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文档简介
1、热处理车间安全制度热处理车间安全制度热处理车间安全制度|2015-07-0918:51热处理的生产管理工作#e#1.做好生产准备工作首先要熟悉本车间本班组的生产作业计划,分析本班组的生产情况,组织好热处理工序的生产过程,生产过程中各阶段、各工序在时间上是紧密衔接的,不准发生脱节和比例失调现象,合理组织生产,要准备好图样,工艺文件、有关标准、工装夹具、检测仪器仪表,特别对关键工序工艺装备的使用量和库存量应该心中有数。材料、毛坯、在制品供应和流动情况,应做好充分准备,还要做好动力准备工作。2.组织均衡生产使热处理车间内,各个组、每个人在不同的时间负荷均匀,充分利用设备和工人的工作时间,克服前松后紧
2、和忙乱突击现象,保证按期、按品种、按质、按量完成生产计划。均衡生产和岗位责任制应结合起来,把生产任务和各项工作的有关规定,注意事项等具体落实到每个职工,使每个职工都有明确的分工和职责,并对各自所在岗位的生产或工作负责。班组要推选三包六保,三包是包定员、包产值、包利润。六保是保产量、保质量、保品种、保消耗、保成本、保安全。对影响均衡生产的卡脖子设备要有一定的储备,易耗、易损件要供应慧一定的备品配件。3.搞好再制品管理在均衡和连续生产情况下,减尽量少热处理再制品储备量,建立车间、班组在制品台账,待加工的再制品,要按支付宝摆放整齐,妥善处理好零件的报废、代用、补发、回收工作,成品、废品和不良品必须及
3、时隔离,分开存放,认真做出标记,对废品不良品不许藏匿和私自处理,废品要办报废手续。4.生产进度表热处理车间和各个班组的生产进度,应按日、月、季度统计,可利用各种图表如框图、直线图、曲线表等形式表现出来。一般只有当产量要求较高而炉子又配备有可靠的热回收装置的条件下,采用强化加热炉温制度才是经济合理的。按照这种护溢制度设计的护子,在产量要求较低时可以按照两段式或三段式炉温制度操作。五点供热式与六点供热式加热炉五点供热或六点供热的区别在于均热床是否架空,即五点供热式的供热点为。均热段、第一上加热、第一下加热,第二上加热及第二下加热(一、二顺序由炉头往后排),而六点供热则多一个下均热供热点。这种加热炉
4、炉型是适应新型火能力轧机的需要而出现的。炉子操作灵活,可以采用正常加热和强化加热两种热制度。当产釜要求不高时,第二上、下加热不开或只少量供热,单位有效炉底面积产量约为55650公斤/米2时。强化操作时,第二上、下加热的供热比例可达54%以上,单位有效炉底面积产量可达851000公斤/米2时。注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网站内搜索:热处理车间安全制度看了该文章的人还看了:电器设备消防安全管理制度酒店餐厅电气设备维护保养守则及防火规范无论是安装还是修理电气设备,在还未通过验收通过之前,安装维修人员离开现场时必须切断电源,防止出现事故。在修理、电石炉安全管理制度电石生产安全技术规定第一章总则第一条本规定适用于大、中、小型(包括开放炉、半密闭炉及密闭炉)电石炉的电石生产。第二章物料的安全要求第二条为保证产品电视台安全播出管理制度第一章总
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