北京某医学科研楼净化室施工方案 secret

1、中国* 一期工程实验室施工组织方案编写人:审批人:江阴市*工程有限公司、彩钢板施工组织方案目录：1、项目部组织机构及现场管理 32、 实验室施工管理规则43、彩钢复合板施工方案及验收标准 74、 施工进度表 155、安全生产和质量保证措施 166、 环境保护措施 237、与各施工单位配合措施 258、工程管理措施 269、工期保证措施 .291、项目部组织机构及现场管理1.1、项目部组织机构图2、实验室施工管理规则实验室建设是一个系统工程，包括建筑、装修、净化空调系统、通风、水、 气、电系统。洁净厂房的建设，需要多专业多工种，按照交叉施工程序、互相配 合，才能获得成功。在施工过程中，要进行大环

2、境的通力协调，小环境的强化管 理，才能取得预想的结果。 净化工程是控制污染的工程， 从一开始就要重视文明 施工、重视污染控制，从安装的逐步深入，清扫的逐步加强，搬入机具和资材的 污染控制，人流的分阶段控制，人流物流通道的逐步减少，一起至彻底控制。净化工程有三个管件，即气流组织、正压控制、高效（过滤器）的运用。我 们需要从一个开始就要特别注意这三个关键，并自始至终。实验室的施工管理，必须强化一个意识，即净化意识：牢记一个程序，即净 化厨房的施工程序，分清三个阶段；把握三个关键，坚持一个文明施工。实验室的施工净化管理，一般分为以下三个阶段： 第一阶段：要求一般水平的污染控制这一阶段开始前， 净化区

3、除设备搬入预留洞孔外， 建筑门窗、 内粉刷应施工 完成。这一阶段可界定为吊顶板安装之前的作业过程， 工作内容加防尘涂装、 空调 机组安装、动力设备、一次配管和配线（电缆桥架及电气配管配线） 、活动地板 下的结构安装、活动地板安装、顶壁板及吊顶的龙骨安装等。管理规定：1、进入实验室的所有人员，必须接受该阶段管理规定的培训，并佩带相应 的胸微（准入证）入室；2、进行实验室应穿干净的工作服，鞋具必须干净，不得带油渍、污泥入内；3、室内不得吸烟、饮食和饮水；4、焊接、切割、凿洞等有尘作业必须加以控制，防止碎屑大范围扩散，每 天工作结束时应将垃圾搬出室外倒入规定处；5、施工用料堆放整齐；6、室内严禁大小

4、便；7、有违反以上规定者，应立即取消在实验室工作的资格。第二阶段：要求较高水平的污染控制这一阶段可界定为第一阶段之后、 空吹之前的作业过程， 工作内容如壁板及 吊顶板安装、门窗的安装、各专业管线穿壁板安装、送回风口的安装、灯具 安装等，以及采用局部擦洗、真空吸尘等方法进行全面彻底的清扫工作。管理规定：1、凡进入该区域的工作人员，必须经过该阶段管理规定的培训，并佩带相 应的胸微（准入证）入室；2、进入该区域的人员，应该着洁净服、洁净鞋（或普通干净的鞋具应穿一 次性的洁净薄膜鞋套） ；3、带入室内的材料应是洁净的，工具、机具要清洗干净后才能带入室内；4、所有产尘作业必须严加控制，发生碎屑、尘埃，应

5、立即用吸尘器清除；5、洁净室内不得吸烟、饮食和饮水；6、洁净室内每天由专职人员至少清扫一次。7、室内防止堆积过多材料；8、除必须的人流、物流门洞外，其他门洞应予以封堵；9、室内严禁大小便；10、有违反以上规定者，应立即取消在实验室工作的资格。第三阶段：要求高水平的污染控制这一阶段可界定为空吹之后、 直至调试交付的作业过程， 工作内容如安装高 效过滤器、 全面测试前的最后吸尘清扫工作、 净化空调运行测试考核、 工艺设备 安装及二次配管配线等。管理规定：1、凡进入该区域的人员，必须经过该阶段管理规定的培训，并佩带相应的 胸微（准入证）入室；2、只有必要的人员和用户代表， 才能进入洁净室， 将人流控

6、制在最低限度；3、人流、物流入口应分开；一般只设一个人流入口，对人流控制在最低限 度；4、进入洁净室要先登记，然后按洁净室的净化级别在更衣室更换干净的洁净服、鞋、帽，洗手烘干后，通过风淋室进入洁净区；5、进入洁净区的人员，不得携带铅笔、石笔、普通纸张、本子或其他能产 生尘埃的物件；6、不得在洁净区进行焊接和锯、割、凿墙洞、打孔等能产生颗粒、尘埃和 烟雾的作业； 不得已要进行产埃作业， 应事先经有关部门批准， 并用真空吸尘器 随时吸除尘埃；7、洁净室内不得吸烟、饮食、饮水、大小便；8、配备专职的洁净施工监督员，巡回检查、监督，对违规者应立即责令其 离开洁净室；对严重违规者，还应给予处分。3、彩钢

7、复合板施工方案及验收标准1. 二次设计根据甲方提供的图纸进行净化隔断的二次设计， 安装时先安装吊顶板然后安 装墙板。在设计过程中， 对每一块板进行编号， 按设计图纸在板上预留孔洞和预 埋管线口。 彩钢复合板装修二次设设计施工图需得到业主、 监理、总包方的确认 方可施工。2. 施工材料要求2.1 对工程所用的主要材料、 成品、半成品均符合设计规定， 并有出厂合格 或证明文件，认真进行检验，有庇点、过期材料一律不使用。2.2 洁净室内不使用不符合洁净标准要求材料。2.3 各种进场材料存放在有围护设施、清洁干燥的环境中。2.4彩钢复合壁板、顶板外形偏差要求：长度w 1.5mm/块，宽度w 0.3mm

8、/块, 厚度w 1mm/块，组合板缝处错落不大于0.5mm,整体视觉平面感均匀。2.5彩钢复合板承重：50厚双层石膏岩棉彩钢复合顶板承重160kg/川，挠度w 3.5mm。（*结构工程与防火研究所检测报告）2.6彩钢复合板隔音性能：100厚石膏彩钢复合板隔音40dB （A） （*声 学研究所检测报告）2.7 彩钢板采用上海宝钢生产的卷材， 颜色为白灰， 无色差（乙方提供彩钢 板的质保证明）。2.8 彩钢复合板的填充保温材料岩棉， 采用上海新型材料总公司产， 吊 顶板岩棉溶重 150 kg/ m3。2.9石膏板采用*集团建材股份有限公司生产的龙牌（墙板S =12mm,顶 板S =9.5m m）优

9、质纸面石膏板。2.10 镀锌暗吊大梁型材壁厚1.2mm,顶板吊杆为M10镀锌可调吊杆。2.11 密封采用中性乳白色道康宁硅酮密封胶,无明显色差。2.12 镀锌地槽调节高度120mm,壁厚1.5mm。2.13 钢制门、窗框壁厚1.5mm,喷塑处理，四周门框带密封条，门扇厚 度为40mm,双层玻璃窗玻璃厚度为5mm。2.14 洁净区隔墙所有阴阳角采用 R50 铝合金圆弧角过渡,圆弧角颜色与彩钢板相近，圆弧接头外高低差w 1mm,隔墙与地面之间采用镀锌调节地槽。2.15 彩钢板表面挺括,折弯处呈直线,彩钢板不允许有整体拱、陷现象。2.16 隔墙的板材接缝22.5mm要求上下宽度一致。3洁净彩钢板生产

10、、包装3.1彩钢复合板的制作严格按公司企业标准Q/320281ASC01-2004 （见一章：采用的相关标准）所规定的要求及检验标准生产、包装,以保证质量。3.2 彩钢复合吊顶板的预留孔洞在工厂生产时根据图纸所示尺寸及位置预 留,预留洞四周用龙骨封闭,防止岩棉纤维外露产尘并增加吊顶板强度。4施工具备的条件a）洁净区域的彩钢板安装,在土建及装饰工程完成后才施工,室内的空间 做到清洁,无积尘。b）吊顶内的管线,主风管施工结束,并经过试压及隐蔽验收后才进行彩钢 板施工。5施工步骤及方案5.1 放样a 放线工具采用日本 MD-6000 型激光测准投线仪, 以确保地面样线不弯曲 并垂直相交。b按图先确定

11、纵横轴基准线，并复核土建结构尺寸，有无与图不符。c按图样，确定各门窗位置、距离、规格并标出门开启方向，每单间的对 角线尺寸偏差不大于1%0。d放样完毕，请甲方、监理、总包方及设计人员确认，确认后方可施工彩 钢板。5.2地槽的安装a. 镀锌高度可调节下地槽必须紧贴地面，与放样线误差不大于1.5mm。b. 地槽每间隔0.50.7米，在座中间用钢钉与地面固定（采用射钉枪）并 以垫片校正误差，上下地槽固定用 M5自钻螺钉，间距w 0.6m。a. 彩钢石膏复合板与调节地槽及地面的安装如图；墙与地面连接5.3 吊顶板的安装:a. 吊顶板安装节点见图飞-H : a 心- * J -;rp;鼻r p u r.

12、I-1, 1r * / r. i-1/1:二- I齐- 1混凝楼板企口吊顶板暗吊板缝安装方法b. 吊顶板采用暗吊板缝，吊顶板与暗吊大梁用M5自钻螺钉连接，以保证连 接强度。c. 吊顶板的整体平整度采用高度调节器调节,平整度误差w 1%。d. 吊顶的吊筋直径为？10mm吊筋间距为11.2m,垂直度w 5%5.5 壁板的安装:a壁板安装节点图见附图钢制龙骨（镀锌）100厚彩钢石膏复合板结构图石膏彩钢复合壁板铝合金圆弧角钢制龙骨（镀锌）50厚双层石膏岩棉复合顶板壁板与顶板连接b 壁板板缝隙应控制在2.5mm以下，以保证以后打胶质量，墙角垂直相交， 壁板垂直偏差不大于1.5 %。c 安装过程中不得撕下

13、壁板表面保护膜，严禁撞击和踩踏板面。d 各种购配件和材料应放在有围护结构的清洁、干燥的环境中。e .购配件和材料的开箱启封应在清洁的环境中进行，严格检查其规格、性能 和完好程度，不合格或已损坏的配件严禁使用。a）洁净门窗的安装a门窗安装点见附图：彩钢石膏复合板不锈钢合页洁净密闭门安装节点图双层玻璃固定窗节点图密封条橡胶密封条灯具箱体灯罩硅胶密封a. 洁净门窗在搬运过程中轻搬轻放，防止碰伤、划伤边框、门板。b. 洁净门窗在彩钢复合板安装过程中配合施工，按图纸要求的尺寸大小、开启方向等要求固定门框，门框与彩钢复合板平面的高低差小于 1mm 门框对角线偏差小于1.5mm门框挠度偏差小于1mm门框水平

14、偏差小于 1mm洁净窗玻璃与彩钢复合板平面高低差小于 1mmc. 门扇安装后要开启灵活，无卡、擦门框现象，门缝隙23mm均匀一致，d. 门扇与密封条之间无缝隙，门锁开启活络，无松动、甭斜现象。5.8 灯具的安装：a.吊顶板嵌装灯具孔洞在工厂加工时预留，避免现场切割、费工费时、产尘、影响顶板强度，灯具上方安装灯具防护罩，安装示意图：灯具保护罩灯具安装支架灯具安装示意图5.9 高效送风口、高效过滤器的安装a、高效送风口安装示意图见吊顶板节点图b、高效过滤器安装前，必须对洁净室进行全面清扫、擦净，净化空调系统内 部如有积尘，应再次清扫、擦净，达到清洁要求。c、洁净室及净化空调系统达到清洁要求后，净化

15、空调系统必须试运转。连续运转12h以上，再次清扫、擦净洁净室后立即安装高效过滤器d、高效过滤器安装前，必须在安装现场拆开包装进行外观检查，内容包括滤 纸、密封胶和框架有无损坏，边长、对角线和厚度尺寸是否符合要求；框 架有无毛刺和锈斑（金属框） ；有无产品合格证，技术性能是否符合设计要 求。e、安装高效过滤器的框架应平整。每个高效过滤器的安装框架平整度允许偏 差不大于 1mm。f 、安装高效过滤器时，外框上箭头应和气流方向一致。5.10 撕膜、清洁 :a 撕膜前须对室内进行清扫，清扫干净后撕膜。b 清理撕下的薄膜及一切多余物，再次严格清扫。5.11 打胶：a 密封胶采用弹性好、强度高、乳白色道康

16、宁硅酮密封胶。b 打胶前，清理现场的施工涂料，清理需打胶的表面和间槽。c. 采用气动胶枪打胶，保证胶缝密实。d 密封胶固化后应光滑平整、无凹凸毛刺现象。6 验收标准6.1单块吊顶板不平整度W2毫米；整体吊顶板不平整度 1.5 %。6.2 单块墙板不平整度W2毫米；整体墙板不平整度 1.5 %6.3 板缝间隙 21 毫米；密封胶涂抹要密实、均匀、连续，不得有明显瘤；6.5房间对角线误差 1.5 %6.6 主梁垂直度 1.5%6.7 吊顶板标高的允许偏差为 5 毫米；6.8隔音效果，房内测隔音值，完整的墙48dB ,带窗的墙40dB ,门32dB ;6.9房间气密性，泄漏率 2%4、施工进度表（表

17、略）5、安全生产和质量保证措施为了贯彻“安全生产、预防为主”领导方针，确保工程全过程的安全无事故,在本工程施工中决定采取以下主要措施安装单位1.1建立安全、防火、防爆、治安管理领导小组，由甲万有关领导、安全负责人、施工单位的项目经理、兼职、防爆、专安管理領导小组工作。1.2防火、职安全人全、處和施工班组兼职安全项目安全负责人组成，专职治安工作班子，由甲方全全员组成，是负责全现场开展安全专职专职安全安全、员防申爆、治兼职人员、施工单位专全暴员治安具、防火火、防:体工作的办事机构。1.3安全、防火、防爆、治安管理体系結构如附图所示体系框图附图安全、防火、2组成工地义务消防队根据施工进展情况，及时动

18、员和教育工地全体职工增强工地防火、防爆意识,开展群防群治工作，一旦发生险情，能够全体动员积极参加，尽快消除险情。3保证安全生产的措施3.1所有施工人员进入现场内时，都必须经过安全与消防教育，熟悉本工程, 尤其是关键部位的安全与防火、防爆要求。项目经理和安全负责人，还应该在施 工的各个阶段逐步向各施工班组进行安全技术交底，班组长也要经常向班组成员 进行安全、防火、防爆、治安教育，不断增强每个职工的安全、防火、防爆、治 安意识，提高自觉性。3.2施工现场布置必须符合安全、防火的要求。3.2.1在进行现场平面布置时，要求严格执行国家颁发的建筑安装工程技 术规范、建设部颁发的十项安全措施和上海市的有关

19、规定；3.2.2施工现场的危险区域应有防护措施。在坑、井、孔、洞和沟道处，均 应铺有与地面平齐的固定盖板或围拦、警告牌。危险处夜间应设警示红灯；3.2.3 进入施工现场，必须带好安全帽，高空作业必须系好安全带，不穿硬 底鞋、拖鞋或高跟鞋进入作业现场，严禁酒后作业；3.2.4施工现场的设备、材料仓库和堆放物应保持清洁、整洁，易燃、易爆、危险品要专库存放，并设专人负责保管，合理使用；3. 2.5施工现场必须备有充足的消防器材。 消防器材应放于明显的固定位置， 不得随意挪动；3. 2.6进入施工现场应严格执行建设单位有关安全、防火、防爆方面的各项规定。3.3加强现场临时用电的安全控制3.3.1现场临

20、时电气设备，必须安装漏电保护装置或可靠的接地保护；3.3.2 临时输电线路应按规定保持一定的架空高度，与周围施工地面必须有 保证安全的距离：3.3.3 所有电闸都必须有箱、有门、有锁、禁止一闸多用。非电气工作人员 不得修理、处置电气设备：3.3.4动力和照明线路必须分层架设， 110伏以上照明灯具应悬挂在 2.5m 以上固定位置，禁止移动和作行灯使用；3.3.5禁止将电源线路接触潮湿地面、接近热源或直接绑在金属物上。3.3.6 在潮湿地点、坑井或金属容器内部工作时，行灯电压不得超过12伏；3.3.7禁止将电源裸露插入插座中或裸露钩在电源开关上；3.3.8 电动工具必须有可靠的接地保护，在潮湿地

21、带或金属容器内使用电动工具时应采取措施，应有专人监护，开关应该设在监护人便于操作的地方。3.4加强对高处坠落物体打击的安全措施。3.4.1 各种脚手架的搭拆必须牢靠，高凳和梯子的设施必须稳固，脚手架的铺设应符合安全要求；3. 4.2 高空作业地点跳板、栏杆和安全设施不完整时，施工人员必须扎好安全带，并可靠地挂在牢靠的结构上，安全带在使用之前进行检查，确认完好无损后方可使用；3. 4.3严格监督进入施工现场人员， 必须正确佩带安全帽， 施工现场的通道、 建筑物出入口，应搭设护头棚；3. 4.4 吊装构件和材料时，吊具必须牢固，吊臂下严禁站人。3.5 必须严格执行消防措施和规定。设计施工图必须经消

22、防部门认可， 选用的材料必须按图纸要求有消防部门的 鉴定意见，竖井和水平通道、风道的保温要有中间隔断带。电线穿楼板时，必须 有防火泥填满间隙。 所有人员进入现场， 都必须遵循消防措施， 接受专职消防人 员的检查与监督。在禁火区域动火，必须严格履行手续，执行“动火证”制度， 并加强监护。3.6 认真进行经常性的安全检查和监督全现场的安全大检查每月组织一次， 由项目经理组织各专业工程师和专职安 全员参加； 各专业的安全检查每季组织一次， 由专职安全员和有关班长及兼职安 全员参加；班组安全检查每月组织一次，由班组长组织成员参加。安全检查的主要内容：3.6.1查安全教育活动情况。3.6.2查各项制度措

23、施的落实情况。3.6.3查现场防护设施和施工机具的完好情况。3.6.4查职工个人防护与特殊作业岗位证持证情况。3.6.5查前次安全检查提出的整改要求的落实情况。检查中发现的重大的疑难问题， 逐级上报领导， 及时采取必要措施， 以求尽 快解决。1 质保体系在现场运转中的主要任务是：1.1 组织全体工程技术人员、质量检查人员和生产班组，学习、掌握和严格 执行工程的设计要求、技术要求和规范要求；1.2 参与编制、审核与监督执行技术组织措施；1.3 针对本工程的特点和难点，组织进行施工工艺准备、工艺试验评定和技 术攻关活动；1.4根据验收标准，制定质量检评规定及切合本工程实际的技术管理制度；1.5 负

24、责材料设备的进场检验；1.6 严格按制度规定组织工程质量检验，抓好质量信息的反馈，及时准确地 发现和解决施工中存在的质量问题；1.7坚决行使“质量否决权” ，彻底清除可能产生的各种隐患；1.8 负责工程竣工检验和施工技术文件资料的整理归档；1.9 确定各级质量责任制。2 项目经理的主要责任：2.1 对本工程施工质量负全面责任；2.2组建现场质保体系，任免质保责任人员；2.3 建立各级质量责任制，明确各级岗位责任，支持专、兼职质量管理人员 行使工作责任；2.4审核批准本工程的质量技术管理规定及质量检评规定；2.5 参加重要分项工程和关键部位的技术交底，质量检查与验收；2.6考核本现场各级质量管理

25、工作，按实绩进行奖评。3 各专业质检工程师的责任：3.1 具体负责本专业的施工质量，带领本专业的专、兼职质检人员履行质保 体系规定的职责；3.2 负责对本专业施工过程的所有环节实施质量控制；3.3 组织经常性的质量教育，督促和参加班组的质量检验活动，及时解决施 工中的质量问题，彻底清除隐患；3.4 参与分项工程、重要工序、关键部位的质量检查，协助专职质检人员搞 好质量评定；3.5 负责对本专业交工资料的整理与归档。4. 质量控制的主要措施4.1 按照施工组织设计的要求进行全场性的准备工作，单位工程的准备工作 和工作条件的准备工作；4.2 加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人

26、员熟悉 本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。施工 人员应认真按工艺要求进行作业， 使施工工艺的质量控制标准化、 规范化、 制度 化；4.3开展工前检查，做好技术复核工作， 对重要的操作工序进行检查和复核， 避免发生重大差错。 如基础轴线的测量定位、 管道、设备的预留孔和预埋件位置， 各种架空、埋地管的标高和坡度的复测，对机械设备安装前必须进行开箱检查， 清点主机、辅机，附属仪表的完好情况，附件、配件的数量、规格等均应认真、 逐一地做好记录。加强对材料、 设备、成品、半成品进行质量控制， 采取相应技术和管理措施， 使这些不利因素被控制在允许的范围之内， 包括严格按质

27、量标准订货、 采购、包 装和运输，所有的物资进场均须按标准，严格检查验收。各种原材料、 机电设备、 仪表等应有质保书或合格证， 进场后应按规定的条 件和要求进行存放、保管和加工，并按进度计划、规定的时间，提供施工需要。 对重要的材料和半成品， 要把质量控制向前延伸到供应和生产单位， 提前进行查 把关。4.4 突出抓好施工工序控制，实行“控制点”检查制度，确定工序控制点， 明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检 测，并找出质量差距及生产差距的原因，采取相应的技术管理措施以清除差距， 防止发生质量问题，决不让上一道工序不合格品转入下一道工序。4.5及时办理设计变更和材

28、料代用的审批手续，手续完全办妥后方可执行。4.6 认真组织隐蔽工程的检查验收，由质检、技术负责人会同甲方技术负责 人和现场监理工程师共同参加，验收合格签字后，方可进行隐蔽。4.7 按规定搞好分部分项工程的检查验收，以及施工质量的检验评定。 4.7.1质量检验工作： 由施工班组进行日常的自检和互检，发现问题及时处理； 由工程技术部负责人组织工序交接检查和多班组作业交接检查， 发现问题要 分清责任随时处理；由专职质检人员进行巡回的专职检查， 尤其是注重关键部位和薄弱环节的检 查，协同施工技术人员和班组解决存在的问题。4.7.2质量评定工作：分部分项工程或单位工程完成后， 均由现场质检负责人和施工技

29、术工程师会 同有关专职质检人员进行质量评定，并请现场监理工程师认可签证质量评定后，须填好质量评定表，并认真整理归档工序的质量检查控制流程图附图工程质量检查控制流程图6. 环境保护措施1. 防止对大气污染1.1施工阶段，定时对有关现场进行淋水降尘，控制粉尘污染。1.2现场的施工垃圾清运，采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工 垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。1.3灰沙和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖， 运输是要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。2. 防止施工噪音污染2.1严格控制强噪声作业，搬运物品时，必须轻拿轻放，相互配合。2.2使用合

30、格的低噪音电动工具，使用电锤开洞、凿眼时、应使用合格的电 锤，及时在钻头上注油或水。2.3加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪音，严格管理, 最大限度地减少噪音。3. 废弃物管理3.1 施工现场设立专门的废弃物临时储存场地， 废弃物应分类存放， 对有可 能造成二次污染的废弃物必须单独储存、设置安全防范措施且有醒目表示。3.2 废弃物的运输确保不散撒、 不混放，送到政府批准的单位或场所进行处 理、销纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。4, 材料设备的管理4.1 对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类堆放和储存，并挂牌标明标示， 重要设备材料利用专门的围栏和库房储存， 并

31、设专人管理。4.2 在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。4.3 对废料、旧料做到每日清理回收。5. 其它措施对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免 噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在7、与各施工单位配合措施一、与各施工单位交叉作业配合及措施1、在施工现场我公司与各施工单位交叉作业配合，我公司采取积极主动的 态度在平等的基础上进行协调。2、我公司与各施工单位密切配合、互相协调、搞好团结、沟通关系，共同 完成建设施工任务。3、在施工开工前，与各施工单位进行工程洽商会，讨论各施工单位的工程 范围、施工工作计划，及（我公司）施工前需各施

32、工单位配合工作。4、在正式施工中，希望每个星期开一次工程会议，各施工单位讲述各施工 单位的工程进度及下周工作计划， 有利于各施工单位之间交叉作业， 不会造成不 必要的浪费。5、需我公司解决配合事项，我公司将热情服务尽快协助解决，决不刁难。6、在施工过程中碰到与其他施工单位协调的事，首先内部友好协商解决， 如协商不成立的情况下，决不做出不利于团结的言行，并及时汇报工程建设办，请建设办出面协调8、工程管理措施项目部将在公司领导下， 采取有针对性的工程管理措施， 克服因难， 加强与 业主的密切配合，统筹安排人力、物力、技术、计划等各方面的工作，确保项目 高效、优质、安全、如期地完工。1.1 组织机构

33、建立健全项目部职能机构， 明确职责， 权限和联络渠道， 组织一个有力的项 目经理部班子。 安排一名富有安装管理经验、 具有项目经理资质的管理人员作为 现场项目经理，下设项目副经理，主任工程师分管生产安全，物资经营，技术质 量各方面工作。 并成立专门的质量保证组织， 代表公司确保管理， 执行和验证人 员上岗并保证各自履行职责，精心组织，科学管理，全力协作，形成高效率的施 工指挥系统。1.2 质量保证为充分满足项目工程设计，相关技术标准和用于关于工程质量所规定 的条件，把质量检验和试验当作特别重要的约束、见证和鉴定环节给 予充分重视。制定项目专门的质量检验计划，以明确程序和具体要求，使质量检验 和

34、试验规范有序并在有效控制下进行。使安装过程中的设备和材料供 货状态、施工全过程中的各个规定环节及最终状态均通过检验和试验 给予明确和科学的鉴定。所有规定的检验和试验项目将得到组织上、程序上及设备和方法上的 保证。成立项目现场检验和试验组织机构置于项目质保体系和监理之下。 由主任工程师负责现场质量控制，定期组织召开质量专题会，负责处 理质量检验中的各项问题，保持与业主的密切关系，将业主有关要求 贯彻于整个施工过程中， 项目施工人员树立质量第一的观念，严格按图纸和标准规范施工，做 到每道工序合格，每项工程质量优良，严格执行经业主批复的质量控 制计划和质量控制要求，严把质量关。1.3 技术管理做好开

35、工前的准备工作，加强与设计院代表的联系，专业工程技术人员仔细熟悉图纸和设计意图、标准规范，及早反映出施工图中存在的疑问及可能出现的技术问题，减少施工中因变更而延误的时间，保证 施工进度。工程技术人员在项目主任工程师领导下，编制项目各专业及特殊设备的施工方案，施工材料预算计划，以及详细的施工进度，并向施工班组技术交底，指导施工，监督并控制施工质量，避免施工班组出现因 施工图纸或规定不明白而造成的返工，从而保证施工进度。专业技术人员、项目管理人员加强与业主、监理公司、区质检站的联 系沟通，对本工程质量监督检查作计划安排，与工程进度同步。1.4 施工过程控制项目部在工程施工全过程中， 对影响工程质量

36、的各个因素进行控制， 并使之 在受控状态下进行，以确保工程预制、安装质量满足设计、标准和合同规 定的条件。施工前准备阶段 施工前准备阶段主要做好项目施工组织设计、施工技术方案、措施、质量 计划和材料使用计划等工作。主要工作内容如下：a. 建立项目组织机构并进行各种资源配置；b. 确定项目质量方针目标；c. 确定质量控制措施和主要施工方案；d. 确定过程控制的检验、确认、评定的责任和权限；e. 确定施工部署和进度安排；f. 制定各类设备材料领用计划并适时实施；g. 制定特殊过程焊接工艺评定及焊工考试培训计划并实施；h. 确定技术进步计划并适时实施；i. 其它培训计划制订与实施。过程控制a. 施工

37、技术交底： 由项目现场执行经理主持，项目主任工程师向项目管理人员及主要施工作 业人员进行施工组织设计交底；由项目主任工程师主持，项目各专业工程师、质检员向施工作业人员进行 技术方案和检验计划交底。b. 施工过程监控 各专业工程师、质检员深入现场，巡回检查操作人员执行工艺文件、技术 标准情况，检查并确认达到质量标准情况。c. 工序检验与交接贯彻执行工程检验停止点申报会签单制度， 严格执行工序检验与交接制度， 明确施工过程各工序管理责任，使质量检验贯穿于整个过程。d. 工程交接专指工程中间交接。由项目经理或项目主任工程师负责配合业主或甲方开 展“三查四定”活动，分专业安排各专业工程师、质检员做好施

38、工漏项、 质量隐患和施工存在问题的检查工作，并确定整改时间、整改内容、整改 措施、整改责任人，以完成各项整改。关键过程控制本公司在此项目施工中，将 P2及P3实验室洁净要求作为施工过程关键点 进行控制，对洁净施工过程中的施工、检测严格执行技术措施、方案、工 法、工艺中规定的内容，以保证工程施工质量。10、工期保证措施1、计划管理以工程总体进度计划和设备到货计划为依据，编制以周为单位的网络进度计划，实行周滚动计划，建立周调度例会制度，根据周计划表及时检查工程进度，对劳动力、施工机具进行动态平衡管理，保证月计划、周 计划的完成。遵守基本建设施工程序，各专业安装，分各单元形成流水作业的施工局面，合理

39、调动劳动力和施工机具，提高预制深度，达到缩短施工工期的 目标。加强协调，提高协调技术，实行月度计划会，周施工例会，每日调度会， 及时协调和解决安装过程中的各类问题，以强有力的计划措施保证工期顺利完 成。各专业施工队应严格按照计划施工，不得随意行事，如有变更提至每日 调度会讨论。2、资源（人力、物力配置）保证 相对稳定项目经理部的管理和施工人员，确保工程顺利开展和完成。 施工设备机具是保证施工质量和提高施工工效的必要条件之一，为了使 其有效地服务于现场，必须管理好施工设备及工机具。现场设备的完好率大于 90%，建立施工设备台帐和统计报表管理制度，做到帐物相符，及时掌握数量分布和技术状况，保证施工

40、现场的使用。工机具建立台帐管理， 分类存放保管， 领用时由各专业施工人员填写 “工 具领用单”谁用谁负责， 工作完成后入库保管， 提高工机具的使用效率。a） 物项管理措施基本任务a. 按质、按量、按时、齐备地供应所需的各种物质，保证施工的正常进行；b. 合理组织物项的采购、运输、保管和收发工作，努力加速物资周转，最小限度地占用流动资金；c. 好物资的节约和合理使用，把管供、管用、管节约结合起来，努力降低物资消耗b） 提高劳动力工作台效率和措施对专业施工队按片区进行分工。工程技术人员和施工班组明确各自施工区域、工程量和完成时间。工人以计件为考核工作量。每天由项目副经理负责召集例会，了解各专 业施

41、工进度。及时协调解决发生的问题，协调劳动力，保证进度计划完 成。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友, 下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛， 也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新 年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。 现就本年度重要工作情况总结如下：、虚心学习，努力工作（一）在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方 法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积

42、累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工 作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问 书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐 摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及 宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇 挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有 的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突岀工作重点，落实管理目标责任制。（一 ）201x年上半年，公司已制定了完善的规

43、程及考勤制度。201x年下半年，行政部组 织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管 理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平 的整体提升。（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主、防消结合” 的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各 项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，

44、取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的 经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工 进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区 进行防火安全检查。（二）经过这样紧张有序的一年，我

45、感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都 有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而 不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知 总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走岀这一年，还有， 在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热 诚及其相形之下的责任心是如何重要（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也 学习到 了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在 日常的工作中，我时刻要求自

46、己从实际岀发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道 德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题， 及时采取对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个 方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现 岀工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不 遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加 以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我

47、们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提 高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装 了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规 定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模

48、范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受， 及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把 我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm 大安防的明天更美好！员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到 红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这 半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一 起检修设备时又让我对设备的工作原理有了

49、更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重 要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理 故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理 故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位岀 现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位 岀现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产 线场的情况和岗位点评时悟岀了什么情况重要。什么情况紧急，在同时岀现多个突发事件时 怎

50、样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到 我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通 过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位岀现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长 时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得 挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3 口语表达能力较差，在 岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达 岀来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥

51、补回来，多加学习以提高自 己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如 梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不 平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的 进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段， 使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以 及全体同事表示最衷心

52、的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有 你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相 关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态 度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于 助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己， 在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也 更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦

53、的学习，努力提高文化 素质和各种工作技能，为公司做岀应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经 理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕 重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一 个管理者，对下属充分做到 察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥他们的 主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外， 还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家 都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来