力器和加速器，支撑其高效运作，以应对市场的标快速变化工参作与 工作描职位要紧职责程 时刻述度1. 参与拟订业务板块的进展战略2. 组织建立、完善房地产信息资料库，收集和分析宏观经济信息、 产业政策、行业信息，定期制定产业战略研究报告3. 组织分析要紧竞争对手，包括其进展

2、战略、产品策略，以及市场拓展策略业务治等，为制定集团进展战略提供参考理 4. 关注行业进展动态，研究新呈现和条件成熟的业务模式和商业模式，以提供宏观决策依据5. 依照集团战略规划，负责集团进展模式研究6. 研究房地产企业开发模式 （工作手册、标准流程、表单工具等 ) ，并指导、监督实施1. 参与 中心年度 用 算2. 参与 下属 的 效考核3. 参与 下属 的招聘、任免、晋升 治和 配理4. 下属 开展日常工作， 督其遵章守 及工作落 情况5. 下属 的工作和沟通1. 下属 的 和治理技能培 培训养2. 参与 本部 核心 位的 任打算1. 完成 范 内的其他工作其它工 2. 完成集 交 的其他工作任 作 3. 依照公司要求参与决策并提出 建 或方案流 流1. 程程 参与流1. 任程 限1.3 / 5财务指标关键运营指业标绩客户指指标标成长指标使用文件（工作手册，操作规范等）教育程度任经验职资格知识技能1.2.3.4.企业治理、经济学等相关专业本科及以上学历3 年以上房地产行业研究、企业战略研究、模式研究经验， 1 年以上担当部门主管的经验1. 熟悉宏观经济学，市场营销学，企业经营战略，房地产相关的金融、投资、财务分析知识2. 具有较强的分析推断能力，与政府、学术界、

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