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1、日期:2004-6-18 17:05:54来源:作者:点击:m 11826精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版可自由编辑! !】员工奖惩制度范本第一节 总则第1条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第3条本制度适于公司全体员工。第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节 奖励第6条本公司设立好下奖励方法:1. 大会表扬;2. 奖金奖励;3. 晋升提级。第7条 对下列表现之一的员工,应
2、当给予奖励:1. 遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2. 一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;3. 完成计划指标,经济效益良好;4. 积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;5. 全年无缺勤,积极做好本职工作;6. 维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;7. 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;8. 节约资金,节俭费用,事突出;9. 领导有方,带领员工良好完成各项任务;10. 坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;11. 其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。 员工有上述表现
3、符合晋升制度规定的,给予晋升提级。第8条 奖励程序如下:1. 员工推荐、本人自荐或单位提名;2. 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3. 董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘 任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。第三节 处罚扣除部分第9条员工有下列行为之一, 经批评教育不改的, 视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:1. 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2. 违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3. 不服从工作安排
4、和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;4. 拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;5. 工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;6. 玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;7. 滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;8. 财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;9. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;10. 挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;11. 泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;12. 散布谣言
5、,损害公司声誉或影响股价稳定的;13. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;14. 有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。第10条公司损失:员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿1. 造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿 10%-50%2. 造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。第11条 各企业领导发现本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时,应及时向监察部或监 察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发
6、任何人的违纪违章行为,要求处理。第12条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。调查完毕,监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分 人。第13条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。第14条 调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。第15条 对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。第16条员工对处分决定不服的,允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级
7、主管机关申诉。第17条受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。第18条受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工 作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制 制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为 3个月,公司根据试用期员工具体表
8、现提前或推迟转正。(一)、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资 一(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、 试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工 要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放 办公相关用品。2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是入职指引人2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后 工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所 的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向 试用期员工描述其工作
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