申办美容顾问公司可行性研究报告

1、申办美容顾问有限公司申办美容顾问有限公司 可可 行行 性性 研研 究究 报报 告告 申办单位： 完美美容顾问有限公司 目目 录录 第一章第一章 总总 论论.1 1.1 项目背景.1 1.2 项目概况.2 1.3 问题与建议.6 第二章第二章 项目建设的必要性及容量预测项目建设的必要性及容量预测.7 2.1 项目提出的背景.7 2.2 项目建设的必要性.11 2.3 环境容量.13 2.4 旅游市场分析与预测.16 第三章第三章 建设内容与建设规模建设内容与建设规模.21 3.1 #净月潭国家重点风景名胜区基础设施规划概况.21 3.2 建设内容与建设规模.39 第四章第四章 区域概况及建设条件

2、区域概况及建设条件.42 4.1 区域概况.42 4.2 建设条件.43 第五章第五章 建设方案建设方案.46 5.1 项目的组成.46 5.2 建设指导思想及原则.46 5.3 设计依据.47 5.4 道路工程.47 5.5 给水管网工程.53 5.6 排水管网工程.57 5.7 供电工程.59 5.8 通讯工程.60 5.9 游客安全设施.62 5.10 管理用房及停车场.67 5.11 游船码头.72 5.12 环卫设施.75 5.13 环境整治.83 5.14 拆迁安置.84 第六章第六章 环境影响评价环境影响评价.85 6.1 环境条件现状调查.85 6.2 执行的环保标准.86 6

3、.3 项目建设和运营对环境的影响.86 6.4 污染治理措施.87 6.5 环保投资.88 6.6 环境影响评价结论.89 第七章第七章 节能节能.90 7.1 概述.90 7.2 编制依据.90 7.3 能源消耗分析.91 7.4 项目所在地能源供应状况分析.93 7.5 项目节能管理设计.93 7.6 节能节水措施综述.94 第八章第八章 组织机构设置与项目管理组织机构设置与项目管理.96 8.1 组织机构设置.96 8.2 项目管理.96 第九章第九章 项目实施进度项目实施进度.99 第十章第十章 投资估算、资金筹措与投资使用计划投资估算、资金筹措与投资使用计划.101 10.1 估算编

4、制依据及说明.101 10.2 投资估算.101 10.3 项目总投资.103 10.4 资金筹措.103 10.5 分年投资使用计划.103 第十一章第十一章 工程招标工程招标.104 第十二章第十二章 财务分析财务分析.106 12.1 编制依据及说明.106 12.2 收益分析.106 12.3 成本分析.107 12.4 财务生存能力分析.108 12.5 财务分析结论.108 第十三章第十三章 社会评价社会评价.109 13.1 项目对社会的影响分析.109 13.2 项目与所在地互适性分析.110 13.3 社会风险分析.110 13.4 社会评价结论.111 第十四章第十四章 研

5、究结论研究结论.112 一、申请单位名称：完美美容顾问有限公司公司一、申请单位名称：完美美容顾问有限公司公司 法人代表： 身份证号： 注册地址： （一）申请单位基本情况申请单位基本情况： 始创於 1995 年由港资企业完美专业美容顾问有限公司全资 拥有的完美美容，总部设于香港，于 1995 年正式在深圳开业，拥 有 10 多年国内外专业美容护肤及瘦身中心的经营管理经验，在原 有东方人性化的管理经营基础上引入西方先进的管理理念，对激 励完美属下工作人员的工作热诚及专业、亲切的服务态度起了极 大的作用，同时全体工作人员对公司有了强烈的依附、归属感。 这也是完美业务发展得如火如荼的原因。完美一直坚持

6、以客为先 以人为本的理念，对每一个顾客均抱着至真至诚的态度。致力为 顾客提供最尊贵、专业、完美的呵护，并以最先进、最优质的服 务领先业界，赢得了广大爱美女性的信赖，迅速成为业界之冠。 公司的几位股东均在美容相关行业从业多年，并兼具海内外工作 经验，具有开阔的视野和高雅的审美观，同时也积累了广泛的人 脉。因此，在公司成立之前，就已储备了美容机构所需的美容相 关人才。完美美容以其敏锐的时代感触角，领导最新潮流的瘦身 美容美甲技术，积极推进国内市场，为国内的顾客提供世界级的 顶尖技术。 （二）拟设美容服务范围拟设美容服务范围 开展项目： 服务范围包括面部护理、身体护理、瘦身、Spa 水力池、美 甲及

7、手部/脚部护理等，并提供全面体贴的一站式服务，让客人身、 心、灵得到彻底的平衡。 二、所在城区人口、经济和社会发展概况二、所在城区人口、经济和社会发展概况 深圳是一座在改革开放中成长起来的新型移民城市。伴随着先 行一步的市场化改革，各个社会阶层之间的经济、政治关系发生 了并且还在继续发生着各种各样的变化。深圳也是中国改革开放 起步最早、市场经济比较发达的城市，社会阶层分化力度大，职 业流动比较快，具有沿海发达地区的典型性。它在阶层分化和流 动中产生出的经验和问题，既向社会学理论提出了空前的挑战， 也为社会学家提供了绝好的实际素材。 深圳市地处广东省南部沿海，因深圳河（深圳与香港的界河） 而得名

8、。东临大鹏湾，西连珠江口，南与香港接壤，北与东莞市、 惠州市为邻。全市总面积 2020 平方公里。深圳经济特区是深圳 市的一部分，东西长 49 公里，南北宽平均 7 公里，总面积 327.5 平方公里，设有 9 个特区检查站。 深圳是中国第一个经济特区。深圳市的前身是广东省宝安县。 1979 年 3 月，国务院批准把宝安县改为深圳市。1980 年 8 月，全 国人大常委会批准，在深圳市划出 327.5 平方公里试办经济特区。 1988 年 10 月，国务院批准深圳市计划单列。深圳市现辖 6 个县 级建制区，即特区内的罗湖、福田、南山、盐田区和特区以外的 宝安、龙岗区 。福田、罗湖、南山区最早成

9、立，时间是 1990 年 1 月；盐田区最后成立，时间为 1997 年 10 月。 6 个区共辖 45 个 街道办事处。 历经 20 多年改革开放的栉风沐雨，深圳已经从一个边陲小镇 发展成为经济比较发达、社会比较和谐、初具现代化规模的海滨 城市。经过 20 多年的发展，深圳由一个人口 30 万人的边陲农业 小县，发展成为一座拥有 700 万人口、经济繁荣、城市功能较为 完备的现代化城市。城市规划获得 UIA 阿伯克隆比爵士奖。基本 建成了适合现代化城市需要的适度超前的供水、供电、通讯和排 污网络。拥有全国第二大、全球第 4 大集装箱枢纽港，全国第 4 大、全球居第 74 位的航空港，形成了现代

10、化立体交通运输体系， 成为全国重要的物流枢纽。飞速的经济发展和城市建设并没有影 响到深圳的环境保护，深圳先后获得了“国家卫生城市”、“国 家园林城市”、“国家环境保护城市”、“国际花园城市”等称 号。 三、所在地区美容资源分布情况以及美容服务需求分析三、所在地区美容资源分布情况以及美容服务需求分析 美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第 五大消费热点，巨大的商机已经凸现。今后几年，以科技创新、 品牌创新、质量创新、服务创新为本的新美容经济将成为中 国第三中的最大亮点。截至 2005 年，中国的美容服务业直接就 业者约 1200 万人，美容就业机构总数近 180 多万家，年营业收入

11、 近（人民币，下同）2000 亿元，较 2009 年增长近 20%。据预测， 未来三至五年，中国美容经济年产值将超过 5000 亿元。2011 年 美容业走向品牌差异化营销时代。一直以来品牌建设是推动美容 行业往前发展的重要的力量，但在美容经济市场进一步细分，竞 争的不断加剧的大环境影响下，美容业势必将走向品牌差异化营 销时代。当然品牌差异化营销并不是一个新的概念，其它行业已 先行一步，在美容业里一直也潜移默化的存在着，只是在以往还 不是时代主流方向。然而 2011 年，品牌差异化营销将浮出水面， 并逐渐成为当今美容业主流发展方向。 市场需求大、从业人员结构复杂、实验性比较强和产业结构 水平比

12、较低，是当前中国美容业的 4 大特点。尽管经过了 20 多年 的发展，但美容业至今没有进入成熟期，整个行业由于长期处于 无序发展状态，寻找一种崭新的适合时代要求的产业运作模式迫 在眉睫。商务部公布的统计资料表明，独立开办企业业主的成功 率不到 20%，加盟连锁店而开办的企业，成功率却高于 90%。对此， 中国社科院世界经济与政治研究所所长助理何帆认为，特许加盟 连锁经营方式具有突出优势，但目前在国内发展还具有一定的滞 后性，预计未来这一营销方式将成为主流。但他同时指出，特许 加盟连锁经营虽然是一种先进的营销方式，但它并不能适用于所 有的美容营业机构。除了特许加盟连锁经营外，规模很小但具有 专业

13、化、特色化的美容机构，也是未来的发展趋势之一。2009 年， 在机遇与挑战面前，我国美容企业该如何把握时机，迎接挑战， 并根据行业发展趋势制定发展战略呢？ 依据国家统计局、国家发改委、全国工商联美容化妆品业商 会、中国香料香精化妆品工业协会、中华医学会医学美学与美容 学分会、中国医师协会美容与整形医师分会、中国行业研究网、 国内外多种相关报刊杂志基础信息以及专业研究单位等公布、提 供的大量的内容翔实、统计精确的资料和数据，立足于世界美容 市场，从中国美容行业与市场现状、医学美容、减肥、美发、美 甲相关产品市场、男士美容市场、美容业培训市场等几大细分市 场的现状与发展趋势、美容院的经营、以及美容

14、业未来发展趋势 等多方面深度剖析，全面展示美容业市场现状，揭示美容业的市 场潜在需求与潜在机会，为战略投资者选择恰当的投资时机和公 司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依 据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。 四、公司的选址、功能、任务、服务半径四、公司的选址、功能、任务、服务半径 选址： 功能：以美容服务为主，兼具美容产品营销与美容咨询功能 任务：通过为顾客提供美容服务，协助她（他）们实现对美的 追求，提高生命质量，促进社会进步。 服务半径：以 社区为中心，向深圳市，全国辐射 五、服务方式、时间、诊疗科目和床位编制五、服务方式、时间、诊疗科目和床位编制 服务方式：贴

15、心式服务 时间：正常国家工作日 床位编制：无 六、组织结构、人员配备六、组织结构、人员配备 组织结构：包括美容、美容美容咨询、美容产品营销和行政管理部 人员配备： 部门职务人数备注 行政部行政管理1 咨询顾问 主理美容师 助理美容师 美容 护理人员 美容咨询主理美容师 助理美容师美容产 品营销 营业员 七、仪器、设备配备七、仪器、设备配备 序号序号项目项目数量数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 八、与服务半径区域内其他美容机构的关系和影响八、与服务半径区域内其他美容机构的关系和影响 公司选址在 社区，该区域是 生活社 区，是外籍人士以及本地精英人士的集中居住区域，

16、选址点周围 有 家美容场所等商业设施。本公司将与周边的美容机构进行 密切的业务联系和技术协作，友好合作，优势互补，完善本地区 的美容服务项目，共同为本地区群众服务，促进本地区的美容服 务质量，搞好本地区的社区美容服务。 九、污水、污物、粪便处理方案九、污水、污物、粪便处理方案 生活污水(COD、BOD、SS、NH 3-N、动植物油)经化粪池处理 后集中社区污水处理站处理。经处理的污水达到 GB8979 1996污水综合排放标准一级排放标准的要求，不会对周围环 境造成污染。生活垃圾统一由深圳市环卫车送垃圾处理场处理。 美容废弃物由全市环保部门统一收集进行特殊处理，不会对周围 环境造成污染。 十、

17、公司的通讯、供电、上下水道、消防设施情况十、公司的通讯、供电、上下水道、消防设施情况 公司的通讯通过电信部门的固定程控电话、手机及内部电话网 进行对外和对内联络；供电系统拟设专线供电，同时自备发电机 组能满足外电停电时临床用电需要；上下水道采用符合国家建筑 标准要求的管道铺设，由自来水公司统一供水。消防设施按国家 建筑消防标准设置，由消防部门验收合格方可使用。 十一、资金来源、投资方式、投资总额、注册资金（资本）十一、资金来源、投资方式、投资总额、注册资金（资本） 资金来源：完美美容顾问有限公司自筹资金投资 投资方式：私人联合投资 投资金额： 万元 注册资金： 万元 十二、投资预算十二、投资预

18、算 设备投资： 万元 装 修： 万元 房约押金： 万元 其他费用： 万元 流动资金： 万元 总投资额： 万元 十三、五年内的成本效益预测分析和风险分析十三、五年内的成本效益预测分析和风险分析 （一）效益分析 项目计划于 2011 年 6 月开张营业。 第一年预计年美容约 3000 人次，就诊率 50以上，就诊人 数约 1500 人次，完成总产值 400 万元左右。其中美容服务收入费 约 200 万元，连锁经营收入 100 万元，美容咨询服务收入 100 万 元。 第二年预计年美容约 4000 人次，就诊率 65，就诊人数约 2600 人次；预计总产值可达 600 万元，毛利润 300 万元，职

19、工 12 人， 职工年平均工资 50000 元计算，工资成本约 60 万元，净利润 240 万元。 第三年至第五年预计年门诊量约 4000 人次，就诊率 70， 就诊人数约 2800 人次；预计总产值可达 800 万元，毛利润 400 万 元，职工 12 人，职工年平均工资 80000 元计算，工资成本约 100 万元，净利润 300 万元。 这样预计开业五年，将可回收全部投资，而随着本公司的持续经 营和盈利的增加，还将逐步追加投资以完善部分基础设施及增加 部分先进设备，为大家提供更好的美容环境和更全面的服务。 （二） 、风险分析： （1）市场风险：美容行业在我国处于高速发展阶段，也是目前国

20、际发展最为迅速的一块业务。整个市场利润空间大，但企业规模 普遍较小，主导品牌尚未完全形成，市场还未完全成熟；新进入 的企业除了要应对大的美容类公司的挤压，还要应付中小型美容 馆所的恶性竞争，成长过程中充满了风险。传播美容文化是规避 风险的最佳途径。美容体验目前已经有比较成熟的发展模式可供 借鉴，市场将越来越规范，前景也长期看好。 （2）技术风险：美容公司的每一个环节都离不开信息技术的支撑， 从客户基本信息的录入，到体检结果的收集、传输，再到数据的 分析、发布与管理，信息技术都起到了不可替代的作用。整套流 程需要通过一个信息平台来实现，需要与相关的行业进行深度的 合作。 （3）经营风险：企业最终

21、能否在激烈的市场竞争中胜出，很大程 度上取决于企业内部经营管理能力的强弱。对于美容类机构，稳 定客户和开发潜力资源是实现快速扩大规模，降低整体运营成本， 树立品牌的有效办法，但前提是要建立一个可复制、成熟有效的 模板，而要建立这样一个标准化的模板，需要在实践中不断探索 和调整，其中的风险不言而喻。 （4）人才风险：美容类机构主要提供的是服务，所以那些掌握独 特技能的服务和管理类人才是公司得以发展的核心资源，他们一 旦流失，将造成公司品牌损失、顾客流失和经营波动，如何在竞 争激烈的市场中争取到他们，并想办法将其留住，也是企业时时 需要面对的挑战。 （5）退出风险：美容类机构的品牌及无形资产含量高

22、，适合长期 运营，若中途结束运营，转行的空间比较小，可回收价值很低。 美容设备专用性很强，固定资产投入也比较大，如果退出，其资 产也将会遭遇“缩水”风险。 通过以上的分析和策略，我们发现，虽然本项目具有较大的投资 吸引力，但其潜在的风险也不容忽视。但是，由于在公司的投资 和开发中，不可预测的风险较少，可控性较强，因此本项目的投 资开发无论在市场上、操作上还是在财务上都是可行的。就本项 目而言，市场的分析和公司的整体定位，以及投资经济分析是基 于经验和经济学的角度来定的，具有客观性和一般性，符合市场 规律及投资经济原理，配以合理的营销手段，实现项目的销售目 标，并最终实现本项目的赢利目标将是可行

23、的。 十四、项目的总体评价与十四、项目的总体评价与结论结论 、本项目地理位置优越、交通便利、资源整合充分、规划细致 合理可行，可以在本市与同类项目实行错位经营； 、本项目所处地理位置自然环境质量较好，基础设施可利用性 强，全面开发程度低，投资规模和投资成本有望得到一定的控制。 项目建成后，资源类型丰富； 、本项目虽投资大，回收期长，但风险比较低，同时有非常广 阔的利润空间。是一个长效项目。对经济社会和传统文化挖掘有 着重要促进作用； 、建议项目在执行过程中要加强宣传，提高项目知名度，科学 管理，多方取利，尽最大可能收回投资。同时加强与第三方合作 和项目灵活外包，多层次解决项目资金技术人才问题，一次性打 造出品牌，尽早取得良好的经济效益和社会效益。 、本项目涉及面广，建议公司预先做好技术力量储备工作。要 使本项目顺利