2021年供给侧结构性改革下物资采购及库存管理论文

1、供给侧结构性改革下物资采购及库存管理论文 ：去库存、降成本、去产能是现阶段供给侧结构性 _的主要内容。近年来，市场经济体质的不断深入变革和企业之间的激烈竞争，企业在物资采购和库存管理方面存在着较大的问题，因此做好优化采购和降低库存压力成为必然。本文从企业供给侧结构性 _中采购和库存方面存在的问题方面展开分析，提出优化企业物资采购和库存管理的有效措施，制造促进企业的长足发展。 ：供给侧结构性 _；物资采购；库存管理；优化分析 _开放三十多年以来，中国国民经济的不断飞速增长和经济体制的深入变革，使得国家跻身中等收入国家的行业，已经成为了名副其实的经济大国。但是随着国家人口红利的衰减，以及中等收入的

2、陷阱风险开始积累，加上国际上经济格局的一系列调整使得现阶段我国经济发展进入到“新常态”。但是在xx年之后，我国市场经济的指标联动性之间出现了背离，经济开始持续下行、CPI持续的低位运行（1），群众的收入有一定增加但企业利润出现下降的趋势，消费上升而企业投资却下降，这种情况的出现使得我国经济的结构性分化开始愈加明显，供给侧结构性 _随之出现。供给侧结构的 _旨在调整我国的经济结构，是生产要素实现最优的配置，通过提高企业的产品高质量华，来实现国家经济的稳步增长。 企业的物资积压的占比虽然并不算大，但是部分企业的占库达到75%以上（2），这说明企业的到货与实际应用并不同步，物资的需求计划不明确。导致

3、企业的设备在库存积压，在进行物资的选购时没有实行规范，备件之间的互换性与通用性较差，导致备品占用仓库时间较长。而企业在经营之前的不合理规划，使得采购出现一定的不合理，从而形成了物资的积压。部分企业成本管理的意识较为淡薄，对货品的到货时间和使用时间没有考虑周全，造成物资积压情况严重。 （一）管控采购质量 企业物资的采购工作是企业生产和经营中关键的部分，它为企业的运行提供了必要的“粮草”，采购的物资质量将直接决定着企业的产品质量，关系着企业的整体运行效果。在新常态的背景下，供给侧结构的 _旨在调整我国的经济结构，是生产要素实现最优的配置，通过提高企业的产品高质量华，来实现国家经济的稳步增长。企业的

4、物资采购需要落实质量为首的原则，将保证供求并降低成本为重要主线，强化企业物资采购的服务性原则，加强对企业内部物资的整体质量，有效的避免在市场竞争中企业经营的风险性。在企业的日常采购工作中应当加强采购的各个环节，将责任划分到个人，提高采购人员的责任认识。同时，企业管理者应当严格的审核订货计划单，在源头上把握物资的完善性，完善企业内部的物资监测以及 _和验货的相关制度与标准，确保受到的物资符合企业的使用标准。严格审查供应商的资格，加强对供应商产品的跟踪与考察，从源头上做到规避物资的采购风险，为企业的运营和生产保驾护航。 （二）推行供应商库存管理 （三）优化库存结构 加强企业的需求计划管理工作，定期

5、以对接、问访、会议等形式进行部门需求计划数量的提报（4），对各部门没有按时收取物资的情况作出物资积压的提前预警，对于库存时间较长的单位物资，督促其提交相关未领用证明和后续的处理，并加强后期跟踪监管。同时，鼓励使用单位对物资进行充分的利用，以优化库存的结构，定期的对库存中公布 _清单，将物资提供给设备、技术或工程等多个部门，尽量的将库存积压物品充分利用起来，做到企业库存结构的优化。 在供给侧结构性的 _环境下，做好企业的物资采购和库存管理成为必然。通过加强企业的供应链管理，推行企业产品的标准化设计、模块化的 _、规范化的采购，在源头上降低企业的积压物质，成为企业发展必然要经历的过程。 1周雷.供给侧结构性 _中物资采购特征分类及其库存管理研究J.中小企业管理与科技(下旬刊),xx,08（06）:17-18. 2杜凌丽.供给侧结构性 _中的物资采购与库存管理J.经营管理者,xx,21（19）:80-81. 3李娟, _云.浅谈供给侧结构性 _中资采购及库存管理的着力点J.经济师