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文档简介

1、4标 2011年 11月份施工组织设计方案一、施工进度计划洪泽湖非汛期蓄水位由 12.81m抬高至 13.31m,影响处理范围内涉及江苏和安徽两省洪泽湖周边的 10个县区,安徽影响区涉及滁洲、蚌埠、宿州三市的五河、泗县、明光、凤阳等 4个县(市)。4标段主要实施的泵站有 5个,即打雁刘排涝泵站、钱家沟泵站、北店泵站、杨庵泵站与王小湖泵站。主要建设内容为:主副厂房检修、引排沟清淤、重建排涝站和新建进水闸、设备维修与更新等。1、施工总体安排根据本合同工程项目布局的实际情况,为了便于管理,本次施工设置目部,地点设在北店闸办公区内。两个砼施工队,一个土方施工队,一个电气施工队,一个机械安装工程队,一个

2、砌石工程队。采用租用民房与搭设临时房屋作为生产、生活地点。本标段工程设置一个工程项目部,安排两个土方机械施工队。十一月份,把各个施工队组织好,根据需要先安排土方施工队进驻施工现场。首要工作是把围堰填筑起来,进行基坑排水,并做好施工导流布置。2、施工总进度计划1个项根据本工程特点和要求,整个工程须在 2012年 10月 9日完工,这就使得工期较紧,需要的资源比较集中,需要认真研究施工方法,合理安排施工进度,做好阶段计划的控制。 2011年 10月 10日完成施工的准备工作,完成施工围堰,同时组织机械进场,集中精力进行出水涵施工,第一个月完成出水段基础工程施工,同时进行泵站区基础施工和老站的拆除工

3、作。二、主要机具使用计划1、主要施工设备本次泵站工程主要为砼工程,工程量大,工期紧,为确实保证施工工程质量,我公司在主要机具配置上要力求合理,规格型号齐全,并制定严格的施工控制计划和主要机具使用计划,具体见投入的 主要施工设备计划表。主要施工设备计划表序号型号数量购置年份已使用台时数检修情况现在何处设备名称进场时间及规格12挖掘机推土机1m374kw2301年01年99年99年99年03年03年99年99年02年5600530087002700210015001700470050001300良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好蚌埠 2011.10.102011.10.102011.10.1

4、0蚌埠蚌埠3自卸汽车蛙式打夯机羊足碾8t15242.8kw8 12t12-15吨6-8吨6000L120kvAQY-25蚌埠 2011.10.10蚌埠 2011.10.10蚌埠 2011.10.10蚌埠 2011.10.10蚌埠 2011.10.10蚌埠 2011.10.10蚌埠 2011.10.10526光轮压路机光轮压路机洒水车171829发电机110水泵32、劳动力安排措施为保证工程施工的顺利进行,我公司在施工中选拔具有丰富施工管理经验的项目管理人员组建施工工程项目部,来加强对该工程项目的管理。主要项目部管理人员见下表项目部主要管理人员表序号姓名职务备注1朱东曙项目经理 2陈思军吕曾项目

5、副经理质量负责人安全负责人财务负责人造价员34王加荣王平56管贝贝张世明吴世忠李业中郭雪7施工负责人试验负责人技术负责人资料员891011张茂顺技术员同时配备足够的施工与后勤人员,具体见相应标段 劳动力安排计划表。3 、主要材料使用计划本工程主要为砼工程,工程量大,工期紧,材料用量大,根据工程施工用材和耗材的实际情况,制定了本材料供应计划。把工程前期所需要的材料充分准备起来。水泥、黄砂、石子、木材、钢筋做充分准备。4 、工期保证措施41建立精干、有力、高效的项目领导班子,实行项目经理负责制,坚决作到项目经理和总工在工地的时间每月不少于 21天,并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成管理人员

6、,做到分工明确、责任到人、管理到位、确保有效保证工程正常施工,对作业层的生产人员,进行内部选拨,抽调技术好、工作积极、素质较高的熟练工人作为主要的施工操作人员,施工期间,加强技术交底,确保工程顺利进行。工程劳动力计划表工日2011年-2012年 10月4505503503903001206011月6009004503803001206012月6001200600310300120601月6001560750302300120602月6001560880405320120603月4501500720316240120604月4603001602102401501205月450150906月300

7、150907月300150608月300150909月460300160210240150120人员管理人员木工钢筋工砼工90909090机械工电焊工起重工石工1201801801201801806012018018060603003006004501200瓦工60090018060030035036030060600900普壮工机运工电工120030012018620060120030012030020060120012001200600300300306200120308660030030030630012030366003003003063001203036120300200601201

8、201201201201201203063061203992120306铆工钳工306试验工合计60601201204286529050705192574560162930399242在配备充足的施工机械的基础上,同时加强施工机械的维护保养,提高机械的完好率,配备充足的机务管理人员和维修人员,配备充足的配件和易损件。43优化施工程序,加强现场调度,发挥机械效率,充分利用人、财、物等资源,尽量缩短工期。44做好进度控制,合理划分施工流水段,按照施工总进度网络计划进行控制,安排好月、旬、日计划,按流水作业施工。45加强计划控制,做好施工准备,严格按计划组织物资供应,确保各种物资的运输提前进行,尽早

9、到场,作好各种物资的合理调配,以满足连续施工的要求。46加强各方面协调工作,使各个环节密切配合,减少施工干扰,提高工 作效率。47做好施工排水与道路养护工作,尽量减少冬季、雨季对施工的影响。抓紧有利天气和时机,加班加点,赢得机动时间。48调配一批灵活性强,机动性大的设备以满足施工的需要。使在施工准备期也可以进行工程施工,从而缩短工期。49一般节假日安排照常施工,有关人员假期轮休。410以质量指标和进度指标为主要控制目标,制定工程施工奖惩管理办法,把资金用在招标文件中指定时间内必须完成的控制性项目上,确保工程计划进度的实现。411严格按照关键线路工期计划施工进点开工后,抓住工程主攻方向,紧抓住关

10、键线路进度,形成以关键线路为中心,其他工程进度毫不放松的施工格局,以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。412项目部资金就近开户,专款专用,使工程有充分的资金保证。413项目部设置专人,在业主统一领导协调下,积极主动地与附近单位联系协调,加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理,并根据现场情况,对有可能影响工程进度的因素进行预控,把干扰减少到最底程度,为施工创造良好的社会环境。414虚心听取设计、监理等单位专家的意见,认真改进施工中存在的不足之处和问题。三、进度保证措施总公司各科室负责人组成对口协调组参与阶段性施工计划的修订和编制,审定项目部的月计划。从“领导、管理、技术、监督、资源”的

11、组织上保证工期。3.1技术保证首先聘用施工经验丰富的专家为该项目技术顾问,组成以技术负责人为主体的技术班子,把技术优先、方案优化置于施工的首位。 二要作好施工图纸会审,编制施工阶段的具体施工组织设计,下达作业指导书,进行技术交底,抓好方案实施前的各关键环节。三要按业主、监理工程师、总工批准的技术方案,认真做好现场实施工作,明确各级责任制,以确保不出现技术方案性的失误,杜绝因技术方案不当引起的停工、返工;四要结合实际,推进技术创新,应用新技术、新工艺、新设备,提高工作效率。3.2资金保证我公司近年来 ,资金运行状况良好 ,具有财会部门审查后出具的财务状况损益表等相关财务报表和银行资信证明等信誉证

12、书。 如在工程实施过程中,为防止业主单位建设资金不能及时到位,我公司对于本标段工程将准备工程建设应急资金 50万元,作为本工程的备用资金,随时准备听从调拨使用。3.3措施保证1)施工计划管理措施(1 )按合同规定及时向监理人递交施工总进度表及月度的进度计划。(2)在每月的前 5日向监理人递交逐月修正的施工进度计划,其内容包括按期完成的工程量、劳动力及机械设备安排 ,供施工能力控制。(3)在次月 5日以前,向监理人递交当月工程进度实施报告。报告附有适当的说明、形象进度,使监理人能有效地审核工程进度,并有可能批准修订实施进度。(4)制订严格的奖罚制度:公司与项目部及其工作人员签订严格生产责任制,并

13、坚决予以兑现。对提前完成工程任务,公司将给予施工班组和个人以一定程度物质和经济奖励;若因生产调度与个人原因造成工程延期而影响工程进度或下道工序施工,视其情节轻重分别给予不同程度的处罚:对影响不大的,责成当事人分析原因,采取赶工措施,并写出书面检查;对造成一定影响的,责成当事人除分析原因写出检查外,还要采取扣发当事人当月的奖金等措施;对造成较大影响的,除采取上述措施外,还将采取将本人调离工作岗位,重新进行业务岗前培训,并进行一定程度的罚款处理。2 )施工计划控制措施(1)工程技术部根据监理工程师批准的总体进度计划,编制各阶段施工进度计划,工地每天下午 8时召开调度会,各方协调,加大现场计划执行力

14、度, 切实保证以日保旬,以旬保月,以月保总工期。运用网络技术制定周密的旬、月施工计划,强化关键线路进度。(2 )投入精良充足的施工机械设备和机具,充分发挥机械施工优势。(3)切实搞好材料、设备的采购供应,确保按质按量及时满足工程需要。(4)狠抓施工质量、安全生产管理,确保不出事故,顺利施工。(5)抓紧有利天气和时机 ,适时加班加点 ,赢得机动时间。(6)虚心听取设计、监理等单位专家的意见,认真改进施工中存在的不足之处和问题。(7)切实关心职工生活 ,搞好食堂卫生及饮食工作,提高职工收入,确保全员精神饱满投入施工。(8)加强施工环境与地方协调,项目部配置专人,在业主统一领导协调下,积极与地方政府

15、及其他相关单位联系协调,加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理,并根据现场情况,对有可能影响工程进度的因素进行预控,把干扰减少到最低程度,为施工创造良好的社会环境。(9)机制保证。方案需要人来实施,制度要靠人来执行,能否保证各项关键工期的如期实现,关键在对项目部各层人员的管理力度,本项目实行严格的奖惩制度,关键时候组织“青年突击队”,死保工期。平时对先进工作者给予表彰以调动全体员工的工作积极性。 四、施工总体布置4.1施工总体布置根据工程现场地形地貌,生产性临时设施如水泥仓库、拌和站、石料场、钢筋场、木工场、修配间、生活区集中布置在拟建泵站左侧分隔岛头平地上,施工总体布置见施工总平面图。4.

16、2临时设施方案4.2.1施工道路4.2.1.1对外交通道路工程区对外交通方便,公路与五河县内公路相通。外河长年通航。4.2.1.2场内交通本工程对外交通较为便利,场内交通需修筑临时便道,临时道路包括:下基坑道路、至生活区和综合加工场的道路,至生活区和综合加工场的道路可利用上游围堰作为临时便道,临时道路面宽3.5m,局部进出料场干道及错车段面宽 5.5m,临时道路采用泥结石路面 (厚 20cm)。土方挖运和回填道路为 300厚块石基础, 100厚道渣面层。4.2.2施工用电4.2.2.1电源配置施工供电:施工时从现有的变压器直接接入工地配电房,因此电源为双路电源,故不必备发电机。现场输电线路沿建

17、筑物左侧布置。4.2.2.2施工用电组合施工用电根据本工程的具体要求,施工用电主要为基坑地面工程施工阶段(钢筋、模板的制作安装,砼的浇筑、养护、基坑排降水等) 。 4.2.3通讯与办公设备2施工管理房为二层彩色钢板组合楼房,面积 200m,内设大小会议室,微机室、打字复印室、并装传真机一部,电话机一部,配移动电话3部。4.2.4砂石场、水泥库、砼拌和系统砂石场、拌和场布置于 1#、2#泵站分隔岛头上,砼拌和场内安装 JS500砼3搅拌机,备用供砂浆拌和用 0.4m拌和机一台。拌和场与储料场做 8cm厚砼地坪,黄砂、小石、中石进场时采用平地料锥形式分区堆放。各堆区间用浆砌石墙隔开,原料进场前由工

18、地质检员验收,并报监理批准。23砂石料堆场各 150m,堆高按 2米计,各备料 300m。水泥用散装水泥,备 50 T水泥罐一只,另施工高峰期一次性备料袋装水泥100 T。4.2.5一次性浇筑所需原材料根据进度安排,本工程一次性浇筑量最大的泵站底板,砼方量为:236.7m3(C20)。约需原材料:3水泥: 294Kg*236.7M=70T3砂: 0.43*236.7=102M石子: 0.86*236.7=204 M 3备料场内各种材料满足一次性浇筑要求。4.2.8生产生活用房综合加工厂包括钢筋加工、木材加工、机修等车间,加工车间主要设备钢筋弯曲机、切断机、线材拉直卷扬机各一台、电焊机2台。本工

19、程主要使用竹胶定型模板,木模加工量较小,仅配置小带锯,圆盘锯及电刨等木材加工设备。机修间仅配置小修使用的钳工、锻工机具。 生产、生活用房一览表序号1建筑名称生活福利用房办公用房建筑面积 (m2)占地面积 (m2)备注40020050600300100100500100300300230023水泥库4其他仓库505钢筋及木材等加工厂机修间1205067混凝土搅拌站其它临时生产用房5081501070合计4.2.9供水生产用水生产用水量不大,在拌和系统边做一水箱,利用自来水作为生产用水。生活用水施工生活用水可从当地引接供水线路供应自来水。4.2.10照明为确保工程顺利进行、安全施工、生活区、生产区

20、、道路旁均布置照明系统。工地照明用 1KW的碘钨灯,并在施工现场高处布置两组探照灯。 五、重要临时工程本工程的重要临时工程包括站址区内外侧横向围堰填筑、建筑物的基坑降排水、开挖边坡的临时支护等。工作的原则与责任1.负责排干作业区(上下游围堰内)的积水,保证主体工程在旱地施工(地下水位降至建基面以下 0.5米);负责提供其所需要的人工、材料和设备,以及质量检查和检验工作。2.负责本合同承包的围堰及作业区排水布置的设计和施工,向监理人提交合同内承包的围堰及基坑排水的详细设计和施工文件,其中包括稳定计算及设计图纸、施工措施计划、基坑排水措施、防护措施和安全度汛等。3.当外河水位高于本合同规定的围堰设

21、计挡水位时,因我部造成永久建筑物或临时建筑物的损失或损坏,承当修复及应急抢险的费用。4.施工期内遭遇不可预测的自然灾害或发生超标洪水时,按监理人的指示,采取紧急措施,进行防洪防灾的抢险工作。由于自然灾害或超标洪水造成的损失和损坏,按合同通用合同条款第 46.1款和第 47.2款的规定办理。5.1围堰施工5.1.1围堰施工的工作内容在围堰填筑开工 14天前,提交一份施工导流布置以及导流建筑物结构设计及其说明,报送监理人审批,其内容包括:(1 )施工导流布置图;(2 )导流建筑物结构图;(3 )导流建筑物的结构设计计算成果和设计报告;(4 )监理人要求提交的其他资料。5.1.2围堰填筑引用标准和规

22、程规范(1)防汛标准 GB50201-94;(2)水利水电建设工程验收规程 SL223-1999;(3)水利水电工程施工组织设计规程 SDJ338-89; (4)与临时支护相应的施工技术标准和规范规程;(5 )本章各专项施工技术涉及的其他章节引用的标准和规范规程。钱家沟站涵的围堰因为外河已经封闭,只需要在内河侧离主体建筑物50米外打一道围堰,围堰顶宽 3米,水上部分坡比 1:3,水下部分坡比 1:5。围堰填筑完成后,原先从钱家沟站涵排出的水路转由杨庵自排涵导流出去。 杨庵自排涵三孔,位于淮洪新河右堤上。杨庵站涵需要在站涵两侧各 30米处打围堰,围堰完成后,原先从杨庵站涵排出的水路转由杨庵自排涵排走。围堰顶宽 3米,水上坡比 1:3,水下部分

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